苏州农商银行零售资产转型先锋队共探新途
为深度挖掘零售资产转型先锋队成员和先进团队的宝贵经验和先锋力量，赋能全行个人资产业务的全面跃升，8月16日，苏州农商银行三农与普惠金融部组织开展了“零售资产转型先锋队”第二期头脑风暴，进行深度研讨与创意碰撞。
会议上，该行三农与普惠金融部总经理向先锋队成员寄予了厚望，强调团队需凝聚集体智慧，持续优化零售资产业务策略，树立先进榜样，为全行零售资产业务发展提供可复制、可推广的创新模式。现场对优秀团队、先锋骨干进行了表彰，他们凭借在业务拓展、项目创新、经验提炼等方面的卓越贡献，为全行零售信贷业务树立了标杆，更为零售资产转型注入了强劲动力。
本次会议聚焦“自营版苏农E贷”业务，开展了专业培训、问题解答及金点子萃取，先锋队成员围绕系统功能升级、业务流程优化、风控模型精进、营销策略创新等议题展开了热烈讨论，贡献了诸多富有建设性的意见和建议。此外，围绕“支行团队建设”与“市场分析拓展”两大主题，先锋队成员展开了激烈的头脑风暴，并形成四点共识。一是把握方向，深耕细作，团队管理者需明确业务拓展方向，提升团队执行力，通过深入行业分析与市场走访，实现精准营销，使业务拓展自然顺畅；二是洞察市场，专业提升，强调团队需深刻理解市场和客户的需求，充分了解区域市场、行业特征、客户资金需求节点，定期开展支行行业知识交流，提高团队专业技能和综合素质，进而提升业务拓展效率；三是差异化管理，发挥优势，采用个性化管理方式，利用客户经理的地域和人际优势，以农村市场为突破口制定针对性营销策略；四是激发活力，增强凝聚意识，利用“鲶鱼效应”激活团队，通过有效沟通和团队建设活动，增强团队内部的凝聚力和成员归属感。杨红艳
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