一段青训教练掌掴未成年球员的视频在网络流传。打人者被证实为前国脚申某,一个早在2013年就因收受贿赂操纵比赛被判处有期徒刑六年、并被中国足球协会终身禁止从事任何与足球有关活动的“禁足”人员。上海足协7月18日通报,对涉事俱乐部处以警告、禁注册新球员6个月及罚款2万元,并责成其限期完成股权变更。(光明网7月19日)
通报揭开了问题的症结,申某不仅是该俱乐部创始股东。一个被明令禁止从事任何与足球有关活动的人,竟能以“顾问”名义参与青训,不禁让人追问,“终身禁足”究竟禁了什么?
制度层面,“禁足令”的执行存在明显缝隙。足协注册管理覆盖的是会员协会和赛事报名,但对大量民营青训机构的股东结构和实际控制人,并未建立主动筛查与信息比对机制。据公开报道,中国足协公布的三批“假赌黑”处罚名单合并后,总计201人遭遇禁足处罚,处罚的初衷是将其隔离于足球行业之外,然而这份名单是否真正嵌入市场准入各环节,答案已写在申某的股东名册里。
监管的漏洞,最终要由整个青训生态来买单。当家长看到青训场上不仅有暴力体罚,还混入了“假赌黑”劣迹人员,谁还敢放心把孩子送来?
上海足协已责成俱乐部限期完成股权变更,这是一步纠偏,但远非终点。中国足协应与有关部门建立信息共享机制,推动与工商登记系统实现数据对接,将“禁足”名单嵌入青训机构注册审批与年度审核环节,实行“一票否决”,从源头堵住“股东隐身”的空间。
申某的耳光打在孩子脸上,也打在监管机制的痛处。若连明令禁止的人都能绕过规则,禁令威信何在。让青训场成为净土,不能只靠一纸通报,更需要制度层面的真落实。
天眼新闻评论员 晏惠轩
编辑 李海钦
二审 伍少安
三审 马 刚