IT时报记者 贾天荣
“AI就像‘潘多拉的魔盒’,一旦打开,就再也关不上了。”
3月19日,在第五届SAP全球化峰会上,SAP大中华地区总裁原欣用这样一句话,引出了中国企业全球化进程中最紧迫的议题——当人工智能以前所未有的速度重塑商业世界,我们的企业准备好了吗?
过去,中国企业出海靠的是成本优势,是“只要产品够好,世界就会买单”的朴素逻辑。但现在,这堵墙越来越高。除了合规成本攀升,Agentic Layer的出现,更是让人与系统的交互发生了质变。当机器开始具备自主决策能力,当AI代理能够调用系统、执行任务、协同工作,传统的组织形态、管理模式、甚至“公司”本身,都将被重新定义。
当AI的爆发带来底层重塑,若将AI视为脱离核心业务的“外挂”,不仅无法释放生产力,反而会加剧跨国运营的复杂性。原欣认为,现代企业软件正在成为承载商业AI、应对全球不确定性的核心底座。
当前,面对全球产业链重构与AI技术爆发,中国企业的全球化已从单纯的“产品输出”迈向“本地化运营、全球供应链协同、数字化平台驱动”的新阶段。
原欣指出,中国企业出海正经历深刻重塑,但挑战也日益凸显。一方面,合规已成为出海的“第一生死线”。以欧盟GDPR为例,实施以来累计罚款已超700亿元人民币;新兴市场如巴西,税制复杂且政策更新频繁,企业跨国运营的合规成本显著上升。“越成熟的市场,体系越完善,门槛也越高。”、出海不再仅是商业命题,更是涵盖数据治理、技术架构与合规能力的系统工程。
另一方面,AI的爆发让我们看到了更多元的世界,但带来了更深层的变革焦虑。埃隆·马斯克曾预言,未来可能不存在我们今天意义上的“工作”或“公司”。原欣也认为,当今的企业形态是工业时代的产物,AI正在从根本上改变这一切。
“当数据的生成与应用可以实时发生,当碳基生命与硅基智能的边界发生变化,企业的存在形态也将发生改变。”这种不确定性,让企业管理者既期待AI带来的效率革命,又忧虑现有组织架构被颠覆。
面对双重焦虑,原欣强调,AI无法脱离沉淀了真实业务流程与经营逻辑的数据生态单独创造价值。企业的问题不是“做不做AI”,而是“如何把应用现代化做好,让企业‘AI就绪’”。
她指出,现代企业管理软件的价值在于为数据赋予“业务语义”,让全球化运营经验被AI激活,推动企业从“记录过去”走向“驱动未来”。如果内部供应链、财务、HR数据仍是一团乱麻,AI再强大也难以发挥效用。
基于这一判断,SAP正依托以SAP商业套件为核心的现代企业平台与统一数据语义层,助力企业快速适配180多个国家和地区的法规体系,筑牢合规防线,同时将行业经验转化为带有业务语义的数据模型,让AI无缝嵌入核心流程。原欣称,SAP的目标是帮助企业构建透明、韧性与可持续的全球智能运营体系。
演讲中,原欣分享了一个普遍现象:如今许多企业的CIO都面临共同的压力——老板们每天都在追问,AI能否应用于这个或那个业务场景?但真正需要思考的是:真正的业务价值,到底体现在哪一层?
在峰会现场,《IT时报》记者观察到,多家行业领先企业已通过构建以SAP为核心的数字化底座,支撑其全球运营体系的升级。
紫金矿业集团信息总监董文生介绍,通过搭建统一的数字化管理数据底座,企业有效打通了复杂的跨国业务流程,实现了全球资源的高效配置与严谨的跨境合规管理。
中集集团CIO潘进杰表示,借助数智能力,集团从“产品服务出海”迈向“生产运营模式出海”,在超20个国家和地区、约4000名海外员工的规模下,实现战略升级;TCL实业控股副总裁施卫国分享,统一的全球数字化平台强化了跨区域运营协同与跨境贸易合规管控,支撑全球业务稳健拓展;
星卡科技副总裁张大燕指出,作为“生而全球化”的汽车智能诊断企业,依托数字化管理底座,实现了前端品牌深耕与后端数字化管理协同发力,支撑全球市场持续拓展。
在夯实核心应用的同时,SAP前瞻性地布局新兴产业生态。峰会期间,SAP联同创业邦发布《2025具身智能机器人场景应用白皮书》,通过对超过40家机器人企业的深度调研,揭示机器人从单纯执行工具向参与业务流程的智能体转变的趋势。SAP提出,通过“商业智能软件平台+具身智能硬件+行业算法”的协同模式,赋予物理机器人“商业大脑”,实现端到端业务优化,才能真正释放产业价值。
此外,面对加速出海的中国消费品牌,SAP与福布斯中国联合发起“DTC 跨境影响力品牌评选”,旨在挖掘在全球市场展现卓越韧性和创新活力的中国DTC品牌,推动中国品牌跳过中间商直接连接全球消费者,在国际市场沉淀品牌资产。
原欣认为,未来企业的全球竞争力将取决于能否将AI深度融入业务血脉,实现全球范围内的数据驱动与智能运营。SAP将持续依托开放生态与全球资源网络,以企业软件为根基,做中国企业坚实的“全球链接者”。
“AI带来的未来是美好的。”原欣表示,“不管是人指挥机器,还是机器辅助人,我们都希望每个人脸上都有笑容。”