商场如战场，企业如何破局赢得发展？
都说商场如战场，当企业遇到发展的困境时，我们应如何进行破局，从而闯出市场的重围呢？
这里面，就离不开对市场环境的审时度势，对当下消费者人群爱好的调研，以及采用何种策略去进行宣传和投放，从而达到销售的良好效果。
举个例子，假如你出差在外，路上渴了想要买一瓶水喝，在当下五花八门的纯净水和矿泉水当中，你会下意识地选择哪个品牌的水呢？
比如我，可能就会下意识地选择农夫山泉，理由就是我被它的广告语所打动：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
它让我在头脑当中建立了关于水的美好认知，还是大自然的水好，这就是我的购买理由。同样，企业要想破局，就要去思考，消费者在关心什么，怎么样才能占领消费者的心智，让消费者对品牌建立忠诚度，从而达到持续的复购？
这个问题的答案，作者郭宇宽在他的新书当中，为我们做了一番解读。作者提出破局思维，帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。
所谓破局思维，就是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度，求变求新，突破困境。
作者郭宇宽，西安交通大学系统管理与中国实践研究中心研究员、中国慈善百人会会员，同时为多家企业担任战略顾问；曾是清华大学经济学博士后，长期从事经济理论与商业模式研究，曾担任中国经济体制改革研究会公共政策研究中心副主任、开放力商业思想论坛秘书长、天九研究院院长、美国新学院中印研究中心研究员；已获中国传媒大学传播学博士学位、西安交通大学系统工程专业硕士学位，以及机械自动化学士学位；著有《开放力》《断癌念》《意义经济》《大共享时代》《互动型经济》等书籍。
《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例，将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章，并通过抽丝剥茧的梳理，让读者了解这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中，需要考虑的方向是什么，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到突围的点。
在作者看来，农夫山泉最大的成功，就是看起来朴实无华的广告语，不仅占领了消费者的心智，还推广了关于水的新概念，认为农夫山泉是大自然水的代名词，这一创意相当妙。从而在往后的十余年里，稳坐中国瓶装饮用水行业头把交椅。
我们也可以借鉴作者总结的这些商家的思路，对我们的当下工作和生活进行布局和思考，如何让自己的生意更上一层楼，从而赢得骄人的业绩。