企业是创新的主体。前瞻布局未来产业，要发挥企业主体作用，激活发展动能。

未来产业发展过程中，如何破除科研成果的转化壁垒，最大程度发挥企业的创新主体作用？

从0到1：科学家联手经理人“孵化”医疗新装备

在上海交通大学附属仁济医院，依靠分子探针技术，医生将重症患者的肺泡灌洗液采集样本送检后，最快只需5到6个小时，就能出具精准结果。仁济医院重症医学科主治医师陈剑潇表示，这有助于快速锁定对症抗生素，缩短诊疗时长。这项创新技术源自复旦大学生命科学学院研究员王炜的研究团队。而在2021年，这项成果还只是国际知名学术期刊上的一篇论文。

2023年11月，在上海市科委支持下，上海合成生物学创新中心成立，面向高校和科研院所，开展合成生物领域人才网络搭建、技术合作、概念验证以及科技成果转化等工作。2024年，合成生物学中心关注到了王炜团队的研究成果，并主动寻求合作。2025年，双方达成协议，中心不仅为王炜团队提供了120万元的“启动资金”，还带来了商业化落地的专业指导。全新的合作体系让技术、资金和市场走到了一起。

达成合作后，科技项目经理人魏启璘每隔一段时间都要来拜访王炜团队。像他这样的全职项目经理，不仅要熟悉实验室里的进展，还要密切对接投资机构。一边是未落地的前沿技术，一边是专门投资未来产业的政府引导基金，它们如何携手、从技术到市场的路到底能不能走通，还需要经过专业的项目评审。每次项目评审会，都会有来自投资机构以及产业方的外部专家参与。

如今，像王炜团队这样通过评审、进入概念验证阶段的项目已有14个，还有500多项储备的科研成果也正在等待从0到1的蜕变。

从1到100：企业“抱团”创新 跻身未来产业新赛道

如何让创新的力量汇聚到一起，创造更大的价值，则是从1到100要回答的问题。

今年5月，农业农村部将我国首张核酸干扰素农药登记证颁给上海一家企业。被称作“RNA农药”的核酸干扰素能精准抑制病虫害，但对农作物和人没有任何危害，有广阔的市场潜力。拿到首张登记证后，企业负责人唐雪明说，接下来，他会和过去两年一起攻坚克难的产业联盟“兄弟企业”加大合作。

唐雪明提到的产业联盟成立于2024年。那一年，“RNA杀虫剂田间应用”被美国《科学》杂志评为全球十大科学突破之一。当时，看好RNA农药方向的6家企业以产业联盟的形式合作，共同推动中国RNA农药的产业化进程。两年间，联盟规模已经扩大到13家企业，覆盖AI算法、制剂研发、田间试验、海外推广等全产业链。

从100到无限：“链主”带动产业升级 未来产业迈向规模化

企业创新的动力，能否变成可持续的生产力？这恰恰是从100到无限的关键一跃。

2024年，招商局集团战略入股合成生物领域的上市公司凯赛生物，占股21.17%，成为其第二大股东。招商局集团向凯赛生物开放了旗下多种业务的应用场景。近期，双方在合肥建设的生物基复合材料工厂一期项目已开始试生产。未来，这里生产的生物基材料将正式进入大规模应用阶段。

招商局创新科技（集团）有限公司运营管理部总经理侯淞表示，将发挥央企“链主”传导作用，聚焦现代物流、现代建筑、新能源三大场景，推动上下游协同降碳，把成熟的生物基材料向全国规模化铺开，带动产业绿色升级。

清华大学经济管理学院教授陈劲指出，大型企业、国有企业与未来产业企业的互利合作，能推进中国的未来产业持续健康发展。

大家问 专家答：未来产业

未来产业有什么特别之处？

北京化工大学高新技术研究院副院长王斌表示，以生物制造所使用的原料为例，过去用的是粮食淀粉，现在是木质纤维素、秸秆等，未来则会用二氧化碳。

中国国际经济交流中心能源与绿色低碳发展研究部部长景春梅表示，目前未来产业的部分技术可能还不够成熟，但经过培育和发展，或将成为未来的支柱产业和引领国民经济发展新的增长点。

未来产业创新的门槛是什么？

天津大学化工学院教授康鹏表示，要走出实验室，多到真正的工业应用场景去看看，感受大工业对先进技术的需求，感受工业生产量级和实验室生产量级的区别。

清华大学经济管理学院教授陈劲表示，要根据市场的需求以及技术的前瞻进行未来产业的探索和试验。

什么样的人才能从事未来产业？

清华大学高等研究院教授翟荟表示，未来最需要的是复合型人才，比如将量子物理博士训练成人工智能的专家，实现双向融合赋能。

监制丨董迎春

主编丨叶立

编辑丨宋霙 张爽