阿里巴巴继续主动拆解自己二十年来形成的估值模型……
如果说,昨天全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”的发布,意味着全球首个AI原生工作场所亮相,那么今天中午阿里云官宣AI算力、存储等产品最高涨价34%,则意味着阿里巴巴持续一年多的估值模型转换接近完成。
自去年2月阿里巴巴宣布未来3年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施以来,外界已经认为阿里巴巴的估值模型开始转换;此后,9月的云栖大会上,阿里云发布了从前沿AI基础模型到高性能AI基础设施的全栈升级,本周阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub(ATH)事业群,以Token Hub为核心主线,强化AI业务战略协同,全面推进阿里AI战略落地。就此,阿里巴巴的AI叙事线路更加清晰,AI时代的基础设施运营商定位逐步被认可。
资本市场过去怎么给阿里巴巴估值?简单来说就是“电商GMV(交易总额)的货币化率+云计算的成本中心逻辑”。
按照此前的估值模型,电商业务是现金牛,估值靠广告和佣金驱动,而云计算是成本中心,虽然收入高,但利润薄。而市场给云的估值逻辑是“IaaS(基础设施即服务)的规模效应”,即按流量收费,价格战是常态,谁规模大谁成本低,但谁也别想有高毛利。
而这个估值逻辑,在“悟空发布”以及“阿里云AI算力、存储等产品涨价”的消息面前,已经被动摇。
今天中午,阿里云官网发布公告,因全球AI需求爆发、供应链涨价,阿里云AI算力、存储等产品最高涨价34%。选在“悟空”发布的第二天涨价,时间点耐人寻味。
过去云计算价格战是常态,用规模摊薄成本、用降价换市场。谁敢涨价,谁就可能丢掉客户。
在速途网看来,这一次阿里云之所以敢涨,是源于AI算力已经不是“管道生意”,而是“稀缺资源”。AI时代的算力,是GPU主导的高性能计算,尤其是大模型训练和推理所需的H系列、A系列芯片,全球缺货,供不应求。
而涨价传递的核心信号是,阿里云不再需要通过价格战抢客户,而是用稀缺性筛选客户。这背后是供需关系的根本逆转。对于资本市场来说,这意味着云计算业务的利润率曲线,正在从“负向收敛”转向“正向释放”。
如果我们再结合昨天企业级AI原生工作平台“悟空”发布来看,这就变成了从“卖铲子”到“卖淘金地图+铲子套餐”的叙事。
“悟空”不是一个AI聊天机器人,而是“企业工作流的AI入口”。它需要通过CLI改造,把钉钉的上千项能力拆成API,让Agent可以直接调用,而不是模拟人点击。这使得企业未来的操作界面不再是按钮和菜单,而是语言指令。此外,悟空未来会接入淘宝、1688、支付宝、阿里云的商业能力,以“Skill”的形式让Agent直接操作。
这意味着,未来阿里卖的不再是算力,而是“企业核心流程的自动化服务”。算力只是后台的消耗,前台的价值是“效率”,而效率正是企业愿意付溢价的。这一点,在“悟空”的发布会上已经展示了相关案例。
这使得估值逻辑开始转变,从“用了多少度电”,变成“用这些电干了多少高价值的事”。
可以说,“悟空”负责定义“高价值的事”,通过占据企业的工作流入口,创造对AI算力的刚性需求;而阿里云在需求确定的前提下,提升算力本身的货币化能力。
而增加的利润再投入技术研发:迭代模型、优化Skill生态、吸引更多开发者,再以更强大的Skill生态吸引更多企业入驻,进一步推高算力消耗。
速途网认为,这是一个标准的“基建+应用”双轮驱动模型。过去只有基建(云),应用层依赖第三方,现在阿里自己下场做应用层入口,等于把“用电”和“发电”都握在手里。
从全球市场来看,这种模式与微软和谷歌相似。微软是“云订阅+AI生产力”的复合体,谷歌也正在从“广告公司”向“AI驱动的云+应用公司”转型。现在,阿里正在追赶这两大巨头。
不过,任何估值模型的切换,都需要现实基础的支撑。
“悟空”需要目前面对企业的“信任问题”。企业敢不敢把核心业务流程交给一个AI?企业员工会不会因为恐惧被替代而消极抵制?中小企业有没有能力接住这么“先进”的生产力工具?第三方开发者敢不敢在一个由巨头主导的“生态”里下重注?这些问题,比任何技术参数都更难解。
也就是说,“悟空”的未来,不取决于它有多聪明,而取决于它能让多少企业、多少员工,真正感到安全、被赋能,而不是被架空。
与此同时,腾讯、百度、字节也在用类似逻辑抢夺市场,阿里需要持续保持“企业服务”的心智优势。3月10日,腾讯已经公布全系“龙虾”产品矩阵,马化腾更是转发称,还有一批产品陆续赶来;字节的火山引擎于3月9日上线ArkClaw,可实现“养虾”,即部署、调教、使用开源AI智能体OpenClaw;百度也在近期发布了零部署服务DuClaw、全新自研“桌面虾”产品DuMate和全球首款“家用小龙虾”。
可以说,通过“悟空发布+阿里云涨价”这两步棋,阿里向资本市场传递了一个清晰的信号:
我不再只靠电商赚钱,也不再只卖云资源;我要成为AI时代企业服务的入口,从算力到应用、从基础设施到业务流程,全链路锁定。
这也就解释了在阿里云官宣涨价后,其港股股价逆势拉升。因为阿里巴巴正在从“交易平台”向“生产力平台”跃迁。
当然,阿里巴巴的这场估值转换,仍然取决于企业愿不愿意买账、开发者愿不愿意入局、以及悟空到底能不能真的“干活”。
但至少,阿里已经向市场亮出了它的底牌:估值模型的切换,不是靠财报,是靠定价权和入口。
(文/李楠)