一场足球赛,能为一座城市带来什么?
当近4万名观众走进韶关西河体育中心、超过8000万次网络曝光在粤湘赣间持续发酵,“红超”给出的答案,早已不止于比分和胜负。
首届“英东杯”粤湘赣“红三角”城市足球联赛,以体育为媒、以城市为体、以消费为桥,把一次赛事办成了一次跨省协同的实践。
绿茵为媒,三省同频
从揭幕战到焦点战,“红超”最直观的变化,发生在看台上。
近两万名观众中,超过三分之一来自省外——8000余名郴州球迷跨省助威,火车专列、城市接驳、球迷方阵同步运转,赛场内外形成一条跨越省界的“流动通道”。绿茵场,成为粤湘赣三地情感与互动的公共空间。
这种协同,并非停留在象征意义上。
赛事筹办之初,韶关即与赣州、郴州形成联合策划、联合传播、联合动员机制,学习借鉴“湘超”经验,在规则、节奏、氛围营造上实现快速磨合。球员在场上竞技,城市在场下“同频”。
更重要的是,这种跨省互动是双向的、可持续的。
郴州球迷带着热情而来,也带着对韶关的认知与好感离开。而韶关,则通过赛事完成了一次面向周边区域的集中亮相。
体育,成为“红三角”区域协作中最具穿透力、也最具亲和力的载体。
赛事搭台,消费唱戏
如果说绿茵场解决的是“人怎么来”,那么赛场之外,解决的就是“来了之后怎么消费”。
“红超”期间,同步举办的“广货行天下·兰花进万家”年货嘉年华,把赛事流量直接导入消费场景:170个展位中,兰花、食用菌、马蹄、沙田柚等韶关特色农产品集中亮相;针对跨省球迷推出的专属优惠券、折扣活动,让“看球”自然延伸为“下单”。
更具示范意义的,是“票根经济”的落地。
一张球票,不仅是入场凭证,还成为串联丹霞山、云门山、民宿、餐饮的“城市通行证”。不少球迷凭票免费游览景区,在韶关多停留一天、多消费一程,赛事由此转化为真实可感的消费增量。
这种“体育+农文旅+消费”的融合路径,打破了以往“活动热闹、经济效果有限”的惯性。
广货不只是被展示,而是在真实人流中完成交易;农产品不只是被“看见”,而是被带走、被传播。
赛事,成为撬动产业和市场的支点。
系统推进、细节托底
一场高密度、跨区域、短周期的大型赛事,拼的不只是热情,更是组织能力。
“红超”筹办过程中,由市委、市政府统筹,市委宣传部牵头,宣传、网信、文旅、公安、交通、卫健等20多个单位协同联动,形成清晰分工、快速响应的工作体系。从场馆修缮到交通接驳,从安保布防到医疗保障,每一个环节都以“高峰状态”运行。
细节处,最能体现城市温度。
免费停车位、专线接驳、志愿者分区引导、天气骤降时的热姜茶、外地球迷的专门迎接方案——这些在一早就被纳入整体方案的服务设计。文明观赛、快速复原的赛场环境,也让赛事结束后留下的只有口碑。
传播层面,同样体现系统思维。
从赛前话题预热、赛中直播切片,到赛后深度报道与短视频裂变,“媒体+平台+达人”形成合力,既扩大声量,也沉淀能力。一批本土创作者在实战中成长,城市传播的“内生动力”由此被激活。
“红超”的意义,不在于办成了一场热闹的比赛,而在于探索出一条有参考价值的路径:
以体育为引擎,推动区域协同;以赛事为入口,撬动消费升级;以系统治理为保障,把城市能力转化为发展红利。
南方+记者 叶志强