永泰县属公司整合组建集团企业
永泰县积极推进属公司整合，组建集团企业。这一举措是基于多方面的考量与积极意义。通过整合，能够将分散的资源集中起来，实现资源的优化配置。在资金方面，可以提高资金的使用效率，集中力量办大事，例如进行大型项目的投资与开发。同时，整合后的集团企业在市场竞争中更具规模优势，增强了永泰县企业在市场上的话语权。有助于提升企业的管理水平，通过统一的管理架构与运营模式，减少内耗，提高运营效率，对永泰县的经济发展将起到强大的推动与支撑作用。
10日上午，永泰产业投资集团、永泰绿色发展集团在县金融大厦前广场举行揭牌仪式，标志着永泰县全面开启新一轮国有企业改革发展的新征程。
过去，永泰县属国企普遍存在“资产规模小、市场化程度低、从业队伍整体素质弱”等问题，国企国资整体效益不理想，难以发挥助力县域经济发展作用。今年以来，永泰加快国资国企改革步伐，全面优化国资国企布局，围绕“1+2+N”管理模式，整合组建了产业投资集团、绿色发展集团两家一级企业。
永泰产业投资集团整合49家县属公司，定位为资本运营、产业投资、经营及运维集团公司，负责市场化投资经营业务、文旅项目开发运营和乡村振兴项目等；永泰绿色发展集团整合20家县属公司，定位为城市建设及运营管理集团公司，负责市政基础设施建设、片区开发、建筑工程施工等，并新划入县住建局、交通局、国资中心等单位下属城建类公司。
“通过此次整合重组，我们将全力打造两个集资本运作、股权投资、决策中枢、金融运作、城市建设及运营为一体，有效主体评级达2A级的国有集团，并实行扁平化管理，让集团向‘市场化’方向转型，整合归并‘小散弱’，打造适应新时代经济发展的‘航母’。”永泰县国有资产管理中心主任鄢桂凤说，下一阶段，两家集团将聚焦主责主业，积极开拓市场，把业务范围扩大到更广阔的区域，逐步形成具有较强市场竞争力的品牌和企业文化，为永泰加快建设现代化绿色发展先行区添砖加瓦。（记者 叶欣童）