新闻摘要

小井庄景区入选“2025旅游景区创新发展案例”

2025合肥市第二届苗木花卉供需信息对接会在我县召开

数字赋能构建智慧化特困供养服务体系

紫蓬山管委会：菜园地“秒变”停车场

渔光互补萧一赫 摄

新闻速览

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小井庄景区入选“2025旅游景区创新发展案例”

7月5日，“2025旅游名城名镇和旅游景区创新发展案例征集暨推介大会”在北京举行，我县小井庄景区成功入选“2025旅游景区创新发展案例”。近年来，该景区通过场景活化、业态融合、服务提质等举措，不断改造升级，打造了“可游、可感、可体验”的特色文旅IP，为旅游景区创新发展提供了鲜活样本。

02

2025合肥市第二届苗木花卉供需信息对接会在我县召开

7月4日，由合苗中心主办的“科技赋能产业升级 绿色引领乡村振兴”合肥市第二届苗木花卉供需信息对接会在我县官亭林海举行。会上，《合肥苗木花卉行业产品供需信息》首次发布，发布供需信息约500条。现场，4家企业进行项目签约。

03

数字赋能构建智慧化特困供养服务体系

今年以来，我县通过数据跑腿，让救助更精准；监管上云，让服务更暖心；阳光发放，让保障更有力等举措，构建智慧化特困供养服务体系。1—6月，我县累计发放特困供养及护理补贴3353.7万元，惠及3429名散居特困人员。每月15日之前通过财政“一卡通”系统直发资金，实现“零差错、零延迟”。

04

紫蓬山管委会：菜园地“秒变”停车场

近日，紫蓬山管委会聚焦校园周边环境提升、围挡拆除、广告清理等问题，开展了一系列专项整治行动，取得了显著成效。在明德小学周边环境整治中，将原来杂乱无序的菜园地改造为900平方米的生态绿化带和生态停车场，实现了功能性与美观性的统一。

媒体聚焦

《合肥日报》关注我县“书记三人行” 念上“带货经”

高智，是肥西县柿树岗乡合龙社区书记，一年前化身“带货主播”，直播推销农产品。如今，面对镜头，他已告别初时的局促、紧张，变得越来越成熟、自信。

地道的土鸡、甜美的桃子等农产品，在他的热情推荐下，纷纷变为“抢手货”。屏幕的光，不仅照亮了农产品销售的多元渠道，也映照着他身为党员，为乡亲们蹚新路、解烦忧的赤诚之心。

流量“破土”

依托良好的自然资源禀赋，地处肥西县西南部的柿树岗乡农产品资源丰富。然而，村民辛辛苦苦劳作一年，收成有了，却常常找不到买家。丰产难增收的困境，沉甸甸地压在每位乡村干部的心头。

“我是党员，又是村里的书记，看着乡亲们的好东西卖不出去，必须要想办法蹚出一条路来。”高智说。

2023年，柿树岗乡将打造电商助农直播矩阵列入重点工作，乡党委书记带头走进直播间。

紧抓发展契机，柿树岗乡三位“80后”村（社区）书记，合龙社区的高智、防虎社区的洪勇、代塘村的邢科意，联手打造“书记三人行”网络账号，化身“带货主播”，并通过短视频分享原汁原味的乡村生活、农土特产采收现场等，吸引了大量网民关注，直播间人气日益红火。

高智的有趣、邢科意的激情、洪勇的亲和，在镜头前奇妙融合。代塘村的土鸡、合龙社区的葡萄、赵店社区的莲藕、李塘社区的猕猴桃……这些田间地头的土特产，在书记们热情地推介下，纷纷变身为抢手的“香饽饽”。

实干兴村

“站都不知道怎么站，手也不知道往哪放。”有着十年党龄、在基层历练已久的高智，初次站在直播镜头前时，难掩生涩与紧张。但这份面对新挑战的局促，很快就被更强烈的朴素心愿压倒——“希望帮农户多卖一点，再多卖一点。”

“记得有一户人家，叔叔视力不好、腿脚不便，阿姨年纪也大了，家里上千斤黄豆卖不掉。我们去他家，想帮助他们把黄豆卖掉。临走时，他们站在门口送我们，期待、感激的眼神，一下子就戳中了我的内心。”高智说，“当时我就想，黄豆要是卖不掉，我自己掏钱也得买下来。”幸运的是，千斤黄豆在直播间很快就卖出去了。

起初，并非所有人都理解他们的做法——“书记应该干好分内事，瞎折腾干什么？”

面对这些质疑，高智的回答很实在。“我们利用直播帮农户带货，所有利润都归农户，而且用的也是下班后和周末时间。”他坚信，“行动和结果最有说服力。”

事实给出了答案。随着一场场直播的成功进行，农产品变成了乡亲们手中实实在在的收入。看着村民们的“钱袋子”一点点鼓起来，那些最初的质疑声逐渐消散了，取而代之的是越来越多村民的理解、支持以及参与。

“能让乡亲们的辛苦付出获得回报，是我们最想看到的。”高智说。

耕耘明天

“书记三人行”探索线上助农方式的同时，肥西县丰乐镇蒋岗村党支部书记徐中洋也在田间埋头苦干。今年“五一”，由该村党组织领办、合作社统筹运营的万亩荷园，5天累计接待游客5000人次，带动农特产销售5.2万元，实现集体经济增收8万元。

“蒋岗村曾是典型的农业村，基础设施滞后，改变迫在眉睫。”徐中洋坦言。转机来自2024年合肥市推行的村党组织领办合作社。蒋岗村迅速响应，由村集体注册成立莲藕种植合作社。合作社股份总额100万元，村集体占股51%，群众、管理团队分别占股39%、10%。

看得见的实惠，让更多的村民从“旁观者”变成了“参与者”。村民靳伦友以11亩地入股合作社，兼做荷塘船工，去年创收2.8万元。

如今，云端之上，“书记三人行”的声音持续回响：账号吸引近10万粉丝，300余场助农直播累计线上销售额突破200万元。蒋岗村共享发展红利，去年首次分红36万元，村民的日子越过越红火。

成功的实践，激发了这些“领头雁”的更大热情。“我们正在琢磨哪些更受市场欢迎的农产品适合引导乡亲们去种养。”高智和伙伴们紧盯市场反馈；蒋岗村则陆续开发乡村休闲、生态旅游等文旅融合项目，助力乡村更好发展。

“新农具”在手，“真情怀”未改。 合肥大地上，越来越多扎根基层的书记们，正用实干浇灌着乡村颗粒满仓的明天。

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