作者:付晓东(笔名赴遥)
天文商学联合创始人、上海汇海文化传媒有限公司总经理、天文商学企业管理咨询师
付晓东、CMC国际注册管理咨询师
第1012篇
很多互联网企业的员工都会自主的加班到很晚。所以,很多企业老板最想知道的是,如何让员工像阿里员工那样,无怨无悔加班,即使没有加班费,也愿意加班到很晚?
有人觉得是企业文化,有人觉得要给员工造梦、画饼。我们不能说这些答案不对,因为企业的成功其实是由多方面的因素共同造成的。那么,什么才是影响员工主动性的主要因素呢?
今天给大家分享一个理论,叫做“双因素激励理论”。
很多企业老板在给员工涨工资的时候,员工当时可能会新鲜一会。但这个时间不会太长,因为过一段时间后,员工就会觉得这是自己应得的。
双因素激励理论指的是影响员工绩效的因素有两种,一种是保健因子,包括工资、工作环境、人际关系、职位、管理制度等。另一种是激励因子,包括额外的奖金、成长空间等。
很明显,激励因子才有激励作用。但是很多企业只学阿里的激励因子,并没有具备高工资、高福利、优质的办公环境。所以,无法有效激励员工。