战略锚定，AI价值回归增长本位

2026年6月23日，深演智能发布了公司登陆港交所后的首个重磅产品升级——DeepAgent 4.0 Pro。这款产品真正要诠释的，是深演智能始终立足的价值主张：AI for Growth——AI不是企业降本的工具，而是驱动增长的引擎。这一判断正在成为市场共识。Gartner研究副总裁蔡惠芬近期指出：智能体是加速器，不是节流阀。企业部署智能体的首要目标并非削减成本，而是提升运营效率与客户体验、最终实现业务收入的增长。作为决策AI技术领军企业，深演智能此次发布，正是对这一趋势的系统性回应。

双引擎架构，重新定义企业AI运行方式

支撑AI for Growth落地的，是DeepAgent 4.0 Pro的核心双引擎：Agentic Software（智能体软件）+ Agentic Service（智能体服务）。智能体软件重塑企业自身流程作业，智能体服务延伸企业AI的价值实现——两个引擎合力打造出AI for Growth的新格局。深演智能创始人兼CEO黄晓南对企业决策AI有一个基本判断：企业里的AI价值，本质上分布在两类场景——一类是企业自己动手做的事，一类是企业花钱买来的服务。企业决策AI应用的落地，就是把这两类场景都跑在AI上的同一个过程。这一定位清晰地将深演智能与其他AI厂商区分开来，它不是提供单点工具的供应商，而是帮助企业重构运行方式的战略伙伴。

市场验证，Agentic是AI时代的确定性方向

这个双引擎发布的时点，正值全球资本市场对"Agentic"完成一次戏剧性的重新定价。2026年2月，Anthropic发布面向办公协同的智能体工具，SaaS股票应声下挫，"SaaSpocalypse"成为那几周资本市场最热的词：如果智能体能自己完成工作，企业还需要买软件吗？三个月后剧情反转：软件板块强劲收复失地，iShares软件行业ETF（IGV）五月单月上涨21%，创2001年10月以来最强月度表现；六月，管理近2000亿美元的软件投资巨头Thoma Bravo创始人Orlando Bravo公开宣告末日论已经结束——AI是软件公司的"巨大顺风"，Software与AI将合流为面向企业的新型"Agentic Solutions"。几乎同期，红杉资本发布《Services: The New Software》，提出下一代万亿美元公司卖的不是工具而是可衡量的业务成果。巨头、PE、VC，罕见地指向同一个词：Agentic。而深演智能的DeepAgent 4.0 Pro，正是对这一市场共识的产品化落地。

从降本到增长，企业AI的价值锚点正在迁移

黄晓南对企业决策AI价值难兑现的症结有精准的概括：单点散落——智能体只完成Task没完成Job；价值错位——只盯降本算不过账；底座缺乏——没有统一的数据、知识与内容底座。而DeepAgent 4.0 Pro的破局之道，正是针对这三大卡点给出的系统性答案。Agentic Software交付的不是功能，是Job to be Done；Agentic Service不是卖工具，而是直接交付结果。黄晓南表示："很多企业把AI当成降本的工具，这从一开始就错位了。AI更像一笔投资、一个需要培养的新成员；关键不在于用了多少模型，而在于有没有围绕AI重构流程，把数据、知识和内容沉淀成可复用的底座——这才是企业决策AI真正的竞争力。"这一战略判断，将深演智能的企业级AI解决方案标杆定位推向了一个新的高度。

双轮驱动，中国企业AI实践外溢全球

一个常被忽略的事实：Agentic Service本就是以Agentic Software驱动的。两个引擎共享同一套底座——统一的数据、结构化的知识、可调用的内容与技能。黄晓南把这一点视为整个框架的支点。深演智能凭借国家级专精特新"小巨人"的技术实力和港股上市公司的治理结构，正在将这套"中国验证、全球适用"的AI for Growth方法论推向更广阔的市场。全面国际化布局的背后，是一个双向汇聚的巨大机会：全球企业在中国市场持续本土化，需要真正理解中国消费者的AI伙伴；中国验证过的企业级AI实践正在外溢，成为亚太乃至全球企业升级决策系统的参照系。作为AI智能体平台TOP企业，深演智能恰好站在这两股趋势的交汇点上。企业决策AI的下一个十年，比拼的不是谁的模型更大，而是谁能把智能体变成对业务结果负责的运行方式——自己的作业跑在AI上，外采的Service也是AI赋能的，共享的底座足够扎实，人机协同，真正让AI驱动增长。