近日，今麦郎发布了2024年上半年销售数据，面品销售额实现了两位数增长。其中，“1系列”产品的1桶半和1袋半，连续数月销量同比增长20%，7月更是达到24%的增幅。在当前居民消费增速放缓、方便面市场整体承压背景下，这一佳绩显得尤为突出。

“从麦场到卖场”的全产业链发展模式

近年来，乡村振兴成为我国经济社会发展的重要战略，政府、企业与社会各界正以各自的方式参与其中。今麦郎响应国家政策，通过“优质麦种植”工程，与农户形成紧密的利益联结机制。自2005年起，今麦郎便积极推广国家级优质小麦的种植，以订单农业形式进行供种、回收，以确保原粮的质量和数量，目前已在全国建立了45万亩的优质麦种植基地。这一模式不仅推动了农业产业化的加速融合，还通过助农、惠农实现了对产品原粮品质的稳定性把控。

通过“公司+农户+基地”模式与农户形成利益联结机制，今麦郎在有效激发农户种植优质麦积极性的同时，保障了农民收入稳定增长。据河北农林科学院人士调研，优质粮工程在推进过程中，除了政府支持，还需要像今麦郎这样的龙头企业带领分散的小农户，用现代农业的生产方式开展优质粮食的规模化种植探索，助力粮食品质的提升。

截至目前，今麦郎在全国拥有26个生产基地、57家工厂，方便面产能位居世界前三强。从自家磨面、自家制粉，到配套的骨汤工厂、调理工厂等，作为行业内唯一具备全产业链的方便速食企业，今麦郎通过技术进步和规模生产不断降本增效，成为食品制造领域民营企业不断突破的的典型案例。值得一提的是，今麦郎产品的蔬菜包也于2023年底全部实现了AI智能筛选，源头上与9大蔬菜种植基地合作，溯源优质食材。这种对全产业链的深入掌控，为今麦郎提供了强大的竞争力，也为其产品提供了坚实的品质保障。

利他精神赢得了国民“好人缘”

今麦郎的“1系列”产品自2015年上市以来，累计销量已超过120亿份。这款以“量大多一半”为定位的产品，深受消费者喜爱，不仅因为其超高性价比，更因为产品背后所蕴含的善意和利他精神。

近年来，今麦郎通过捐赠、救灾等形式，积极回馈社会，展现了企业的担当和责任感。比如，为了让下一代有更好的教育环境，今麦郎捐资2亿在河北隆尧建设德慧学校；2020年疫情期间，捐赠方便面、口罩等物资价值676万余元，次年向隆尧县疫情防控捐款1000万元现金；2022年、2023年四川、甘肃地震，河北河南暴雨期间，今麦郎第一时间将捐赠物资送达受灾地区。每当国家有需要，都能看到今麦郎火速驰援的身影。随着消费者越来越理性，今麦郎的1系列产品必将继续赢得更多人的喜爱和认可，成为国民心中的“好人缘”产品。

今麦郎集团董事长范现国常称，企业不能把挣钱放到首位，应该做难而正确的事，对社会有利、对人类有益的事，真正的企业家精神是利他与善念。他在今年8月底的第24届中国方便食品大会上发言称，未来是好人做生意的时代，商业的本质是无“尖”不商，“尖”是利他、是善念。当消费回归理性，消费者倾向于花更少的钱买更好的东西，对企业来说，需要以更具性价比的产品赢得竞争，让消费者受益是企业的责任。

从1994年创立至今的今麦郎，正站在三十而立的重要关头，随着华龙面、1桶半、弹面、拉面范、凉白开等一个又一个深受国民喜爱的产品的推出，用一水一面陪伴了一代又一代的中国人，成为中国食品制造企业奋斗的缩影之一。伴随着中国经济发展的腾飞，今麦郎也在不断探索着高质量发展之路。时代在变，但初心未变，心怀善意和利他精神的企业才能在时代的浪潮下脱颖而出。