一座桥火了一片海:“意料之外,情理之中”
创始人
2025-12-30 18:03:17
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预售不到两周,系列航线销售额破百万;自今年10月30日首航以来,截至12月28日,732个航次载着超6.5万名游客破浪穿越大桥,实现销售收入336.56万元,单日最高载客量达4159人——

当游船载着乘客一次次从胶州湾大桥下方穿过,当这座超级工程一次次化作眼前的壮丽风景,青岛东大洋“海上穿越大桥”系列航线便不出意外地在文旅淡季“逆势出圈”。

青岛东大洋“海上穿越大桥”系列航线10月30日正式启航

这条自带流量的航线,究竟藏着什么秘诀?透过它,我们又能看见当下文旅市场的哪些新趋势?

如何从“被看见”到“被需要”

当下文旅市场,优质资源供给日益丰富,“被看见”只是开始,让游客“真心喜爱”才是关键。

游船带游客从大桥下方水域穿行而过

稀缺,造就不可替代的心动。

体验经济时代,“专属感”与“稀缺性”成为左右游客决策的关键变量。

“海上穿越大桥”系列航线恰是精准击中这一需求。立于游船甲板,海风裹挟着咸湿气息拂面而来,浪涛轻拍船舷,海鸥盘旋伴航,当26.74公里的胶州湾大桥如巨龙般横卧碧波,高耸的桥墩深扎海底,工程美学与自然景观碰撞出的视觉震撼,直抵人心。

这场“唯有青岛可体验”的沉浸式旅程,完美契合了当代游客“差异化打卡”的消费诉求,成为无可替代的旅行记忆点。

“穿桥”瞬间,乘船游客纷纷拍照留念

共鸣,撬动流量自发生长。

信息过载的当下,再美的风景也需要主动“走进流量场”。

航线未开先火,源于对传播规律的把握:锁定抖音、视频号等社交平台,以短视频直观呈现“穿桥而过”的震撼瞬间,迅速点燃全网的好奇心。

预热期间相关视频播放量突破200万,评论区满是“购票链接”“航班时间”的热切追问——既打破了“冬季不宜出海”的固有认知,更塑造了“青岛冬日必体验”的消费共识。

首航后,本地博主的深度分享、游客的自发打卡形成二次传播,让流量持续发酵,热度居高不下。

社交媒体上,游客晒出与大桥、海鸥、落日同框的照片

懂得,适配多元消费场景。

当前文旅消费呈现“短时高效、深度沉浸”的特征:年轻群体愿为高品质短时体验付费,家庭客群则聚焦优质亲子互动场景。

对此,航线量身打造四条差异化产品,涵盖环游、往返、单程等多种选择,精准适配周末休闲、亲子出行、打卡观光等多元需求。目前航线游客中,年轻群体占比达45.22%,家庭客群占比达49.87%,实现了不同客群的全面覆盖。

如何从“看海”到“亲海”

无垠的海面、绝美的日出日落、渐次闪现的城市地标……作为最广阔的自然空间,海洋正加速成为文旅产业发展的新蓝海。

航线的走红,折射出海上旅游的三个趋势——

游客排队登船

趋势一:从“旺季依赖”到“淡季激活”。

传统海洋旅游长期深陷“夏季井喷、冬季沉寂”的淡旺季失衡困境,需求集中但难以持续。事实上,淡季并非没有市场,而是缺少契合季节特点的场景与产品。

该航线避开了夏季海滨游泳、沙滩嬉戏等同质化竞争,深挖冬季优势:打造“海鸥同框最佳机位”“橘子海日落观赏点”等特色场景,精准激活淡季市场需求;同时以“陆海联动”拓展体验边界,联动青岛科技馆等资源,构建“海上观光+陆地研学”的闭环体验,破解交通衔接痛点。

这一创新不仅撬动了冬游青岛的潜在市场,更印证了“淡季不淡”的可行路径。

游客可在船上饱览沿岸城市风貌

趋势二:从“泛海洋游”到“在地化深耕”。

过去,海洋旅游多以“阳光、沙滩、海浪”为通用标签,与在地文化联结薄弱,产品同质化严重。

“海上穿越大桥”系列航线则打破这一局限,推动海洋旅游与城市地标、本土文化深度绑定:设计多条串联胶州湾自然与人文景观的特色线路,既涵盖冒岛等自然秘境,展现滨海风貌;又联动红岛科技馆等优质科普资源,让游客沉浸式体验海洋科技的魅力。

这种深度融合在地文化的产品设计,构筑起差异化的竞争壁垒。

游客仅需几十元,就能邂逅“海上穿桥”的视觉奇观

趋势三:从“长线深入”到“轻量碎片”。

过去,海洋旅游市场以长线邮轮度假、高端海岛深度体验为核心业态,客群门槛高、消费周期长。近年来,在消费升级与需求分化背景下,海洋文旅消费进入普及化、碎片化、高性价比”阶段,轻量化海洋旅游产品凭借低决策门槛、短时高效、场景适配性强核心优势,逐步崛起并成为市场增长主力。

“海上穿越大桥”系列航线以亲民价格降低游客决策门槛与经济成本,合理控制航时适配“碎片化”消费节奏,完美契合了当下的消费偏好,让海上旅游体验触达更广泛的消费群体。

如何从“分散”到“聚合”

“航线推出前,我们虽看好其市场潜力,但实际火爆程度仍远超预期。”青岛旅游集团党委委员、副总经理任现辉坦言。

单一产品爆红易、长红航线的长效生命力,源于背后的系统深耕。

青岛海上旅游航线布局图

资源整合,破解行业痛点。

此前青岛海上旅游长期存在“小、散、弱”的问题:航商各自为战,码头资源分散,航线重复低效,服务标准不一。

青岛旅游集团创新构建“海洋旅游联合运营体”,通过“政府统筹、国企搭台、民企参与”的机制,整合63家航商,实现“码头统一管理、航线统一规划、售票统一发售、结算统一归口,运营统一调度”的“五统一”管理

这一模式不仅破解了资源分散的行业痛点,更通过标准化运营提升了服务质量——游船设施、配套服务等均实现统一升级,让游客体验更有保障。

自2022年以来,截至2025年12月21日,联合运营体年接待游客量从8.8万人次跃升至414万人次,四年增长了47倍,为“海上穿越大桥”的爆红奠定了坚实的运营基础。

目前,青岛已经形成19条“海上看青岛”精品航线王雷 摄

业态融合,实现全季贯通。

海上旅游的长效生命力,离不开多元业态的融合支撑。

青岛以海洋+”为核心,推动海上旅游“全季多元体验”拓展:当前,已形成由19条“海上看青岛”精品航线、33种全类型产品构建的层次丰富、体验多元的海上旅游矩阵,推动青岛海上旅游形成良性循环。

“潮齐音乐会夜游浮山湾”航线

贯通南北,激活全域联动

受城市物理空间梯次拓展的历史影响青岛前海文旅资源高度集聚后海旅游潜力未能充分释放。

“海上穿越大桥系列航线正逐步突破这一固有格局。随着城阳区东大洋码头的启用,胶州湾北岸旅游码头空白得以填补,推动青岛海上旅游构建起“北起胶州湾、南至斋堂岛,多点联动、南北贯通”的新格局。

这一布局不仅激活了后海的旅游价值,更让整个胶州湾的文旅资源形成合力,实现全域旅游的协同发展。

当游船穿桥而过的轰鸣与游客的惊叹交织回响,这场“意料之外”的走红,恰恰在情理之中。我们期待这样“合情合理的意外”时有发生。

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