原创 一夜清空,昔日顶流高奢美妆为何舍弃抖音?
创始人
2026-03-24 12:13:39
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近日,美妆圈被一则消息刷了屏:路铂廷Christian Louboutin(以下简称“CL”)美妆抖音官方旗舰店,一夜之间“人去楼空”。

点进店铺主页,曾经陈列整齐的“女王权杖”唇膏、高光粉盘已全部下架,页面仅剩下一个空荡荡的店铺壳子,所有商品链接均显示“暂不售卖”。

与此同时,CL美妆臻享会微信小程序也正式挂出停运通知,明确宣布将于2026年4月15日正式停止运营。

消息一出,无数消费者惊呼“猝不及防”。毕竟,就在去年双十一,这个品牌还在凭借“红底鞋”的奢华基因,在高端美妆赛道里杀得风生水起。怎么短短几个月,就急转直下?

01.

高奢美妆的“滑铁卢”

CL美妆为何撤场?

CL美妆的离场,看似突然,实则早有伏笔。作为以“红底鞋”闻名世界的奢侈品牌,其美妆线自诞生起就自带光环,尤其是那支售价高达近千元的“女王权杖”唇膏,一度是名媛贵妇梳妆台上的身份象征。

然而,“端着”的姿态,在当下的中国美妆市场,越来越难走通了。

CL美妆进入抖音和小程序,本意是想触达更年轻的消费群体。但抖音的玩法是“日不落直播”、“超头带货”、“机制破价”。对于CL美妆而言,维持品牌调性与卷入价格战之间,存在着天然的矛盾。

回顾其运营轨迹,品牌在抖音的声量始终不温不火。当其他国际大牌放下身段,通过买正装送等量小样来拉高GMV时,CL美妆依然保持着高冷的赠品策略。在消费者越来越精打细算的今天,“品牌溢价”在“极致性价比”面前,显得不堪一击。 当用户发现,花费近千元买一支口红,拿到的赠品价值远不如其他品牌时,流失就成了必然。

CL美妆的核心竞争力在于其极具辨识度的“鞋跟”设计,这种设计在线下专柜,配合精致的灯光和BA的服务,能产生强烈的购买欲。但在抖音的二维屏幕里,这种优势被大幅削弱。当消费者刷过无数个“9.9元包邮”的口红试色视频后,再看CL那标志性的尖锥造型,最初的惊艳感早已化为“审美的疲惫”。

更关键的是,线上渠道的收缩往往伴随着线下服务的乏力。对于奢侈品美妆而言,缺乏线下高净值用户的深度维护,仅仅依靠线上的“冷冰冰”交易,很难撑起其高昂的定价体系。

CL虽然出身顶奢鞋履,但在美妆领域,它并未建立起像“海蓝之谜”那样的护肤护城河,也没有“Tom Ford”那般强力的成衣线支撑彩妆叙事。它更像是一个“口红界的爱马仕”,但“口红效应”正在失效。当经济周期下行,消费者最先砍掉的就是这类“悦己型非刚需”消费。品牌的撤场,本质上是对市场悲观预期的一种止损。

02.

国际美妆“退场潮”持续

谁在离席?

CL美妆的撤离,并不是个例。如果我们将视角拉高,会发现这仅仅是冰山一角。2025年至2026年初,国际美妆品牌在中国市场的“调整期”正在进入深水区。

不仅仅是CL美妆,那些曾经依靠“贵妇光环”收割市场的品牌,日子都不太好过。虽然像海蓝之谜、赫莲娜等头部顶奢依靠“超头主播”和“大促囤货”依然能维持体面,但第二梯队的奢侈彩妆品牌已经开始力不从心。消费者对于彩妆的购买逻辑正在回归“产品力”和“实用主义”,单纯依靠品牌故事和华丽包装,已经难以支撑千元以上的定价。

曾几何时,国际美妆意味着“品质保证”。但如今,中国本土美妆品牌已经完成了从“平替”到“平超”的蜕变。无论是原料端的“玻色因替代”,还是彩妆端的“粉质细腻度”,国货已经能够以三分之一的甚至更低的价格,提供与国际大牌80%甚至90%相似的使用体验。

在CL美妆抖音店铺清空的同一天,有网友调侃:“以前是买不起CL只能买国货,现在是买了国货后发现,根本没必要买CL。”这种消费心理的转变,是致命的。

从更宏观的角度看,许多国际美妆巨头正在重新审视中国的线上渠道布局。早期的“渠道广撒网”策略(天猫、京东、抖音、小红书、小程序全开)虽然覆盖了流量,但也带来了高昂的运营成本和渠道价格管控难题。

当“全渠道布局”变成了“全渠道亏钱”,品牌方自然会选择关停并转。 抖音和小程序的关停,往往是品牌方将资源重新集中到天猫旗舰店或线下专柜的信号。对于CL美妆来说,与其在抖音里“降级”与一众平价品牌抢流量,不如退守线下,守住最后的那批核心VIP客户。

CL美妆在抖音和小程序悄然离场,给整个美妆行业留下了意味深长的背影。它告诉我们一个残酷的真相:在美妆这个高度内卷的赛道里,没有谁可以永远躺在“品牌光环”上赚钱。

东耳观点:对于国际大牌而言,中国市场早已不是那个“只要挂上国际招牌就能大卖”的蛮荒之地。中国的消费者,尤其是Z世代,见过太多好东西,他们既懂成分,也懂审美,更懂“性价比”。如果品牌不能在线上提供与价格相匹配的情绪价值,或者无法解决线上线下“同品不同价”的矛盾,那么被淘汰只是时间问题。

而对于CL美妆而言,撤出抖音和小程序,或许是一次壮士断腕,也或许只是暴风雨前的宁静。 如果未来不能拿出更具颠覆性的新品,或者解决渠道价格混乱的问题,那么“清空店铺”或许只是其在中国市场“清空份额”的序幕。

当奢侈品的傲慢遇上了消费理性的回归,我们不得不承认:那个属于国际大牌的“黄金时代”,正在缓缓落幕。而一个更加务实、更加残酷的“存量博弈时代”,早已拉开大幕。

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