面对游客越来越“挑剔”的出行需求，以及市场上屡禁不止的低价竞争，文化和旅游厅、省旅行社协会相关领导，省旅行社协会各分支机构负责人，省内优质旅行社门店负责人以及特邀嘉宾和媒体代表等近500人6月10日齐聚贵阳，不是比谁的报价更低，而是共同寻找一条“活得更好”的路。

这场名为“2026贵州省旅游门店高质量发展大会”的会议，罕见地将“资源聚合·服务升级”从口号变成了可操作的行动。在贵州省旅行社协会的组织下，60余家全国优质文旅资源及渠道供应商与300余家门店负责人面对面“相亲”，试图破解长期困扰行业的三大难题：获客难、产品单一、利润微薄。

“过去我们靠信息差赚钱，现在游客比我们还懂行。”一位参会门店负责人坦言，传统“等客上门”模式已难以为继。大会传递出的明确信号是：监管部门不再容忍“劣币驱逐良币”。

贵州省文化和旅游厅执法监督处处长张美彪在会上亮出“红绿灯”——一方面，全省正以“决不护短”的力度整治强制消费、导游乱象，违规者将被一票否决，无法获得近亿元的“引客入黔”阶梯奖励；另一方面，合规经营的门店将被纳入品质化转型的扶持体系，获得更多优质上游资源对接机会。

大会现场，贵州省旅行社协会与庐山文化旅游投资控股集团签署战略合作，意味着贵州门店将能直接引入庐山等地的差异化产品，告别“千店一面”的线路清单。而全天候的自由洽谈环节，更是让门店得以绕过层层中间商，直接从景区、酒店、地接社手中拿到有竞争力的产品。

“未来的门店不只要卖线路，更要卖体验、卖信任。”贵州省旅行社协会公民旅游分会会长杨娇表示，分会今年将重点推动“规范化管理+数字化工具+抱团采购”的组合拳，帮助门店把成本降下来、把服务提上去。

大会还发布了《贵州省旅游门店高质量发展倡议书》，从明码实价、规范合同、抵制不合理低价游等细节入手，划定经营底线。协会法律顾问则现场拆解新版旅游合同中的“暗坑”，让门店学会用法律保护自己、也保护游客。

当晚的“供需深度洽谈晚宴”上，不少门店负责人与供应商交换了合作意向。一位来自黔东南的门店代表说：“以前我们自己找资源，量小价高；现在协会搭台，我们能跟大社一起拼单，成本能降两成。”

这场大会没有华丽的开幕式，却有一连串务实的签约、培训和对接。正如一位参会者所说：“贵州旅游不缺流量，缺的是让门店真正挣到钱、让游客真正满意的生态。这次，我们开始搭建这个生态了。”