说起中国钢铁界,国企里宝武集团稳坐头把交椅,但民营企业里,谁能扛起大旗?那非沙钢集团莫属。这家从江苏张家港一个不起眼的小厂起步的企业,如今年产粗钢超4000万吨,不光是中国民营钢企老大,在全球也排前六。
创始人沈文荣从钳工干起,一步步把沙钢推到这个高度,2024年6月他走了,但沙钢的势头没停。产量上,它直接甩开德国、法国、英国这些老牌工业国,德国一年也就3570万吨,法国1200万吨,英国600万吨,加一块儿都没沙钢一半多。
沙钢的根儿在江苏张家港,沈文荣1946年出生在那儿,家里是普通农村。1968年他中专毕业,进了锦丰轧花剥绒厂,当钳工。那个年代,苏南到处办小钢铁厂,沈文荣也没闲着。
1974年,厂里集资45万元建轧钢车间,他是筹建小组骨干。次年3月车间投产,5月他当上厂总支副书记,6月车间独立成沙洲县轧钢厂,这就是沙钢的前身。起步时资产就45万元,设备老旧,产品低端,管理也粗放。1983年沈文荣进厂当副厂长,次年7月升厂长,那年他38岁。
接手后,沈文荣盯准建筑业需求,专攻窗框钢这个细分市场。沙钢搞技术攻关,严控质量,到1993年窗框钢市占率超70%,成了全国最大基地。
这步走对了,沙钢从散户变正规军,年均增速30%,全靠自筹资金和自主研发,没国家投资。那时候民营钢企多如牛毛,沙钢能突出重围,就因为沈文荣懂技术。
他总说技术决定生死,1988年沙钢引进英国比兹顿钢厂75吨电炉生产线,两年产能超原厂十年,被叫中国钢铁第三次革命样板。1992年又从德国买90吨超高功率电炉,亚洲第一,人均产钢破1000吨,效率比传统高三倍。沙钢就这样甩掉低端标签,产量从几百吨爬到上万吨。
这阶段沙钢灵活得很,市场嗅觉准。窗框钢火了,订单满天飞,资金滚雪球似的攒起来。沈文荣带队学技术,工人从铸钢厂请来,租房住稻草铺,每天干十多小时。沙钢没走大路子,避开宝钢、上钢这些国企巨头,专攻本地市场。
1990年代初,沙钢年产钢材上万吨,员工超千人。1992年起沈文荣当董事长、总裁、党委书记,还当选张家港市人大常委、全国人大代表、中共十六大代表。
沙钢从乡镇小厂变身集团,员工福利跟上,建宿舍、学校。沙钢的韧劲儿,就在这儿显出来了,民营企业起步难,但一步一个脚印,熬出来了。
2001年,沙钢干了件大事儿,用3380万欧元收购德国蒂森克虏伯在多特蒙德的霍施钢厂。这厂设备原值20亿欧元,产能650万吨,沙钢买下烧结、焦化、炼铁、炼钢、连铸、连轧全套。
业内很多人摇头,说买回一堆废铁,德国人自己都关了。沈文荣没听,签协议后,1000多名中国工人进厂,拆设备用一年时间,总重25万吨,文件8万斤。
运到长江口,按原样组装,还技术改造,总投近200亿元。第一炉钢水出后,沙钢摆脱进口钢坯,产能破1000万吨,成上下游一体化王国。这事儿西方媒体叫战后最大工业搬迁,沙钢用行动证明,中国人行。
收购后,沙钢借国家兼并重组东风,加速扩张。2003年,沈文荣买集体股份,持股29.98%,真正控股。2006年并购淮钢,2007年收安阳永兴钢铁、常州鑫瑞特钢、永联钢铁。并购不光吞厂,还整合管理,淮钢特钢主营高端产品,沙钢补齐短板。
2008年,沙钢钢产量2500万吨,成国内最大民营钢企,沈文荣被封钢铁沙皇。话说这波操作,沙钢没烧钱瞎来,每步都算账。德国厂搬来,成本低,技术高,沙钢学到全流程控制。
并购淮钢时,沙钢出资金、技术,淮钢带市场,互补。安阳永兴专注特钢,沙钢借力高端化。到2010年,沙钢总资产超千亿,员工两万多。
这十年,沙钢的逻辑简单:技术+并购=规模。引进德国设备后,沙钢优化工艺,电炉效率高,成本降。沈文荣抠门儿有名,公司没清洁工定员,各部门自己打扫,省钱投生产。
沙钢文化大道至简,大制不割,员工干劲足。并购不光买厂,还带人,淮钢老员工留用,传技术。沙钢从长材为主,扩展特钢、板材,产品线宽。
2010年代初,沙钢出口起步,东南亚市场占大头。整个过程,沙钢避开价格战,靠质量拼。德国厂这步,值了,沙钢从区域玩家变全国巨头,产量翻倍,利润稳。
2018年起,沙钢年均粗钢产量超4000万吨,稳全球前六。2024年产量4022万吨,同比降0.79%,但仍排第六,中国宝武1.3亿吨第一,鞍钢、河钢前三,建龙第五,首钢第七。沙钢销售收入2410亿元,总资产超2500亿元。比起欧洲,沙钢碾压。
2024年德国粗钢产量3570万吨,落后300多万吨;法国1200万吨,英国600万吨,二者加起来1800万吨,不到沙钢一半。欧盟27国总产量1.3亿吨,中国10.05亿吨,沙钢占中国四成。全球粗钢18.826亿吨,中国过半,沙钢贡献不小。
沙钢怎么保持这体量?减量发展是关键。2024年全国粗钢降1.7%,沙钢跟上,产能3065万吨,投超薄带线。海外收入5.56亿元,增90%,东南亚占出口三分之一。沙钢专注商用车齿轮、银亮材,高端产品拉动。2025年上半年,沙钢产量稳定,净利润增四成。
世界钢协数据,2025年8月全球1.453亿吨,增0.3%,亚洲1.077亿吨,欧盟880万吨降2.8%。沙钢在减量中稳住,数字化、低碳化是抓手。循环经济标准化,绿电应用,港口智能化。沙钢员工说,减量不是缩水,是优化,效率高了,利润厚了。
沙钢没靠补贴,纯市场化。欧洲三国衰落,德国能源贵,法国环保严,英国脱欧乱,产量倒退百年水平。沙钢逆势上,靠产业链全,成本控好。
2024年沙钢上榜世界500强第416位,营收376亿美元,连续17年。民营500强第一,苏州民营100强头名。沙钢的逻辑是,规模大但不瞎扩,质量优先。
全球钢市波动,沙钢出口增,内销稳,抗风险强。比欧洲,沙钢更接地气,工人多,技术本土化,响应快。产量超4000万吨,不是数字,是实打实的竞争力。
2016年6月沈文荣让儿子沈彬接董事长,1979年沈彬生,2006年入职,从人事干到运营。2024年6月30日沈文荣逝世,享年78岁,沙钢发讣告,职工默哀。
沈彬继承股权,持股超两成,实际控制人。沙钢没乱,2025年是十四五收官、建厂50周年,沈彬推创新,数字化、低碳化。2025年度用户年会,沈彬说发扬传统,闯劲头、拼精神、创勇气。沙钢营收门槛升,500强入围10亿元,沙钢2706亿元稳居。
最新动向,沙钢培育新质生产力,锻造活力。双碳目标下,循环经济、绿电、绿色港口三大抓手,低碳转型快。2025年2月,沙钢燃启新程,优化生产,提升效能,高质发展。
7月,苏州发布民营100强,沙钢第一,研发投入100强也上。沈彬走访客户,高铁上带样品册,讲规格。冶金院调研,汇报动态,参观超薄带线。产业链延伸,淮钢地块规划科学,招商会致辞稳。2025年粗钢预计超4000万吨,全球第六。
沙钢未来蓝图清晰,与国家战略同频。人才为基,六维为翼,高质发展。2025年7月,沈彬去全国工商联,汇报经营,数据投影闪。海外拓展,泰国厂锤击桩基,钢梁固定。
国内物流优,卡车队出发,尾气晨光散。沙钢多元布局,资本有序,董事会决议签字。沈文荣遗产延续,钢铁王国长江滨,炉火燃。沙钢的路,还长,民营钢企标杆,值得瞅着。
沙钢从45万起步,到4000万吨巨头,靠的是实干和眼光。欧洲三国产量低迷,沙钢却在减量中求进,这劲头儿,让人服。钢铁业变天,低碳是王道,沙钢走在前头。