日前,碧桂园核心管理层更迭,原总裁莫斌调任联席主席,技术派少帅程光煜升任总裁。此次换帅与一场关键的财务事件紧密相连——随着境内外债务重组方案获准,碧桂园通过 整体削减超900亿元债务,为自己争取到了宝贵的经营窗口。
碧桂园公告截图
01
高层换血
碧桂园管理层迎来结构性调整。58岁的莫斌自2010年7月起担任公司总裁,在碧桂园工作了超过13年。此次调任联席主席后,他将不再负责日常运营管理,转而协助董事会主席进行战略规划及资源整合。
莫斌
接替莫斌的程光煜年仅45岁,是碧桂园自己培养的“未来领袖”计划的代表性人物。2007年从清华大学土木工程专业博士毕业后,程光煜直接加入碧桂园,从创始人助理做起,在项目运营、品牌营销等多个关键岗位历练。
程光煜
程光煜的晋升打破了碧桂园高管晋升的年龄纪录。他仅用7年时间就成为公司核心管理层,如今又接任总裁职务,成为碧桂园历史上最年轻的总裁。
莫斌在任期间主导了碧桂园从千亿规模到行业第一的快速扩张;而程光煜上任后,将面临带领企业 从“规模扩张”转向“品质生存”的挑战。
02
千亿债务重组
在人事变动的同时,碧桂园的债务重组也迎来关键进展。碧桂园境内外合计规模超千亿的债务重组基本完成。
用老百姓能懂的话来说,这就像是一个生意做大了但借了很多钱的人,突然发现自己还不上了。他有两个选择:
▶ 要么破产关门,所有债主一起亏钱;
▶ 要么跟所有债主商量一个新还款计划。
碧桂园选择了第二条路。它把债主们都请来,提出了一个新方案:“我现在确实困难,如果你们逼我,我只能破产,你们可能一分钱都拿不回。不如我们重新谈个条件?”
碧桂园通过“债务重组”这场大谈判,成功减了肥、缓了气、省了钱。
“减肥”是通过谈判让债主同意减免部分债务,整体降债规模将超过900亿;
“缓气”是将还款期限拉长,未来5年内都没有大笔债务集中到期,获得了喘息时间;
“省钱”是将新债务的利息降到极低水平,大部分只有1%-2.5%,省下的利息钱就足够很多房企辛苦赚一年。
这场重组本质上是债主们的集体妥协。他们知道,如果碧桂园倒了,自己的钱可能一分也要不回来;给它一条活路,让它慢慢还,反而有可能收回部分投资。
碧桂园暂时避免了破产命运,但“病根”还在——公司未来能不能真正康复,还要看它自己造血的能力,也就是卖房回款的能力。
03
从求生存到谋未来
为求生存,此前碧桂园一直在自救:自2022年以来,通过出售资产累计回笼资金超650亿元;同时坚守交付底线,累计交付房屋已超180万套,稳住了经营基本盘。
碧桂园官网
基于此,董事会主席杨惠妍宣布,公司经营重心将从“保交楼、求生存”,转向资产债务修复和恢复正常经营,她将此称为 “二次创业”。未来,碧桂园的发展将更聚焦于品质提升和智能建造等领域,力图穿越周期。
然而,“二次创业”之路挑战犹存。债务重组解决了“历史包袱”,但企业的长期生存必须依靠持续的销售回款能力。这扇宝贵的“时间窗口”能开多久,最终取决于碧桂园能否用产品力和市场表现,真正重获健康。
旧将莫斌转身协调整合资源,少帅程光煜走上前台直面挑战,千亿债务达成重组,一场惊心动魄的生存危机暂告段落。市场给予了宝贵的窗口期,但最终的通行证,只能靠实打实的销售回款和产品口碑来换取。
碧桂园的翻身之仗,刚刚开始。