一条曾因权责不清而争吵不休的“堵心路”，如今有了一个温润的新名字——“六尺巷”。在福强社区玮鹏花园，这句古训照进了现实，更生发出了新时代基层治理的邻里温情。

为纵深推进福田区党建引领“五微三化”建设，华强北街道党工委紧抓“百千万工程”机遇，福强社区党委在玮鹏花园这个双小区合围的“硬骨头”上，巧用“让他三尺又何妨”的文化智慧，将治理的“绣花针”穿进邻里心间，织就了一幅“环境美、服务优、邻里亲”的幸福实景。

“微”空间破题：让“边角地”变“连心景”

治理的“疙瘩”，往往系在“心结”上。玮鹏花园由两个高密度、高流动性的小区合围而成，公共通道曾一度是矛盾的“导火索”。社区党委没有就事论事，而是以“微单元”治理思维，引导居民坐下来共商共议。一句“让他三尺”，最终促成了“一期出一点、三期让一点、广告补一点”的改造方案。昔日的“分界线”蝶变为宽阔的“连心巷”，物理空间一通，心气也跟着顺了。

这条巷子不仅是物理空间的贯通，更是精神壁垒的消融。以此为起点，架空层、物业闲置房等碎片化角落被一一点亮。近5000平方米公共空间被盘活：高空抛物频发的“重灾区”，加盖雨棚后成了安全文化连廊；光秃秃的承重柱，经“百千万工程”企业助力巧手绘上绿叶彩绘，成了大榕树下孩子们最爱去的童趣故事基地。8大类21个互动空间散布其间，从棋艺天地到共建生态园，每一处“边角地”都成了邻里邂逅的“幸福角”。

“微”治理赋能，让“议事难”变“自家事”

空间焕新只是序章，治理提效才是正文。社区搭起“福邻议”平台，一套“四步法”让议事协商清清爽爽：五名居民提议即启动，业委会细化议题，居民线上投票过半即通过，公示三日业委会立马执行。“谁的事儿谁说了算”，简单明了。

最生动的注脚，是96层楼道的焕新。20多年楼龄，近千户人家，300多万改造资金，众口难调。小区党总支书记出了个“巧招”：拿未来5年业主共有商铺的租金作启动资金，每层补贴一万元，更让居民自己讨论出9种不同价位的“装修自助餐”，从“简装”到“豪华”自由搭配。这下，“我的楼道我做主”从口号变成了家家户户真切的参与感。

矛盾化解同样有章法。社区启用民生微实事资金，在小区中央搭建“俩邻叙事亭”，让两个小区的居民议事不用选边站队，喝茶聊天间就把心结打开。党总支书记、层长、物业主任、居委会主任组成“和事佬”团队，创新“听、辨、劝、借、让、和”和事六步法，润物无声中，“让他三尺”的极简公约扎下了根。

“微”组织聚力，让“陌生人”变“合伙人”

小区里，比空间更活跃的是人心。依托趣缘团队联动机制，7个社团、3个兴趣小组如雨后春笋般冒了出来，从诗词社到“散步搭子小组”，人人都在组织中找到坐标。社区党委联合党总支、物业通过发布招募令，挖掘出一批身怀绝技的“小区能人”。这便是“能人效应”服务体系——律师、心理咨询师、手作达人……68名志愿者亮身份、展专长，让服务的“源头活水”来自邻里，润泽邻里。

小区沿街及周边商铺及企业，为反哺小区居民，也积极通过爱心捐赠、荣誉冠名等方式助力“百千万工程”，参与到小区建设中来。万德地产公司，在小区驻扎十几年，成立党支部后主动出资约5万元将小区西门斜坡进行彩绘，变成家门口一道亮丽的风景，小区居民觉得回家的心情都更愉悦了。

“微”活动连心，让“关上门”变“一家亲”

治理的温度，体现在人心的交融。连续五届的乒乓球联赛已是小区的“年度盛事”，企业赞助、老少同场，掌声与欢笑中，邻里的隔阂烟消云散。老年歌友会每天准时开唱，团长余阿姨虽身患重疾，却用歌声感染四邻，连失独多年的张阿姨也在她的带动下走出家门，重拾“老有所乐”。

大榕树下，老党员、退役军人定期为孩子们讲故事；社区链接的“亲子向日葵”绘本活动，让欢声笑语常驻。居民还在互动中实现了“资源内循环”：有三分之一住户是中核集团员工，便有热心邻居主动牵线，组织小区青少年前往大亚湾核电站研学，让家门口的“小圈子”看见了世界的广阔。

“微”服务暖心，从“粗放式”到“精准达”

治理的落脚，最终在服务。聚焦“一老一小”，社区每季度征集居民“微心愿”，精准绘制服务需求图。老年助餐点、四点半课堂、邻里互助圈……“5分钟幸福生活圈”让品质生活触手可及。

一支由小区党员、物业和热心居民组成的志愿服务队全能上线，集安全巡防、纠纷调解、暖心关爱等功能于一体。党总支书记领衔，律师、咨询师等5名“达人”各展其能，让细微需求有回应、点滴小事显温情。

从一条巷子的“礼让”，到楼道改造的“共议”，再到邻里赛事的“融合”，福强社区以“五微三化”绣出了玮鹏花园基层善治的鲜活样本。华强北有闻名世界的电子街，如今，福强社区玮鹏花园也有一条闻名邻里的“六尺巷”。巷子不长，却一步步量出了党建引领下近邻如亲、守望相助的广阔天地。

采写：南都N视频记者 张小玲 通讯员 张毅