在公立医院高质量发展的当下,民营医疗如何通过管理来突围,对于民营医院的管理者、投资者、运营者来说,至关重要。
来源|看医界(ID:vistamed)
在国务院办公厅发布的推动公立医院高质量发展的意见中,要求以建立健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。
有业内人士表示,公立医院高质量发展的背景环境下,民营医疗如何通过管理来突围,对于民营医院的管理者、投资者、运营者来说,至关重要,甚至是决定生死存亡的大事。
现代医院管理专家、共享医疗平台建设专家、神经外科专家、上海冬雷脑科医院院长刘卫东表示,民营医院想在困境中转型,必须明确自身定位和发展目标,升级现代医院的管理办法,注重经济效益和社会效益同步发展,并建立合理的薪酬体系。只有这样,民营医院才能走出医疗投资的泡沫,在社会办医的浪潮中成功升级换代。
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带教专家:刘卫东医管团队
带教方式:一周5天全天贴身带教
带教地点:上海冬雷脑科医院
课程大纲
医院的定位和高质量发展思路
医院精细化管理和服务流程
医院行政管理
医院成本和绩效管理
医院对医生集团运行策略
实现现代医院管理制度的途径
现代医院后勤及物流管理
干部人事决策与培训
共享医院平台建设
医院年报编制规范与意义
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