原标题：颠覆银行、颠覆汽车...马斯克仅仅是孤勇者吗？

很多人可能会好奇，世界首富马斯克的成功是否都是他个人的努力和天赋得来的呢？

其实，科技颠覆狂人马斯克绝不是“一只孤狼”。完全凭借一个人的力量在航空、电动车、地下高速铁路、机器人、脑机接口等多个战场上同时取得成绩是不可能的。

请注意，这里不是指他有没有高科技方面或商业管理方面的下属辅佐他，而是在他更加隐秘的成功背后——离不开极为深厚的创投界人脉圈。

那么，“钢铁侠”马斯克这一路走来，到底谁在他背后支持最多呢？要讲清楚这些，还得从今年的一则新闻说起......

在红杉“有人”

今年六月初，红杉美国总部向外界公开宣布了一项重要决定，将在2024年3月31日之前实现三大区域（美欧、中国、印度/东南亚）的各自完全独立。

当时，这则新闻似乎并没有引起财经界巨大的波澜。然而，如果是对身处创投圈的人来说，这绝不是一件小事——红杉投资过的初创公司名单是这样的：美国的苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎、Google、PayPal、Facebook、Instagram，以及马斯克的SpaceX和The Boring Company......

在中国，红杉更是风投圈的绝对王者，曾作为早期资本进入了阿里、京东、字节跳动、拼多多、蔚来汽车、大疆等等一大批明星高科技创业企业的主要股东行列。

鉴于此，此次红杉“一分为三”的重大意义可能不会亚于当年几乎垄断华尔街的摩根帝国被拆分为大小摩至今。

完成分拆后，红杉的中国部分将保留中文名，但英文名由“Sequoia”改为“Hongshan”；红杉印度/东南亚板块将更名为Peak XV Partners，而美国/欧洲的风投业务将继续以Sequoia Capital的名字运作。

届时，红杉将真正一分为三，分成三家完全独立，互不隶属，互相独立的主体。当然，三家人员之间的紧密关系在短期内还将延续，但这也将仅限于个人关系和由此所产生的不同主体之间的合作而已。

当我们看到红杉拆分成三个主体后的三位负责人名字时，原红杉总部（主体）美国/欧洲板块的负责人鲁洛夫·博塔（Roelof Botha）似乎并没有沈南鹏（红杉中国负责人）这样闻名遐迩。

然而他却是马斯克背后的重要支持力量，他和他一同在2000年时代的PayPal公司创过业、吃过苦，两人也都是出生南非，后技术移民美国的“同乡”。

屡屡全力支持马斯克

去年大约也在这个时候，马斯克正在全力完成收购推特（Twitter）的工作。我们知道，马斯克虽然当时依然是世界首富，但他的资产大部分都固定在旗下公司的持股中，要想完成收购，是要拿出真金白银现金的。

这时候，融资就成为了为数不多的出路之一。融资的方法可以是股权质押，也可以是眼花缭乱的期权衍生品设计，但万变不离其宗的是需要外部出资人。

此前的4月份，虽然马斯克和推特部分原董事会成员和高级管理人员之间的矛盾非常深，但他已经签署了收购协议。如果当时就半途而废，很可能面临重大的司法赔偿问题，外媒报道的违约金高达10亿美元。

而整个2022年对于类似特斯拉这样的科技成长股来说，股价的持续性暴跌是主旋律。眼看自己所持最有价值的资产——特斯拉股票的价值持续下降，又面临箭在弦上不得不发的窘境，很多人都预测马斯克将在推特收购这个案子上碰到大麻烦。

然而，随后事情突然峰回路转，马斯克在规定时间内成功凑足了私有化推特所需的资金，完成了这桩价值约440亿美元的收购，令不少人大跌眼镜。

后来随着其资金来源逐渐清晰，我们才看到了帮助马斯克完成这次收购的“场外”力量。据报道，马斯克完成收购以及收购相关费用的资金主要来自其出售特斯拉股票所获的自有资金（大约200亿美元）、银行贷款（大约130亿美元）以及外部风投机构的融资（大约70亿美元）。

外部风投机构里面美国红杉资本扮演了重要的角色，公开披露的直接投资额达到8亿美元，而作为风投界“王者”，其间接的带动作用无法量化。

让红杉如此鼎力相助的原因除了专业的投资分析（运行了财务模型，并与现任和前任员工进行了交谈）以外，也应与其领导者鲁洛夫·博塔有相当大的关系。

在去年马斯克刚完成推特的收购后，博塔就接受了相关采访，毫不避讳地展现了他对马斯克收购思路的支持，他们都认为，除了单一的广告收入，推特还可以找到更好的盈利方式，并改进其产品。

此外，两人还讨论过推特业务的变化潜力，包括围绕整合支付功能的变革，解决围绕账户验证的问题（如虚假账号泛滥和垃圾邮件），并引入新的订阅服务战略以提升现金流。

前文已有所提及，博塔和马斯克的良好关系由来已久。而马斯克从一定意义上可以称得上是博塔的领路人或者老领导。

本世纪初，正是马斯克招聘了博塔加入了最终成为PayPal的互联网初创企业。虽然此后因为理念不合，马斯克被PayPal其他联合创始人联手赶出了PayPal的实际管理岗位，但没有明显迹象显示博塔当时是否站在了老上司的对立面。

况且多年以后，马斯克和这些当初反对他的PayPal联合创始人们基本都冰释前嫌，一起合作了不少创业项目。在马斯克离开PayPal不久，博塔也离开了当时已经被eBay收购的PayPal，加入红杉资本至今。

此后，红杉还投资了马斯克旗下的SpaceX和The Boring Company两个项目。但因为种种原因错过了对特斯拉的早期风险投资。

有了这位同出“PayPal党”投资界大咖的支持，马斯克的创业之路似乎注定要比普通人更加平坦。

这里出现了一个较神秘但常见诸外国媒体的团体：“PayPal党”——许多美国专栏作家认为博塔和马斯克是这个非正式组织中的核心人物。

PayPal党：马斯克的小圈子

马斯克是一个非常独特的人。据《埃隆·马斯克传》书中描述，他从小生活在一个丛林法则爆棚的原生环境中，是在不停歇的打斗、争夺中成长起来的。这种生活环境造成他交往方式刻板、缺乏交往技巧、想法难于变通。

这样的人如何能找到能支撑自己的创投圈子呢？其早期的创业经历起到了关键作用。

在创立Zip2、X.com以及融合入PayPal的整个创业过程中，刚从斯坦福博士项目休学的年轻马斯克遇到了互联网创业最高潮时代的另一群年轻人。

年轻的他们在运营PayPal的过程中充满了活力、激情和斗志，也充斥着傲慢、分歧和斗争。类似一个大熔炉，年轻孤傲，极端聪明的人突然被聚集到了一家初创企业中，谁能想到PayPal作为当时还是硅谷一家不起眼的小公司，竟能培育出一个对之后数十年世界科技产业最举足轻重的团体：PayPal党。

当年那些联合起来抵制逼走马斯克的下属们，一个一个都成了美国硅谷科创和风投圈的头面人物，虽然名气不如马斯克，但成就也足以被出书立传。而在随后的多年中，不管是马斯克的特斯拉项目还是SpaceX项目，都能看到这些人中不少人的身影，说明这些人随后都认同了马斯克当初的做法。

正如红杉的博塔不止一次在媒体面前公开称赞过马斯克：“埃隆在许多不同的行业都取得了成功......他是一位令人难以置信的第一原理思想家。”而年轻和岁月难免成了这些人一笑泯恩仇的最好借口......

“PayPal党”这个概念最早可能追溯到美国《财富》杂志的一篇专栏文中，指的是在誓要颠覆银行业的电子支付应用PayPal创立初期的那些高级管理人员所组成的一个圈子或者友情团队。除了本文提过的马斯克和博塔以外，他们中的领军人物还有彼得·蒂尔：硅谷风投圈核心人物之一，曾经是脸书公司的第一个外部投资者，其财富可想而知。

20多人成员中还包括YouTube、LinkedIn、Yelp、Reddit等一众硅谷独角兽的创始团队或者早期投资人。

有着这些人脉关系，马斯克的创业之路不但能在紧要关头接收到这些人的投资（比如早期的SpaceX），还能在人们看不到的科技领域得到建议或者背书，对马斯克当前的成功起到了非常关键的作用。

尾声

稻盛和夫曾经在书中写到，职业生涯里，我们要远离那些消极、自私自利和骄傲自满的人，而要与那些良善和利他的人为伍。

我们虽然不得而知“PayPal党”里的人是怎么样的，但有一点似乎能确定，马斯克创业生涯中的屡次艰难时刻总能获得“PayPal党”里人的出手相助。一个人的成功离不开这样的圈子。