hello大家好，今天共和君想跟大家聊聊“如何成为一个事事有结果的人”。

成为一个事事有结果的人，可以让我们更加高效、自律地完成工作，提高个人的工作效率，快速实现自己的目标。

同时，这种习惯也可以让我们更好地掌控自己的人生，减少时间的浪费，让自己的生活更有意义和质量。

谁都想成为一个事事有结果的人，让我们更快地达成自己的目标，还可以增强我们的自信心和成就感，让我们更加积极地面对生活和工作中的挑战。

大家有没有遇到过这样的情况？

一项任务之前已经做过，再做第二次时，还是无法快速上手，要做很多重复工作？

一个活动投入了很多，但到最后要拿出数据或成果时，发现拿不出来？

这些情况，背后的原因是同一个——没有结果思维。

结果思维，就是以结果为导向，一切努力都朝【拿到结果】发力的一种思维方式。

结果思维，就是有意识地把这些“资源”，转化为“价值”。

具体怎么做呢？我们可以用一张《结果思维检查清单》，来衡量一项任务的执行 结果。

清单包括3项：

（1）做这件事的结果是什么？

（2）这个结果对谁有价值？对方看到什么东西，才会觉得有价值？

（3）如何让这个结果可复制和可持续？

举个例子，假如我们搞了一场团建。

那首先，做这件事的结果是什么？

是增进团队感情，增强凝聚力，提高团队协作力。

或者是，结束大项目之后犒劳大家一下，出去放松放松，纯玩，对不对？

第二，这个结果对谁有价值？对方看到什么东西，才会觉得有价值？

团建的目标当然是员工，我们有个老板搞团建，给员工们安排了旅拍，摄影师全程跟拍

结束后，每个人都拿到了美美的写真，特别高大上。

员工们当然很开心啊，他们很多人都没拍过这么美的写真。

发朋友圈炫耀，甚至有人把朋友圈头像换成写真。

那这场团建在员工心里，满意度就会特别高对不对？

如何让这个结果可复制和可持续？

如果把这次团建前、中、后的所有流程，包括物料采购清单和供应商清单，都做成一个SOP，那以后再搞团建，就都可以直接拿来用。

哪怕组织者是一个小白，有了SOP，照着执行，也能第一次上手就搞得像模像样。

这就是做事有结果思维，和没有结果思维的差别。

我们要求团队做规划时，就要考虑到结果。

要求团队做复盘时，也要包括这个清单上的3部分。

真正决定人效能的，不是你做了多少事，而是把一件事做得有多正确，你能做出什么结果，结果背后的结果又是什么？

从今天开始，专注你的结果，而不是你的过程——因为你的结果思维清单，就是你的价值清单！

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主编 | 共和君图片 | 网络

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