8月27日，金诚信矿业管理股份有限公司组织170余位员工在西藏自治区成立60周年之际走进影院，观看了由刘劲执导的电影《天宝》，该片以藏族红军战士天宝的真实经历为蓝本，讲述其从寺庙扎巴到革命战士最终成长为革命家的故事。员工看了后觉得十分励志、深受教育，这是金诚信公司每月党建活动中的普通一次。

金诚信公司总部员工观看电影《天宝》

该公司十分重视党建工作，从青藏高原的矿山到内蒙古草原的矿区，始终将党建工作作为推动各项工作的核心引擎，积极探索党建与业务工作同频共振、深度融合的新路径。这家以矿业服务为核心、面向全球业务的矿业企业，以党建驱动管理升级，推进全球业务发展，成为矿业头部企业之一。

在观看电影《天宝》现场，金诚信公司党委书记、董事长王青海亲自讲党的历史

把根脉深扎在发展土壤里

金诚信公司的党建工作，从不是挂在墙上的标语，而是融入企业管理的日常工作中。早在企业初创期，创始人作为老党员便立下规矩：“企业发展到哪里，党组织就建到哪里，党员作用就发挥到哪里。”如今，从国内总部到海外项目部，35个党支部如35颗红色种子，在各条战线生根结果。

金诚信公司经常开展党建活动

在香格里拉普朗项目现场，党支部将“高原精神”与施工生产结合，党员带头扎根海拔3700米的高原，攻克高寒缺氧环境下的开采技术难题；在非洲谦比希铜矿项目现场，海外党支部创新“双语党课”，将党建工作与企业文化建设相结合，既讲党的宗旨，也谈属地文化融合，让中外员工在“共筑安全防线”“技能比武大赛”中凝聚共识。党员责任区、攻坚突击队、先锋示范岗……这些红色载体，让“对党忠诚”的信念转化为“对事业负责”的行动，更让企业发展有了最坚实的精神支撑。

以红色引擎激活工作效能

党建与管理的深度融合，是金诚信破解“大企业病”、实现效能跃升的关键。公司党委提出“党建+管理”双管齐下模式，把党组织的政治优势转化为管理优势。

决策层面，“党委前置研究”机制为企业把舵定向。在智能化矿山建设、海外市场拓展等重大决策中，党委牵头调研政策导向、行业趋势，确保每一步都踩准时代节拍。某海外项目曾因属地法规复杂陷入困境，党委组织党员骨干成立“合规专班”，梳理出5类24个风险点，制定《海外项目合规手册》，不仅化解了危机，更形成可复制的管理经验。

执行层面，“支部建在项目上”让管理落地有声。项目经理兼任支部书记，将“安全生产”“成本管控”等管理目标纳入党员承诺，通过“每周一调度、每月一考评”，让党建指标与管理指标同频考核。近年来，公司通过党建引领的精细化管理，培育优秀年轻技术人才，多项创新成果被评为行业管理标杆。

金诚信公司党支部建到基层

走向世界：让红色旗帜飘扬在国际舞台

在金诚信公司的全球化版图中，海外主营业务收入占比已达78.53%。这一惊人数字的背后，是中国特色管理模式的成功输出。

在"一带一路"沿线国家，金诚信的党员骨干带头攻克技术难关、适应文化差异。疫情期间，海外党员干部坚守工作岗位，这种奉献精神深深感染了外籍员工，也稳定了海外军心。

金诚信公司自主研发的新能源电池铲运机等智能装备在国内外市场上崭露头角，井下智能驾驶系统已成功在普朗项目投用，工人可以在地表操作井下装备，工作环境和安全性有了极大改善。这些创新成果大多源自党员科技攻关小组的集体智慧，展现了党建引领下科技创新的强大活力。

从非洲草原到巴尔干半岛，金诚信不仅带去了中国技术、中国装备，更带去了中国特色管理模式和管理智慧。这种根植于中国文化土壤的管理模式，正成为金诚信走向世界的核心竞争力。

当金诚信公司的足迹延伸至亚非欧10多个国家，党建成为企业融入全球的“文化桥梁”与“信誉名片”。在非洲，公司不仅给当地带来先进开采技术，更牵头建设学校、修复道路，累计为当地创造上万个就业岗位。疫情期间，海外党支部率先成立“防疫突击队”，既保障中外员工安全，又向属地社区捐赠防疫物资，被当地政府评为“负责任的中国企业”。

党建引领下的管理创新结出硕果：2025年上半年，公司实现营业收入63.16亿元，同比增长47.82%；净利润11.11亿元，同比增长81.29%。亮眼数据的背后，是党建与管理深度融合产生的化学反应。

金诚信公司的实践表明：当党建与企业经营管理深度融合，就能迸发出惊人的力量。从国内到国际，从矿山到市场，金诚信用实干诠释着：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。（程灵）