一次援藏行，一生西藏情。近年来，国网河南省电力公司一批批援藏干部前赴后继奔赴雪域高原，促成一个个援藏项目落地，为西藏经济社会发展贡献不竭力量。

从人迹罕至到车水马龙 电力天路铺就光明路

碧蓝澄澈的天空，堆琼叠玉的雪山，如绢如练的帕隆藏布江……美丽的西藏波密县街巷纵横，店铺林立，车水马龙。入夜，小城处处灯火璀璨，热闹非凡。曾经，这里被雪山环抱，交通不便，一度是人们难以到达的地方。

高民作为河南送变电公司项目副经理，和80多名河南老乡，在波密县建设了世界上海拔最高、自然条件最复杂、施工难度最大的输变电工程——藏中联网工程。“我干了32年工程，多难的都干过，但像这样艰苦的，我还是头一次遇到！我对弟兄们说，这个工程干完，以后什么工程咱们都敢接了。”高民说。正是有无数援藏人员在“刀锋之上”挑战“不可能完成的任务”，藏中联网工程顺利建成，自此从根本上改变西藏昌都和四川甘孜南部地区严重缺电和无电状况。

近年来，国网河南电力援藏队伍在这片土地上，承担起西藏地区“海拔高、自然条件恶劣、施工条件复杂”的电网建设任务，将安全稳定的电力送到藏族同胞的家中，为雪域高原点亮明灯。

除了藏中联网工程外，河南送变电公司先后承建了川藏联网工程、澜沧江－波密线路工程等一项项突破生命禁区、挑战生存极限的“德政工程、民心工程”。当前，在位于拉萨市林周县的拉萨±400千伏换流站扩建工程施工现场，河南送变电公司正在进行电气构架基础、阀厅防火墙等作业。该工程建成后青藏直流输送电容量将由目前的60万千瓦增加到120万千瓦，将显著提高青海和西藏电网电力余缺互济能力，有效满足西藏快速增长的用电需求。

骨干电网不断建强的同时，电网“毛细血管”也向更偏远艰苦的地区不断延伸。时任国网周口供电公司副总经理的董刚松挂职期间，先后46次深入昌都、林芝、那曲、山南、日喀则等地区施工现场督导，210余天行程近6万公里，足迹遍布西藏7个地区的57个县。他与藏电同志协力攻坚，优质高效地推动了藏区电网建设。“因为曾经一次次挑战了海拔，生命由此焕发出不一样的光华。”正如他在《援藏感怀》的诗中所写，国网河南电力援藏干部们始终坚持“虽然是过客但绝不来做客”的主人翁思想，知苦不避苦、吃苦不记苦，以实际行动为西藏电网建设交出了一份满意答卷。

从平原到高原攻 坚克难提升专业水平

辽远的边疆，严酷的环境，悠久的文化……一直以来，西藏在国网河南物资公司副总经理杨海光眼中是一个神秘而独特的地方。从业21年来，他积累了丰富工作经验，也是国网物资专业领军人才，物资各项业务都很熟悉，进藏前信心满满。

然而，沉下去才知道有多难。除了要适应高原反应、多变气候等艰苦条件之外，还要面临“缺人员缺技术缺理念”的现实条件。为更全面、直观了解物资工作现状和管理提升需求，3个多月时间里，杨海光马不停蹄奔波在各工地、现场，翻山越岭过程中，高原反应是家常便饭，还有两次与凶险的泥石流擦肩而过。

在通过调研、座谈深入掌握实际情况后，他从强化区公司集中管理入手，帮助完善物资管理体制机制；结合现实条件，引入计划辅助审查、配网成套集中配送等先进理念、方法……种种举措，既保障激增的电网建设任务顺利完成，也切实有效地提高西藏公司物资管理水平。

而杨海光只是在西藏毫无保留贡献力量的国网河南电力众多挂职、帮扶人员中的一个。不把自己当成局外人，把身子沉下去，扎根一线和受援单位同事一同冲锋陷阵，攻坚克难的援藏干部有很多。在该公司营销部统筹下，王雍、侯慧娟、周忠奎、贾士杰、张要磊、楚中锋、王旭升、李彦雷等9名优秀专家赴藏开展计量支撑保障能力提升、测量数字化监管能力提升、反窃电管理能力提升三个专业的帮扶，查处窃电1起、计量异常9起，挽回经济损失200余万元，为西藏公司全力提升计量精益化管理水平，加快推进现代先进测量体系建设提供了专业指导和技术支撑。在该公司数字化部统筹下，张伟剑、邢子涯、贾海锋、孙优、王浩、李强、谭铁磊、任琳凯等8名政治强、业务精的同志开展数字化专业援藏业务专项帮扶，完成西藏公司i6000系统、运行监控工具、运维大数据分析场景等系统工具部署优化，提升了西藏公司信息系统安全运行能力。

从“输血”到“造血”挂岗帮扶输送不竭动力

国网河南综合能源公司副总经理刘伟于2022年7月挂职担任措勤县委常委、政府副县长。他为促进市场援藏，对接鄂尔多斯羊绒集团公司，提高紫绒山羊羊绒等收购价格并实行统购统销，获得捐赠惠农资金和羊绒衣物，不仅解决农牧民销路问题，提高了农牧民经济收入，还鼓舞了紫绒山羊养殖户的生产信心。

在任期间，他还积极投入措勤县发展建设，争取项目投资，对措勤县5所小学44间教室进行灯光改造，全面优化提升学生用眼和学习环境，推动西藏首个国网“电力爱心教室”公益活动在措勤县完全小学正式挂牌。协调争取增加10千伏及以下中低压配电工程2024年总投资共1.78亿元，解决措勤县3乡约1306户、5736人的用电问题。

为做好人才帮扶工作，国网河南电力构建从选拔推荐、远程支撑到后勤保障、人才培养的东西人才帮扶全寿命管理机制。2021年以来先后选拔41名学历层次高、年龄结构优、帮扶岗位对口的专业管理和技术人才，全力以赴完成帮扶任务。同时，组建各专业远程技术帮扶团队，组织业务骨干、技术专家群策群力，远程助力帮扶人员解决工作中遇到的困难，将管理经验和技术成果传递给受援单位。

“国网河南电力精心选派王才华等8名政治强、业务精的优秀帮扶专家千里赴藏开展帮扶工作，他们始终牢记组织重托，不辱使命，不负期望，在工作中勇于担当、甘于奉献，充分发挥‘传、帮、带’作用。”去年12月15日，西藏公司在寄来的感谢信中讲道。

帮扶最大的意义不是“输血”，而是让帮扶对象有了新的“造血”功能。管理和技术方面的帮扶让地区的供电水平得到了提升，而新观念新思维的建立，更为西藏电网建设、企业管理输送不竭的动力。

巍峨的群山、洁白的云朵、黝黑而淳朴的笑脸，也许这是许多人心中西藏的模样。然而，现实中的西藏对公司援藏挂职、帮扶人员来说，却是另一番更真切的感受：高寒缺氧、无尽的思念、刺眼的阳光。即便如此，他们也要用两年时光，做一辈子难忘的事。“到西藏，虽然条件艰苦，但我不后悔，这段经历是我一生的财富。”开封光利公司执行董事王才华说。（裴培）