3月10日下午,世界马拉松大满贯发布了条消息:上马通过2025年大满贯候选赛事评估。这意味着,只要今年底的下次评估过关,明年上马就是世界马拉松大满贯一站了。
由上马代表中国竞争世界大满贯,是没有问题的,我认为就是个流程。甚至我们都不需要祝福上马,因为一切都是“自然而然”的。
由来只有新人笑,有谁听到旧人哭。此刻,没来由地,我竟然想起了成都马。
恰巧,前些日子大家也都看到了一条成马的消息:对未来五年的运营权进行招标。招标公告是2月28日发布的,报名截止时间是3月20日。
成马进入招标市场,是因为以前的运营商万达体育撤了。我是一直不看好万达在马拉松上的作为,包括前几年有一个阶段,万达势头挺猛,当时不少朋友跟我说,万达不容小觑。
我是从早些年王老板在足球上大手笔,以及后来任性退出得出结论的。万达介入体育,完全是做生意的需要,并非真正想介入某个项目的。当然,我们不能否认万达在足球上的投入,以及为大连足球、中国足球所作出的贡献。
马拉松上同理。因为国内马拉松是政府主导,万达不管运营成都马还是沈阳马,都是有一揽子投资计划的,马拉松仅仅是其中细微一环。马拉松能够给万达的地产、商业带来帮助时,花多少钱都不是事。当万达自身遇到困境时,你还能指望其继续在马拉松有所作为吗?
去年起,看到一些万达体育做马拉松的人,开始出现在新的公司,我预感到,万达就要到“清盘”的时候了。特别是对成马,想起来这些年的高光时刻,就跟一场梦似的。
先回望一个节点:2017年4月26日,万达与世界马拉松大满贯联盟在北京签订战略合作协议,双方计划用2至3年时间,让世界马拉松大满贯赛事在中国落地。
我对万达的这一雄心,持怀疑态度,此后多次跟踪此话题。现在看来,这事当初就是个企业行为,放卫星。恐怕连世界马拉松大满贯也知道不靠谱,但是金主提出来,看在钱的份上,那就执行吧。
如果万达选择国内一场顶级赛事,那这事还真有可能,比如那时跟北马或上马联手,几率是很小的。万达选择了自己从头开始,也许是因为跟其他赛事没谈妥。
万达从2018年介入成马运营,2019年将成马保送到大满贯候选赛的位置。按当时的说法,历经三年考核,合格的话,成马在2022年就将成为世界第七场大满贯赛事。
疫情是一方面,影响到考核。但我听到的消息,成马从自身上,能做的都做了。剩下的,需要城市来下决心了。这种决心,不是口头上的,恐怕涉及到大量的资金。
关键是,这个时候的万达,也不再是多年前那个叱咤风云的万达了。王老板首富不再,对于成都、成马、世界马拉松大满贯,影响力都大打折扣了。
当你意气风发时,会觉得没有钱解决不了的事。在商场上,的确如此。在体育界,一切毕竟有其流程和规律。大家都能看出的问题,万达能不明白吗?
万达终究没有兑现当初的诺言,找理由的话,环境的变化以及自身的发展都是。今日之万达,也压根不会在乎自己当年的“大话”了。
一切都是有迹可循的。
2024年,成马报名时还挂着世界马拉松大满贯候选赛的名头,后来突然就撤下去了。这之后,上马却成了大满贯候选赛,而且,强调了唯一。
万达已没有精力、财力在体育上折腾了,各条战线都在收缩。成马是其马拉松版图中的旗舰,虽然没了候选赛这顶华丽的大帽子,但是2024成马依然按照候选赛标准在做。
2025成马,万达显然知道是自己的最后一次了。因为当时的马拉松大环境,成马连世界田联金标赛事也“舍弃”了,赛后并没有像前几年一样,第一时间宣布来年档期。
万达就这样走了,留下一地鸡毛的成马。从成马的角度,对万达应该只有感激。当初仅仅是一场籍籍无名的赛事,不管万达处于何种目的,都实实在在地给成马诸多高光时刻。而且,极有可能也以后再也难以企及。
万达跟智美又截然不同,智美是马拉松做到最后,做不下去了,转身走了,也靠着“奔跑中国”赚了一笔。马拉松始终只是万达商业帝国中维系与政府关系的一根线,今日今时的万达,哪还有心情去做马拉松呢?
唯一的悬念,是谁会接过万达体育的接力棒,运营成马。成马招标,是有门槛的,国内符合条件的运营商,也就是耳熟能详的那几家,给出的还是个五年长周期。
待到上马顺利进入大满贯后回首时,我们不应忘记万达和成马曾经为大满贯做过的那些努力,其实也是中国马拉松走向世界的一种积淀。万达在特定的时间段,在国内马拉松史上也算留下一笔,构成成马最美好、温馨的回忆。