2026年5月29日,新加坡油轮经纪人的电话被打爆了。不是因为有人要买油,而是因为最大的那个买家继续没动静。
Kpler最新数据显示,5月中国海运原油进口——包括从缅甸马德岛卸货以及经管道输往云南的那部分——预计将跌到接近十年最低的每天678万桶,若按海关总进口口径,2025年均值约1155万桶/日;若按海运到港口径,不同机构估算会更低。
这缩水放在任何一个买家身上,这都算"罢市"了。更让交易员费解的是,这是在全球油市最紧张的时刻发生的。二月底以来,中东火药桶被彻底引燃。
伊朗哈尔克岛出口枢纽停运,日均150万桶原油断流,霍尔木兹海峡通航风险陡升,OPEC闲置产能跌到435万桶/日的历史低位。
油价一度因霍尔木兹风险大幅上行,但5月底已随停火/协议预期回落到90美元上下。油价站上百元,产油国限供,通道堵塞——按教科书来说,这正是最大进口国应该疯狂囤货的时刻。
但中国偏不。国企炼厂关停了若干常减压装置,沿海的"茶壶炼厂"日子更难过。整个5月,北京几乎是在告诉市场:这桶油,我不接。外媒一时不知道怎么解读这一手。《华尔街日报》和几家市场观察机构祭出了一个挺玄乎的词——"hidden reserves",中文翻译过来叫"隐秘储备"。
意思是:中国一定动用了某种统计上看不见的库存,才能在不抢现货的前提下,撑住14亿人的工业和生活用油。这词儿一出来,境外能源圈各种脑补。什么"东方影子油轮舰队","看不见的地下油城","暗中操盘全球油价"——比小说还离奇。
实情远没那么戏剧化。外媒之所以觉得神秘,是因为他们习惯了IEA成员国那套"每周公布库存、动用储备需协调审批"的玻璃缸规则。中国不是IEA成员国,本来就没这套报告义务。
商业库存数据分散在各家炼厂和贸易商手里,本就属于商业秘密。信息颗粒度的差异,被解读成了"神秘"。但中国自己心里有底。
据多家机构综合评估,中国已建成全球规模领先的三级石油储备体系——国家战略储备、商业储备与企业义务储备,原油总储备规模约12亿至15亿桶,能够覆盖全国100天以上的原油净进口需求,远超国际能源署规定的90天安全红线。
而Kpler跟踪到的中国陆上原油库存,在5月初一度冲到1251百万桶的历史峰值,目前回落到约1232百万桶。注意这个细节——库存是从"历史峰值"开始往下放的。
也就是说,在5月之前,中国一直在往满了储。这才是关键。把时间线再倒回去一点会更清楚。海关总署数据显示,2025年11月、12月以及2026年1-2月,中国原油进口量分别达到5089万吨、5597万吨和合计11883万吨,同比分别增长14.95%、17.0%和16.0%。
四个月累计进口原油2.26亿吨,较同期多进口约3114万吨,约合相当于全国18.3天的石油消费量。去年下半年到今年初的中东局势已经在酝酿了。中国在那段时间反常地加大采购,海关数据明明白白记录在案。
政策研究公司Trivium China的能源分析师里斯说,中国的石油储备行动已持续一段时间,监管部门早已为可能的地缘政治紧张做好准备,事后看来这是一步相当明智的战略举措。这就是经典的"低买高消"。便宜的时候多吃进,贵的时候少买、用存量。
储备的本质就是熨平价格波动——账面利润不显眼,但风险溢价的钱实实在在赚了。很多人喜欢神化或者妖魔化中国的能源战略,其实拨开迷雾,本质就是大宗商品交易里最朴素的一句话:别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪。
不同的是,中国把这套打法放到了国家层面,坚持二十多年没变形。光有储备厚度,故事还讲不完整。让决策者敢在这个节骨眼"罢市"的,是另外几张牌摞在一起。第一张,国产油的托底盘。
依托"增储上产"七年行动计划推进,三大国有油企加大油气勘探开发力度,2025年中国原油产量达2.16亿吨,同比增长1.5%,实现连续三年稳步增长。折算下来约每天430万桶。
光靠这个不够烧,但它是压舱石——任何外部断供都撼不动这块底。第二张,进口来源的多元化已经今非昔比。很多人脑子里还停留在"中国一半石油来自中东"的旧印象。
2025年的实际数据是这样的:俄罗斯第一,1.01亿吨,占比17.43%;沙特8076万吨,占14%;伊拉克6462万吨,占11.18%;马来西亚6441万吨,占11.14%(其中相当一部分是其他来源的中转货);巴西4719万吨,占8.17%;阿联酋6.5%;阿曼6.12%;安哥拉5.11%;科威特3.39%;加拿大2.83%。
加起来,采购覆盖了45个国家和地区。中国仍高度依赖进口油和海运通道,但相比日本、韩国等经济体,来源结构更分散,俄罗斯、巴西、非洲、中亚管道等替代空间更大。
这个数字看着不低,但日本95%的石油进口都依赖中东地区,韩国、印度的中东依赖度也都明显高于中国。也就是说,即便霍尔木兹彻底断供,中国受到的冲击,在亚洲主要经济体里是最小的。
国家能源局测算的替代能力也相当具体:俄罗斯可通过远东管道和海运额外增供5000万吨/年;美洲国家增供2500万吨/年;非洲增供3500万吨/年;中亚及东南亚、澳大利亚增供2000万吨/年。
合计可增供1.3亿吨/年,叠加国内增产潜力和战略储备释放,总替代能力达到1.8亿吨/年,基本可覆盖每年1.85亿吨的霍尔木兹进口量。这是把账算到牙齿的精度。
第三张牌,需求侧的悄悄塌缩。新能源汽车这几年的爆发,在原油账本上是真金白银的减项。到2026年,中国新能源车的渗透率已经突破40%的临界值,一线城市新车销售里电动车占比超过60%。国际能源署数据显示,中国每年电动汽车与混动汽车销量,超过全球其他地区总和。
能源智库Ember估算,2024年中国风电、光伏与水电发电量已占全国总发电量约31%,2026年这个比例还在继续抬升。一辆车换电不烧油,一度电从煤变成光伏——这种边际替代在十年维度上累积起来,等于在原油需求曲线上挖了一个巨大的窟窿。
Bloomberg援引伦敦咨询公司Energy Aspects的预测,2026年中国原油日均进口可能跌到1090万桶,这将是2022年新冠封控以来最弱的水平。但这一次,跟疫情那一次有本质不同。疫情那次是经济被按了暂停键,这次是结构性的需求换挡。第四张牌,通道安全。
中俄原油管道、中哈管道、中缅管道,这些陆上动脉过去十多年陆续投运。海运不再是唯一选项,马六甲、霍尔木兹、曼德海峡这些"咽喉"对中国能源安全的威慑力在持续打折。
把这几张牌摞在一起看,5月那个660多万桶的进口数字才有解。它不是衰退信号,而是一次主动的、有计划的回撤。中国少买油,顺带产生了两个外溢效应。每天腾出来大约170万到400万桶的中东及其他地区现货份额,被日本、韩国、印度、部分欧洲买家接走。
亚洲基准油的现货溢价边际上被压低。另一个效应是市场情绪稳定。最大买家不挤兑,恐慌性抢购的氛围缓和。
Kpler自己点破了这一层——除了美国战略储备加速释放之外,中东供应损失8 mbd却没把油价持续推上150美元/桶的重要原因之一,就是中国在物理原油市场上的缺席。换句话说,中国当下扮演的不是"操纵者",而是"缓冲者"。
但这件事也有它的代价,得说清楚。国企炼厂的炼油利润已经从4月中旬最低的-60美元/桶,改善到约-2美元/桶,但仍不足以激励他们大幅提产或采购。
民营独立炼厂日子更难过。山东、辽宁的茶壶炼厂这一轮加工量被迫下调,利润空间被挤压,地方税费短期承压。库存也并非无底洞。
Kpler警告,一旦中国回到原油市场,物理油价可能急剧重新定价向上。国际机构反复在算这个时点。如果霍尔木兹长期受阻、俄油因新制裁继续受限,中国终究要回来追买,届时面对的将是一条更陡峭的价格曲线。
值得注意的是,中国对委内瑞拉原油的进口限制尚未放开,对美国原油的22.5%关税仍在,俄罗斯原油本是更便宜的替代,但美国最新制裁覆盖了4月17日之前装船的货物——
这意味着5月中旬之后到港的ESPO和6月初之后的Urals,实际上被排除在外,国企炼厂大幅缩减甚至暂停新采购,导致俄油在中国市场出现6月以及部分5月到港货的过剩。这是一道很微妙的几何题。
中国一边主动用库存,一边管理着对手国的原油流入节奏,一边把握着回到现货市场的时点。每一步都不像表面那么简单。把视野再拉远一点会更有意思。
1993年中国从石油净出口国转为净进口国,2003年正式启动战略石油储备工程,2008年金融危机后趁低价加仓,2014年到2016年再次大举建库,2020年负油价时段抄底,2024年到2025年又是一轮密集补仓——这条曲线从来不平。
每一次"逆向操作"在当时都被市场质疑过、被部分舆论嘲讽过——"花财政钱挖洞""产能过剩""新能源烧钱"。回头看,这些当年不性感的选择,叠加成了2026年5月这个让外媒挠头的数据。
二十多年前那批主张"花钱建大油罐"的人,顶过了"浪费财政"的质疑;十多年前那批押注煤化工的工程师,扛住了"技术路线不成熟"的争议;五六年前坚持新能源汽车产业政策的部门,熬过了行业最难看的财报季。这些选择当时看都很笨。
二十年后,它们一起开花。牛津能源研究所的米哈尔·梅丹在最近的报告里说过一句让人印象深刻的话——"纵观中国所做的一切,它对冲风险的方式鲜有国家能及"。
这句话翻译过来其实就是:能源安全这事儿,玩的不是聪明,玩的是耐心。谁愿意花二十年时间,在风平浪静的时候默默建仓、修管、铺光伏、推电动车,谁就能在风暴来临的时候,有底气说一句"这桶油,我可以不买"。
2026年5月的这组数字,只是一次半公开的体检报告。它不证明中国"无敌",它只证明——把饭碗端在自己手里这句话,需要二十多年才能从一句口号变成一组让全球分析师皱眉的Excel表格。
下一个十年的剧本,大概率会沿着同一条路继续走:储能继续加厚,管道继续延伸,电动化继续渗透,氢能、氨能、可再生能源会接力上场。原油在中国能源版图里的权重会缓慢下降,但不会归零——它仍然是化工原料和工业血液的关键一环。
只不过,定价权的天平会一点点倾斜。伦敦、纽约、新加坡的分析师们,以后会越来越频繁地遇到"看不懂的中国数据"。慢慢他们会习惯。因为这才是新常态。