截图来自融创官网

有网友认为，孙宏斌算是中国真正的企业家！至少从目前看，孙宏斌没有躺平，他一直在寻找出路。面对当前上千亿元到期未偿付借款，融创公开募资12亿港元是杯水车薪还是星星之火？

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时隔两年，融创重启股权融资

10月17日上午，融创中国公告称，通过“先旧后新”配售现有股份及根据一般授权认购新股份的方式，与中金国际签订了配售及认购协议。

公告显示，融创以每股2.465港元的价格配售股份，配售股份及认购股份占公司现有已发行股本约5.6%，配售价较前一交易日收盘价折让约20%，认购事项所得款项总额约为12.05亿港元，净额约为11.92亿港元。

融创中国在公告中称，公司正在全力推动保交付、债务风险化解和资产盘活等各项工作。

鉴于市场复苏持续低于预期，公司已将境内公司债2024年上半年和第三季度的本息支付展期至2024年底，并正在寻求长期解决方案，更好的化解公开市场债务风险。

融资所得款项用途，融创称将主要用于支持境内公司债的长期解决方案落地，及一般营运资金。

时隔两年后，这是融创中国再次配股融资，上次配售新股还是在2022年1月份。来自同花顺iFinD数据显示，2022年1月份融创中国完成4.52亿股的配售，彼时配售价格高达10港元，最终实际募资总额45.2亿港元。

融创中国此次通过股市公开融资的行为，具有积极意义，暴雷房企通过配售方式，在股市中进行融资这也是创举。

9月26日，融创房地产集团有限公司发布公告，2024年8月，融创集团新增到期未偿付借款本金为25.74亿元。截至2024年8月31日，到期未偿付借款本金总额达到1122.51亿元。

尽管，对融创而言这是逆转颓废态势的一步，但是在面对地产大环境时，作为最早一批实现境内债重组的房企，留给融创的路依然漫长艰辛。

对此，中国企业资本联盟副理事长、IPG中国区首席经济学家柏文喜对文轩财经分析认为，融创已经成功完成境内外债务重组，化解了约900亿元的债务风险。这有助于改善公司的财务状况，减轻短期偿债压力，为公司赢得喘息机会。其通过配股等方式增加现金，有助于进一步优化资本结构，降低负债率。这将提高公司的财务稳健性，增强市场对公司的信心。

当然，融创积极拓展新的业务领域，如文旅地产、长租公寓等新兴市场。这有助于公司在房地产市场多元化发展，分散风险，寻找新的增长点。孙宏斌的紧急补血行为显示了管理层对公司未来发展的信心，这可能会提振投资者和市场对融创前景的预期。

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孙宏斌没有选择“躺平”

此前，孙宏斌说过一些话圈了不少粉，比如“我对融创的长期发展，依然充满信心。”“融创将保持足够的耐心和定力，做好长期的规划和准备，稳步推进保交楼、化解债务风险及资产盘货等各项工作。”等等！

从最近一段时间的成果看，孙宏斌也确实在不断兑现自己所说过的话，这和他那个曾经辉煌的老乡贾跃亭完全不一样，当年孙宏斌花150亿投资乐视，最终血本无归的老孙苦往心里咽。

自2022年融创暴雷之后，孙宏斌很少出现在大众的视野，但是对于融创来说，孙宏斌一直在资本中寻找伯乐，试图将自己一手创办的企业救活，只有活过来才有机会聊未来。

2023年1月，融创公告称，160亿元境内债整体展期成功。根据当时的公告，展期共涉及10笔存续的公司债券及供应链ABS，加权平均展期期限3.51年，公司还以广州文旅城等多处资产作为展期偿付保障，并创新设计了现金支付+小额兑付的机制保障投资人权益。

同时在2023年11月，融创通过“债转股+发新票”的方式，完成百亿美元债务重组，并削债45亿美元。

9月27日公布的融创中期报告中孙宏斌表示，鉴于市场恢复情况持续不及预期，融创中国已将原本应于2024年6月及9月兑付的境内公开市场债券本息展期至年底支付，同时推动综合、长期解决方案。

只是在融创总负债金额超8900亿的巨额数字面前，孙宏斌的挣扎像是往湖水中投掷了一块小石头，仅泛起了一点水花。

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压在融创头上的债务大山

遥想当年融创快速扩张之时是多么的疯狂，当然那也是房地产行业无序发展的一个缩影，高杠杆的拿地策略和融资模式让不少房地产企业错把时代红利当成自己的能耐。

直到万科郁亮喊出那句：活下去！

目前，融创中国的负债为8754 亿，是中国负债率top5的房企。

公开资料显示，截至上半年期末，融创借贷总额约为2774.3亿元，流动和非流动借贷分别约1934.9亿元和839.3亿元，现金余额（包括现金及现金等价物及受限制现金）约256.8亿元。

而截至综合财务资料获批之日，公司到期未偿付借贷本金约1143.2亿元，导致借贷总额本金约539.6亿元可能被要求提前还款。

财报显示，上半年，融创中国实现营业收入342.8亿元，同比减少41.4%；公司拥有人应占亏损约为149.6亿元，亏损较去年同期减少约2.7%；净亏损约166.7亿元。公司毛亏18.1亿元，同比大幅收窄约41.2%。

财报称，“主要由于公司报告期内物业销售收入结转的亏损项目占比降低所致。”另外，融创物业销售，收入为280.8亿元，相较于去年同期的521.4亿元下降46.15%。

数据显示，2024年上半年，融创中国累计实现合同销售金额262.8亿元，累计合同销售面积约139.3万平方米；而2023年上半年融创中国累计实现合同销售金额约521.4亿元，累计合同销售面积约383.7万平方米。

今年前9个月，融创中国累计实现合同销售金额约364.5亿元，累计合同销售面积约179.2万平方米，而去年同期累计实现合同销售金额约710.2亿元。

今年上半年，融创中国在52个城市完成约5.8万户房屋交付任务；2024年中报显示，融创今年将冲刺超17万套的交付计划，可以看到，融创全力以赴的身影。

行业红利之后，还在保交楼的房企就是合格的企业，又尤其是在当前的民营企业生存环境之下，孙宏斌算是一个合格的企业家吗？至少网友的看法：是。

对于融创，坏消息总体是多过好消息的，毕竟在盛世高歌猛进所取得的成绩在深度调整的当下，一切都显得那么不稳定和不值钱了。

比如：无锡融创城投资有限公司名下的“江苏省无锡市万达文化旅游城66（融创茂）的不动产”，曾于2023年12月26日、2024年1月20日及2024年4月18日三次上架京东资产交易平台拍卖，但均因无人出价流拍。

今年8月5日，融创房地产集团公告，日前，山东省济南市中级人民法院出具《执行裁定书》（2023）鲁01执1521号之二，裁定将被执行人无锡融创城投资有限公司名下坐落于江苏省无锡市滨湖区缘溪道西侧万达文化旅游城66（融创茂）的不动产【不动产权证书号：苏（2021）无锡不动产权第0180212号】作价17亿元，交付申请执行人无锡盛雪商业管理有限公司抵偿债务。

上海易居房地产研究院副院长严跃进表示对文轩财经表示：“融创度过这次债务危机，企业发展的稳健周期会更长一些。”

中国企业资本联盟副理事长、IPG中国区首席经济学家柏文喜对文轩财经表示：政策环境的改善为融创提供了更为有利的环境，随着经济复苏的希望增强，投资者对高收益债券的需求增加，融创的债券吸引了更多投资者的目光，中国的城镇化率仍在提升，这为房地产行业提供了持续的增长空间。融创在一二线城市拥有大量土储，有望从城镇化进程中受益。

融创作为品牌房企，拥有规模和资金优势，这将有助于融创在竞争中保持领先地位。融创通过紧急补血和债务重组，有望改善财务状况或将迎来新的发展契机。