2025年，中国出境游市场正以年均44.3%的增长率强势复苏。

更深层的变革在于旅游主体与行为模式的迭代：自由行占比突破七成，作为“数字原住民”的Z世代成为出境消费中坚。他们成长于国内高度集成的移动互联网生态，手机已是集生活服务、社交娱乐、消费支付于一体的全能数字终端。

然而，当怀揣对数字化流畅体验的高预期踏上异国土地时，遭遇的往往是“体验降维”。这种落差的根源，在于海外服务分发模式、技术连接路径与国内用户固有习惯及认知模型间存在显著的“数字鸿沟”。

针对这一核心挑战，华为在“出境体验生态论坛”上提出了深层解题思路：不再局限于应用层零散修补，而是依托HarmonyOS的分布式能力与统一服务框架，推出以“一卡、一区”为核心的一站式升级方案，旨在联合全球生态伙伴，系统性重构出境场景下的服务连接与使用方式。

自由行浪潮下的“三大结构性断层”

出境游的不便，表面是体验问题，实则揭示了全球数字化服务体系在跨境场景下的结构性错配。这种供需错位贯穿于基础设施、信息交互与服务分发三个层面。

一是“基础设施的连接断层”。出境意味着接入陌生的通信网络环境，各国运营商网络制式、漫游协议及基建水平参差不齐，构成了隐形技术壁垒。

其次是“跨文化语境下的信息断层”。其深层矛盾在于信息获取效率与决策成本的陡增。海外信息散落于众多垂直本地应用中，且交互界面多非母语。

最后是“本地服务的获取断层”。尽管海外本地生活服务（如网约车、外卖）已相当成熟，但其分发逻辑仍固守传统的“应用中心化”模式。短期跨境游客为单次服务，需付出高昂的“数字身份初始化成本”：搜索下载APP、使用不稳定海外手机号注册、绑定国际信用卡等。这种“重应用、轻服务”模式，与自由行用户“即需即用、用完即走”的轻量化需求严重脱节。

故在当前出境游市场背景下，用户需求已进化到追求个性化、深度的“沉浸体验”阶段，而面向跨境用户的服务供给与连接方式，却仍停留在以本地化应用为孤岛的“传统分发时代”。

贯穿行前、行中、行后的全场景服务链整合

针对上述断层，华为的方案逻辑清晰：围绕用户从行前规划、行中体验、行后回顾的全生命周期旅程，利用HarmonyOS的系统级整合能力，将原本分散、孤立的出境服务整合为完整、流畅、主动服务的体验链条。

在行前规划阶段，鸿蒙生态通过一张智能聚合卡片，可视化整合航班、酒店、签证等核心行程信息。

在行中体验阶段，华为着力打造“一个区域入口”。让用户出境时，只需在手机上一个固定、易访问的区域（如服务中心），即可直接调用所有相关出境服务。整个过程无需经历下载、安装、注册和账号管理，真正实现“服务找人”。

除了场景整合，华为通过对自有产品的深度打磨与底层技术的持续攻坚，夯实出境体验的基石。一是花瓣地图正从导航工具向全能旅行伙伴演进，新增基于场景的主题探索（如美食之旅、历史文化遗产路线）、智能行程规划、多人组队出行实时位置共享及大型商场或机场地库的精准寻车等功能。二是天际通的“全球上网”服务让用户“无需换卡”“无网购买”“全球随心用”，确保从落地起数字连接始终在线。

全球伙伴共筑鸿蒙生态，携手丰富出境全场景服务

在打通出境旅行连接之后，鸿蒙生态面临的下一个命题是，如何让用户在出境时享受到更多海外的优质服务，让接入的合作伙伴也能获得实实在在的商业增长。

在此背景下，华为选择将鸿蒙创新能力赋能给合作伙伴与开发者，一起共建、共享面向出境场景的全新体验，为华为手机出境用户提供更优质的旅行服务。

Grab在接入鸿蒙元服务后，通过华为账号一键登录、小艺语音唤醒、司乘中文沟通及人民币线上支付等功能，解决了用户在境外注册烦琐、语言沟通不畅的难题，给用户提供了更便捷、更好用的境外打车体验。

同时，第三方数据显示，短短两个月内，Grab元服务月订单量增长了18倍，通过降低用户的使用门槛，开发者实现了服务的高效触达，亦获得了业务的高速增长。

Keeta作为美团出境的业务，在接入鸿蒙元服务后，为出境用户带来了真正的服务随身体验，它精准地解决了在境外消费者寻找可靠、便捷外卖服务的痛点 。

Keeta终端技术负责人李正浩曾指出，对于出境用户而言，Keeta元服务的核心价值在于快速、便捷和深度安心，无缝触达，即用即走，它无需在应用市场搜索当地的外卖APP，只需要在华为手机的负一屏即可快速找到Keeta元服务卡片，实现一键下单。

此外，为了满足用户对目的地信息的深度需求，各地旅游局也纷纷通过元服务的形式入驻鸿蒙生态，为游客提供权威的政策解读与文化介绍，构建起从信息获取到服务消费的完整闭环。

这种生态合力并非个例。

目前华为鸿蒙系统已上线超过120个出境场景元服务卡片，从阿联酋的外卖平台Talabat、酒店预订平台Zen Hotels，到迪拜购物中心的智慧服务，越来越多的全球合作伙伴正在加入这一生态。

它们覆盖了餐饮、住宿、购物等出境游的高频刚需场景，共同构建起一个从“单点突破”走向“全场景覆盖”的服务矩阵。

截至目前，搭载鸿蒙5和鸿蒙6的终端设备已突破3200万。

对于全球生态伙伴而言，这意味着一个庞大且高质量的增量市场，这些持有华为设备的用户，拥有强烈的出境消费意愿和支付能力。

华为已经通过底层修通了出境应用与服务连接的“高速公路”，并开放了负一屏、小艺建议等入口。

当一部手机能让用户在异国他乡无缝连接数字世界时，它提供的不仅是通信连接，更是中国数字基础设施能力的全球延伸。

未来，鸿蒙生态将持续开放核心能力、深化技术创新，期待有更多出境生态伙伴加入，共同丰富出境场景服务生态。

“在一起，就可以”。也不再是一句感性的口号，而是技术底座成熟后，产业上下游基于商业共识和实打实的增长数据所做出的必然选择。