一座县城的文旅竞争力，究竟靠什么来衡量？

放在几年前，答案很可能是：有几个A级景区、有多少省级以上旅游度假区。而在今天的江西，这套评价体系正在重塑。光有好的资源不够，IP打造、业态创新、服务升级更是一样都不能少。

5月19日，《江西省百县（市、区）文化和旅游竞争力研究报告（2024——2025年度）》正式发布。

这份覆盖全省100个县（市、区）的权威“体检报告”，勾勒出一幅冷热分明的新图景：婺源县、庐山市、章贡区、珠山区、临川区等综合竞争力位居前列；遂川县、宁都县、昌江区、万载县等多地进位较快；46个县（市、区）位次上升，45个县（市、区）位次下降。整张榜单，正在加速洗牌。

比排名升降更值得关注的，是排名背后的逻辑切换。

今年这一份报告，各县域之间层次分化更加明显。80分以上的高分段选手，占比不到20%。原因在哪？

报告清晰指出，当前，江西县域文旅正从“政府主导向市场驱动、资源导向向IP运营、单一业态向产业融合、景点观光向沉浸体验”四大方向深度转型。顺应趋势即可快速上位，固守传统难免位次下滑。

在这场深刻变革中，面对县域文旅提质升级，婺源县、景德镇市珠山区、赣州市章贡区作为全省文旅竞争力第一方阵典型代表，有哪些成功密码？

春雨后的江西省婺源县篁岭梯田油菜花海与当地徽派民居相映成景 视觉江西 卓忠伟 单长华 摄

婺源县：从“卖风景”到“卖生活”

作为全省县域文旅的常年优等生，婺源县2025年的数据依然能打：婺源县全年接待游客3602.2万次、实现旅游综合收入349.1亿元,同比分别增长28.5%、26.4%。

但真正值得拆解的，不是这些数字，而是数字背后的“迭代能力”。

婺源没躺在“最美乡村”的旧名片上吃老本。它做了什么？

守根护脉，保护传统风貌。汪口模式、篁岭模式、石门模式，婺源通过条例护航、多元保护模式，完好保存了101个古村落、3800余处古建筑，发展民宿1300余家，等级民宿数量全省第一。把传统村落变成文旅发展亮点。

游客在江西省上饶市婺源县弦高古城参观打卡。视觉江西 丁铭华 摄

业态创新，场景焕新。篁岭的流光森林、弦高古城街区……一系列夜游爆款让婺源从“日游”走向“日游夜宿”，彻底打破了“乡村没有夜生活”的刻板印象。婺女洲打铁花、国潮文创更是通过一系列出圈爆款实现文旅迭代升级。

除此之外，研学、康养、观鸟、体育赛事……更是让每年超过200万体育人群、百万写生大军涌入婺源。婺源的启示很清晰：乡村文旅的护城河，不是一片梯田或一座古村，而是持续创新的能力——让游客春天看花、夏天避暑、秋天晒秋、冬天感受年俗，真正做到“四季皆旺、全龄覆盖”。

珠山区：千年瓷都如何“潮”起来？

如果说婺源代表乡村，那么珠山区则给出了城市文旅的另一种解法。

作为景德镇的主城区，珠山区2025年旅游人次与收入领跑全市，同比分别增长2.48%和12.6%。“五一”期间，“夜珠山”消费带客流量位列全省国家级夜间文旅消费集聚地第一。

除了被“鸡排哥”带来的话题热度之外，珠山区的打法核心是让文化“活”起来。御窑厂、古窑址等遗产被全面激活；整合500余家特色场馆打造“千馆之城”，直播探馆引爆线上流量；老厂房被改造为文创园区、市集和艺术展场，工业锈带变成文旅秀带。

景德镇陶溪川文创街区热闹非凡 江西日报全媒体记者王蕴蓉摄

更关键的是，珠山区牢牢抓住了“夜”和“人”两个关键词。做强“夜珠山”夜间消费集聚区，夜间游客占比达60%；瞄准年轻人的情绪价值，打造陶瓷嘉年华、陶然集等IP，实现半个小红书都“漂”在景德镇。以人为本，更要做优服务，景德镇全市新增1.1万个停车位、开通旅游专线、推行诚信退赔服务——两年办结投诉1300余件、退赔70余万元。

从珠山区的案例，我们不难看出，城市文旅的核心不是景点密度，而是“可体验、可消费、可传播”。把千年瓷都的文化根脉，转化为年轻态、潮流化的消费场景，才能让“流量”真正沉淀为“留量”。

图源宋潮不夜城景区

章贡区：文脉怎样“活”起来？

这是章贡区第2次拿下全省前3。如果说第一次登上榜单还有些偶然，那么这一次，章贡区的“城旅融合”特征显得更加鲜明、更有底气。2025年，章贡位列中国市辖区旅游综合竞争力百强区第34名；2026年春节，成为全国最具年味目的地之一。

章贡区的打法，可以用三句话概括：产业筑基、文化铸魂、服务暖心。

产业端，2025年签约15个文旅项目，落地全国首个非遗知识产业数字化平台、全省首个国际数字游民社区、全市首个微短剧产业生态基地。江南宋城历史文化街区、赣坊1969文创园获得国家级称号，产业实力走在全省前列。

赣坊1969文创园 图源章贡文旅微信公众号

文化端，推出江南宋城新八景，打造宋服游园、实景演绎等沉浸产品；同时修缮红色遗址，串联红色资源，做强“虔城手艺人”非遗IP——客家衣锦、客家嗦粉，全区非遗年产值达9亿元。

再看服务端，2025年，章贡区开展文艺演出及送戏下乡600余场，“艺动章贡”课程从34类扩至54类，年办文化活动160余场，覆盖200万人次。这不是直接针对游客的营销，却为章贡积累了最厚实的口碑基础。

一个历史文化名城要走进年轻人心里，就得“活在当下”，章贡区不止用数字化、沉浸式、年轻化手段激活文脉，更是在互联网上精准发力，以话题式营销，触及更多年轻群体，让宋城文旅品牌持续破圈。

记者手记

这三个案例，给出怎样的启示？

如今的县域文旅，光靠山水、古迹没法“躺赢”，得靠IP、业态、服务构建持续吸引力。景区牌匾的光环不如游客体验的反馈重要。我们还要看到，复制粘贴式的文旅开发，正在被市场淘汰。县域之间与其同质化竞争不如特色化突围。

回归这一份竞争力报告，70分以下县域占比扩至65%，说明大部分县域仍处于“及格线挣扎”阶段。报告发布现场更是毫不回避地指出：江西县域文旅仍面临公共服务不均衡、融合深度不足、区域发展悬殊、专业人才短缺等瓶颈。

从“风景独好”到“人心向往”，从“路过之地”到“心栖之所”，江西县域文旅的竞争，早就不再是“谁家景区多”的初级游戏。

当A级景区的牌匾不再自动带来客流，当游客用脚投票的标准从“看过”变成“体验过”，真正的护城河只有一条：你能不能提供一种值得专程前往、愿意反复回味的生活方式。唯有如此，流量才能成为留量。（大江新闻全媒体记者刘宇歆/文）

编辑：刘宇歆

审核：欧阳兴