从创新组织模式，构建资源共享新格局，到打破传统思维定式，创新多元招商路径；从推进一批国家级专精特新企业深度对接，到46个优质招商项目在榕城开花结果……在福州，党建赋能的招商“金链”正加速延展。

记者从福州国资集团获悉，近年来，该集团以党建赋能招商为引领，强化招投联动，在基金资本招商、园区载体招商、应用场景招商、区域协同招商等方面持续发力，走出了一条党建与业务深度融合、党建与招商同频共振的发展新路。

党建铸魂

织密招商“组织网”

把党组织建在产业链上，把党员聚在招商一线——这一理念正在福州国资集团的招商工作中落地生根。

“以榕投资本、榕投招商、榕投供应链和华优汇创4家链主企业为核心，我们联合福建省海洋丝路投资基金管理有限公司、福建省创新创业投资管理有限公司等10家单位签约共建，成立临时党支部，推动党建工作与产业集群招商同频共振。”福州国资集团相关负责人介绍，通过创新组织模式，打破了传统“单兵作战”的局限，形成了资源共享、优势互补的招商新格局，让党旗在产业链上高高飘扬。

组织建起来，队伍强起来。通过定期组织“金链调研行”产业链党建活动，深入福州光电、云手机等领域多家优质科创企业现场观摩，开展经验交流，实现招商党建互学、招商发展互促。榕投招商还常态化开办“榕投招商π课堂”培训，聚焦招商工作实务，打造一支懂党建、精业务、善招商的专业化队伍，为高质量招商提供坚实人才支撑。

先锋引领

跑出招商“加速度”

“一把手”带头，党员冲锋——福州国资集团将党组织的战斗堡垒作用转化为招商一线的强劲动能。

“我们积极动员支部党员奋战在招商一线，把党旗插在项目现场。”福州国资集团所属福州榕投招商服务有限公司相关负责人表示，在福州国资集团负责人的带领下，榕投招商先后与宇树科技、欣理医疗、锐世数字三家行业领军企业高层深入对接，推动机器人产业、脑健康工程、PET-CT生产基地等项目取得实质性进展，为福州抢占未来产业赛道积蓄动能。

从“引进来”到“服务好”，榕投招商还着力构建覆盖项目“全生命周期”的服务链条。通过建立“调研—评估—靶向”三位一体专业工具体系，高质量编制福州重点产业链研究成果包与靶向招商清单，锁定140家高价值目标企业，搭建由专业机构组成的智库矩阵，为项目提供科学决策支撑，让每一个落地项目都“看得准、落得稳、长得好”。

创新破局

激活招商“动力源”

福州国资集团坚持实施党建引领，以创新为引擎，打破传统招商思维定式，在多元路径探索中破局开路，为招商工作注入源源不断的红色动能。

创新打造“赛事+招商”场景。作为第二届“福聚英才”全球创新创业大赛执行单位，榕投招商以“赛前辅导、赛中辨识、赛后深连”三段制，将科创赛场转化为招商现场，成功推动2个获奖项目从赛场走向市场，激活优质科创项目资源，推动招商工作从“被动对接”向“主动培育”转变。

创新打造“基金+招商”模式。利用国资集团“两类公司”试点平台优势，完成国改绿盈基金受让事项，打通“以投带招、以招促投”业务闭环，引导优质项目落地福州。

创新实践“以商招商”路径，通过借助异地商会、乡贤资源、专业机构等外部力量，拓展项目信息来源，推动招商工作从“单点对接”向“网络覆盖”转变，有效拓展项目信息来源渠道，进一步丰富招商“资源库”与“朋友圈”。（见习记者 朱丽萍 记者 冯雪珠）