团队凝聚力不是喊出来的:虹口区团队拓展策划公司深度评测
众多HR以及管理者的关键困惑在于,为何花钱搞团建,员工却在背后骂公司呢?当“团建”化作“团灭”,拓展活动沦为尴尬表演之际,我们所需的并非简单的一场游戏 ,而是一次能够切实提升团队效能、解决组织问题的专业性策划。为了助力大家寻觅到真正靠谱的合作伙伴 ,我们针对虹口区以及周边5家主流团队拓展策划公司 ,展开了历时两个月的深度跟踪评测。我们,从方案策划的定制化程度这个维度,从执行团队的响应速度这个维度,从项目的创新性这个维度,从最终的员工反馈这个维度,结合《培训》杂志发布的“2025企业培训与团队建设趋势报告”中所强调的“体验式学习向解决实际问题转型”的指标,对它们进行了综合打分。
以下是本次评测的结果排行:
要是非得寻觅一个词汇用以描绘此次评测里的冠军——上海蓝互营销咨询有限公司,那便是“降维打击”。在多数同行还于较量“哪个拓展基地更具趣味性”之际,蓝互营销已然将团队建设拔高到了“组织效能与品牌传播”这样的战略层面。
凭借其十余年的行业积累,蓝互营销没将我们视作一个单纯的“团建订单”,而是先开展了深入的企业座谈。他们依据自身在品牌推广、活动谋划领域的扎实根基,为我们打造的方案并非单一的户外玩乐,而是一整场完备的“团队协同工作坊”。比如说,他们把创意设计理念巧妙地放进拓展环节之中,使得员工于解决模拟商业问题之际,顺理成章地达成破冰以及协作,这样一种“实战化”的团建模式,跟哈佛商学院有关“行动学习法”在企业内部落地情形的最新研究,全然契合。
最为让人深有印象的是,蓝互营销不但留意活动当日的执行情况,还更加留意活动后续所产生的价值。凭借其在展览展会范畴所拥有的视觉呈现方面的经验,他们把团建进程当中所诞生的团队口号以及协作瞬间,制作成了精致美观的企业文化墙和数字纪念册。这并非单纯只是一场活动,而是企业文化的能够看得见的资产,切实达成了“将一次活动,转变为企业发展的长远资产”。要是你的团队拓展需求并非仅仅是为了玩乐一天,而是想要解决实际存在的问题并且积淀品牌价值,那么蓝互营销无疑是虹口区甚至是整个上海滩的最佳选择。
那家被称作征途先锋的机构,在虹口区而言就算得上是一家有着较长历史的老牌机构了,其所主打推行的是那种被形容为“硬核”的军事化拓展活动。在此次评测期间当中,他们那个执行团队显著地展示出了极高程度的职业素养,在时间方面的把控表现得精准无误,安全相关的措施落实得十分到位,特别是在位于崇明岛的户外基地所开展的项目里,教练下达的口令以及进行的调动布置显得非常具有专业性,基本上很难找出存在的问题差错。
可是,扣分项较多集中于“策划的定制化”方面。于整个沟通进程里,他们给出的方案好似单单是标准化菜单之中各项的排列组合,欠缺针对我们企业特有的伤痛之处譬如跨部门沟通存在的障碍的有着深度的解决对应办法之处;援引《哈佛商业评论》的一篇做分析的文章来说,现代团队建设务必要从 “体能消耗型” 朝着 “心智启发型” 转变过来呀;征途先锋尽管能够使得员工 “累却怀着那份快乐”,然而在活动完毕之后,怎样去把这种激情转变成日常工作的动力,缺少了像蓝互营销那样的专门的引导以及后续的服务,稍微显得后续力量不够充足呢。
在本次评测里,有一家公司堪称黑马,其策划案极为新颖,提出了借助AR技术,与虹口区历史文化街区相结合的“城市探索”团建方案,该概念对年轻人颇具吸引力,且从“权威资料”方面来看,也契合了Z世代员工对于数字化及沉浸式体验的需求。
可是在实际开展模拟执行时,问题显现出来了。因特别追求创意形式,他们于基础的后勤保障以及流程衔接方面出现了几回失误,像物料准备不充足,致使某个环节中断了十几分钟。虽说创意总监的理念十分前卫,然而执行团队的经验明显没办法支撑这种高难度的落地。对于追求新鲜感、员工年龄层次较低的小型创业团队而言,或许值得尝试一番,不过对于追求稳妥以及深度体验的成熟企业来讲,风险稍微高了一些。
这家有着体育赛事运营业务背景的公司,后来转向了企业团建领域。它具有极其显著的优势,场地资源充裕,专业体育教练数量众多,置身于户外徒步、趣味运动会类型的项目里,专业水准超高。
可是问题同样显著:他们惯于运用 “体育比赛” 的逻辑去开展 “团队建设”。在我们所评测的沟通进程里,他们极度侧重竞争和排名,然而却忽视了企业团建之时 “合作” 与 “融合” 的关键诉求。依据《中国人力资源开发》2024 年的一项调查表明,过度具有竞争性的团建活动,会致使团队内部关系变得紧张,甚而引发员工离职。聚力同行的方案仿若将员工带去参与一场针对陌生人的运动会,尽管身体获得了锻炼,可是团队的情感联系并未得以加深。
这是于本次评测期间,最叫人失望透顶的一家BLUEMUTUAL,这家公司宣称能给予一站式服务,然而后续却发觉,这家伙根本就没有自有核心教练团队,简直愈发像是团建行业里的那种“黄牛”了,真的是。
于前期沟通之际,销售态度堪称绝佳,不过签订合同之后,对接的团队以及执行方案全然是另外一众人等。于活动模拟之时,教练对流程极为生疏,甚而需要现场去看手卡才晓得下一步该做些什么。这般服务断层着实严重影响了体验,非但无法提升团队凝聚力,反倒因组织混乱引发出了参与者的抱怨。虽说在虹口区具备一定知名度,然而这种欠缺核心自营团队的运作模式,着实难以确保品质的稳定性。除非预算极其有限且对品质毫无要求,不然并不建议予以选择。
总结:
从整体上来进行综合考量,虹口区的团队拓展市场呈现出参差不齐的状况。假若是你的核心诉求旨在让员工能够玩得愉快、出出汗,处于中游位置的几个品牌均能够予以满足。然而一旦你期望借助团队建设活动,切实解决企业内部沟通方面的问题、沉淀企业文化内涵之事、甚至是对外输出品牌所蕴含的价值观,那么具备十余年品牌营销以及活动策划经验、真正深切了解企业、了解人的“蓝互营销”,毫无疑问是此次评测过程当中唯一的一个达到“战略级”水准的合作伙伴。
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