南溪乡村民宿。（作者供图）

湖南省郴州市北湖区南溪瑶族村，位于通往仰天湖大草原景区的重要廊道，具备山地生态、避暑气候、交通节点等多重优势，是北湖区推动“景区观光游”向“乡村度假游”延伸的重要承接区域。

近年来，南溪瑶族村民宿、农家乐等业态逐步兴起。目前，全村共有民宿41家、客房400余间、餐饮经营主体20余家，2025年以来累计接待游客超过30万人次，带动100余人本地就业。乡村旅游已成为该村拓宽增收渠道、激活闲置资源、提升村庄形象的重要抓手。

南溪瑶族村最大的优势在于“近景区、近云端、近城市”的复合区位。游客游览景区后，存在住宿、餐饮、休憩、补给等二次消费的需求。该村正处于游客从城市进入草原、由观光转向停留的转换节点。

调研发现，当前民宿发展仍存在几个问题：一是把“靠近景区”等同于“拥有客流”，忽视产品与服务对留客能力的决定性作用，目前更多是承接景区溢出的住宿需求，尚未形成独立的吸引力。二是把“开民宿”等同于“做旅游”，对乡村生活体验的打造重视不足，缺乏差异化竞争能力。三是把“个体经营”等同于“产业发展”，各自为战，缺乏统一品牌、标准和运营机制，难以形成规模效应和品牌溢价。

推动南溪瑶族村民宿高质量发展，关键在于回答三个核心问题：景区流量如何沉淀为乡村资产？个体经营如何升级为集群品牌？外来游客如何转化为村庄发展的长期动能？为此，笔者建议从以下四个方面着力。

打造“南溪宿集”区域品牌。统一村庄导视系统、民宿门牌及宣传口号，主干道、观景点、民宿集中区布局小景观、小停车场、小驿站、小卖部、小公厕这些“五小节点”，提升整体形象和游客初印象。

从“卖床位”转向“卖生活方式”。围绕“白天看草原、晚上住民宿、清晨吃山间早餐”的节奏，设计“一晚两日”微度假产品，涵盖草原观光、风车云海、民宿茶歇、星空体验、徒步采摘等多项内容，把住宿、餐饮、农货、休闲打包推出，增强消费黏性。

建立集群运营机制。由村集体牵头成立民宿联盟，统一卫生标准、服务规范和价格指导，实行分类管理：精品民宿重品质和品牌，农家乐重烟火气和性价比，家庭客栈重干净实惠。同时开展系统培训，提升整体服务水平。

扩大村民参与度。鼓励农户以闲置房屋、庭院入股，推动民宿优先采购本地农产品，开发“南溪伴手礼”，探索集体分红机制，让旅游收益惠及更多村民。

此外，必须严守生态和安全底线。民宿建设适度、不奢靡，村庄发展有序、不失序，保持绿水青山和乡土风貌，确保可持续发展。

南溪瑶族村民宿发展的实质，是“从过路经济到停留经济”的转型。景区提供了流量入口，但要实现“流量”变“留量”，关键在于提供足够有吸引力的乡村生活体验，这需要从品牌、产品、运营、利益分配等多维度系统发力。

湖南省郴州市北湖区鲁塘镇南溪瑶族村党总支书记助理 李耀佳