最近几年，有句话说得很形象：“本科高中化” 。高中时代大家卷高考，到了大学，越来越多的人从大一就开始为保研做准备。绩点、竞赛、科研、论文……一样都不敢落下。而在这场新的“军备竞赛”里，保研率成了衡量一所高校竞争力的核心指标之一。

在39所985高校中，东南大学以超过33%的保研率位居中上水平。但保研率只是一个平均数——具体到每个学院、每个专业，差异可能天差地别。今天我们要聊的，正是东南大学电子科学与工程学院——一个学科实力全球顶尖、却在今年推免季因“不兜底”本校生而引发风波的学院。本校绩点前20%，报名本院预推免的通过率不足一半。 当这组数据在社交平台上传开时，东南大学电子科学与工程学院——这个在2026年U.S.News世界大学电气与电子工程学科排名中高居 全球第3位的顶尖院系，意外地站在了舆论的风口浪尖。

01 实力顶尖的"王牌学院"

东南大学电子科学与工程学院的前身，是成立于1961年11月的电子器件系，后改名为电子工程系，是国内最早建立的电子类专业之一。

若追溯学科源头，可回到1923年国立东南大学电机工程系和之后的中央大学电机工程系。百年积淀，铸就了今日的硬核实力：

• 2007年，"电子科学与技术"学科被批准为首批 国家一级重点学科；
• 2017年、2022年两次入选 国家"双一流"建设学科；
• 全国第五轮学科评估中 A+学科；
• 《中国大学及学科专业评价报告》中，该专业 连续多年位居全国第一；
• 2026年U.S.News世界大学电气与电子工程学科排名中，名列 全球第3位。

学院拥有共建的数字感知芯片技术全国重点实验室，设有光传感/通信综合网络国家地方联合工程研究中心、新型显示国家技术创新中心等省部级以上重点学科平台。从这里，走出了刘盛纲院士、韦钰院士、黄如院士等一批科学家、教育学家和企业家。

可以说，这里是国内电子领域学子最向往的学术殿堂之一。

02 一场保研引发的风波

然而，正是这样一所顶尖学府，却在2026年推免季因对**本校生的"不兜底"**而引发热议。

据相关报道，东南大学电子学院预推免考核结果发布后，学院拒绝为本校生"保底"：

学院绩点前70名中，28人报名本院预推免，最终仅12人拿到优营；绩点前40人中，11位学生报名本院，也只有5人获得优营。

换算下来， 绩点排名前20%的本校生，通过预推免获得本院优营的比例不足一半。

在以往，电子学院通常有60到65个推免名额，本校生只要排名靠前，留下并非难事。而今年，学院只给十余名本校生发放预推免优营，被学生直指"斩杀本院学生"。

有学生在社交平台发文质疑："一个学院连自己的本科教育都不信任，学校招生时作出的承诺又在哪里？"

事实上，这并非东南大学第一次出现此类情况。此前，计软智学院也曾上演类似一幕，让当届学生措手不及。有评论称"这不就是前年的计软智嘛"——显示这一现象在该校已非孤例。

更令局面复杂的是，东南大学在同一年推免中还被外校生"鸽穿"。据多家媒体报道，有学院出现"收20人给140个优营"的情况，招生计划严重不足。本校生想留留不下，外校生拿了优营却不来——这种**双向"互鸽"**的尴尬，将当前高校推免生态的深层问题暴露无遗。

03 双输局面，症结何在？

这场"保研风波"中，没有赢家。

对学生而言，绩点排名前20%的学子，本是学院最核心的培养成果之一。他们在大一到大三的三年里，用无数个刷夜的日子换来了漂亮的成绩单，期待能在熟悉的环境中继续深造。却被通知——"优营已满，请另谋高就。"而此时，外校夏令营窗口大多已关闭。

对学院而言，口碑的损耗难以量化，却影响深远。往届学弟学妹在选择报考东南电子时，会不会多一层顾虑？那些被"拒之门外"的本校优等生，将来进入业界学界，又会如何回忆自己的母院？

究其根源，问题出在 招生节奏与名额配置的脱节上。一方面，夏令营和预推免时间提前，各高校争相"抢人"；另一方面，最终推免名额往往在九月中下旬才正式下达，学院在前期只能"估摸着"发优营。既怕发多了被鸽穿，又怕发少了招不满，于是优营名单越来越长，本校生优先权越来越少。

当招生成了一场上演在时间差里的"博弈游戏"，受伤的往往是缺乏信息优势的 本校学生。

04 破局之道

作为一家长期关注高校与学生发展的校园自媒体，星球校园派在此提出几点思考：

给同学们：

1. 尽早打破"本校兜底"幻想。过去"大不了就保本校"的认知需要彻底更新。从大二大三起，就要主动关注全国范围内的目标院校夏令营信息，多投多试，把选择权握在自己手里。
2. 综合发展，不唯绩点论。推免排名中，学业成绩权重通常不低于80%，但科研经历、竞赛奖项、论文发表等综合加分项，往往在关键时刻成为"胜负手"。
3. 建立信息网络。加入保研交流群、关注目标院校官网、联系往届学长姐，打破信息差，掌握一手动态。

给学校与学院：

1. 提高推免政策透明度。将推免名额估算区间、本校生优营比例预期等信息，尽量提前向学生公开，让"信息不对称"不再成为学生决策的障碍。
2. 重新审视本校生优先权。顶尖学科的建设固然需要吸纳全国最优秀的生源，但 对本科培养质量的高度信任，正是一所顶尖院系应有的底气。划定明确的本校生优营比例下限，或许是可行思路之一。
3. 优化招生节奏与名额配置。将夏令营、预推免时间适度错开，完善递补与候补机制，避免"一刀切"式发放优营，减少资源错配。
4. 建立学生反馈与申诉机制。在推免季设置专门通道，回应学生的合理关切与诉求，避免舆情发酵后才被动应对。

东南大学电子科学与技术学科的实力，从全球第3的排名到连续多年全国第一的评价，毋庸置疑。但顶尖学科的建设，不仅需要顶级的科研平台和国际排名，更需要一套 公平、透明、有温度的人才选拔与培养机制。

保研不是零和博弈。学校和学生的利益，从根本上是一致的——优秀的生源成就顶尖的学科，顶尖的学科回馈学生更好的平台与未来。

希望这场"保研风波"，能成为推动制度优化的契机。让下一届东大电子学子，不必在拿到漂亮成绩单后，还要为"有没有学上"而焦虑辗转。

毕竟， 一个连自己培养的优秀学生都留不住的学科，又怎能让人相信它能留住顶尖的师资和科研人才呢？