卢麒元的专业积累

卢麒元原名卢欣，祖籍四川，生于山西。他先在东北财经大学完成财政学本科学习，后来去澳大利亚南澳大学拿到工商管理硕士学位。回国后他进入中华人民共和国财政部工作，处理各类财政事务。接着转到中国经济开发信托投资公司，负责投资项目。

1995年前后他到香港华财集团，从总经理助理干起，一步步升到董事总经理。2001年6月到2004年1月，他担任中化化肥控股有限公司董事局副主席兼董事总经理，协调公司日常运营。现在他出任香港沃德国际资产管理顾问公司董事局主席，同时以财经学者身份，通过讲座和对话分享国际经济看法。

美元危机的三次阶段

卢麒元直接点明，美元从1944年布雷顿森林体系建立后，已经经历过两次危机，现在正处在第三次。第一次危机在七十年代，1971年美国总统尼克松宣布停止美元兑换黄金，这一步直接打破原有货币框架，导致美元发行机制反复失控。第二次危机出现在九十年代，那时候美国已经通过政策手段处理了日本经济事务，又在苏联解体过程中拿到收益，整体进入相对稳定期。

中国正好在1994年和1995年推进外汇体制改革，进一步扩大对外开放，经济刚起步，面对外部变化压力明显更大。克林顿政府时期好不容易实现财政平衡，但美元问题很快又冒出来。卢麒元说，美国解决这类危机的办法就是在关键时候从外部获取资源填补缺口，进入新世纪后中国就成了主要目标。

高盛提前布局的真实路径

卢麒元特别提到，在本世纪初高盛集团就成立了第一个中国房地产基金，大规模参与本地市场投资，这比现在早了二十多年。2001年底，高盛以现金加合作方式收购了中国华融资产管理公司账面值19.72亿元的资产包，其中约一半属于地产不良资产。之后他们和华融成立合资公司，专门处置这些资产。 盛旗下白厅基金以1.076亿美元收购上海百腾大厦，当时创下上海地产交易最高价。他们还和21世纪中国不动产签协议，成为第二大股东，在全国布局中介服务。这些动作不是随便投钱，而是提前卡位中国土地价值变化，计算未来收益。美国当时已经进入地租经济阶段，对中国类似转型做了规划，资本从实体产业逐步退出，转向房地产领域。

地租就是土地生产力带来的回报，在城市里主要体现在房价和租金里。美国通过利率和汇率政策调整，加上加息缩表操作，引导资金流转，让中国产生的巨额财富通过各种渠道进入美国资本市场，实现美元的补充。

这套机制涉及财政、金融等多方面手段，目的就是维持美元在资产和商品定价里的核心位置，全球利率环境变化进一步加剧这个过程，中国经济在实体和金融领域持续调整应对。