我们团队在全国做服务,见过很多硬件顶配、资源极好,乡村旅游依然冷冷清清,没有做起来的案例。一般情况,这样的乡村旅游会有如下7个硬伤。
1. 有景无客,缺核心卖点
只有基础风光、设施配套,无独一无二主题,同质化严重,游客无专程来此打卡的理由。
2. 重建设轻运营,只会建不会管
硬件一次性投入到位,日常运营、营销、服务、维护完全空白,靠自然流量必死。
3. 无业态、无体验、无消费
只有观光、吃饭、停车,无沉浸式玩法、无文创、无亲子、无特色体验,留不住人、无二次消费。
4. 不懂引流,全靠等客上门
不会做短视频、本地流量、社群、渠道合作,酒香也怕巷子深,知道的人极少。
5. 产品单一,全靠季节吃饭
旺季热闹、淡季空置,全年业态不均衡,成本扛不住,持续亏损。
6. 定位错位,客群不匹配
资源好但对标人群模糊,价格、场景、服务不对标城市游客,好看不好玩、好玩不赚钱。
7. 老百姓没有参与,缺烟火气
村美、路宽、设施全,但经营跟老百姓无关。村民不参与、不共享,乡村旅游就是空架子,没有烟火气。
乡村旅游想 提档升级,其实并不复杂,根据我们做的很多成功的经验,只要先 改进3个致命问题,就能立刻见效。
1. 不做大全景,只做1个爆款点
别搞全面美化,抓唯一记忆点:网红打卡、小院、花海、古道、渔趣、农耕,只做强一个。
2. 不卖风景,卖体验
去掉纯观光,做轻体验:采摘、烧烤、围炉、手工、遛娃、垂钓,能停留、能拍照、能发圈。
3. 不等客人,做线上流量
只拍3类视频:环境、美食、体验,同城+周边,免费流量比装修更重要。
如果你还想拥有更多的提档升级发展方案,我们团队可以上门考察指导,可制定系统地落地方案与实施步骤。
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湖南兴乡农业项目规划设计院,2019年4月成立,是一家依托谈再红工作室专家团队,专业开展乡村振兴项目规划设计的专门服务企业。目前设计院拥有乡村产业发展、乡村规划设计、休闲农业与乡村旅游等专家教授与职业经理人100多名。主要从事:
规划设计:承接乡村振兴、田园综合体、现代农业产业园、休闲农庄、休闲农场、乡村旅游发展规划以及美丽乡村建设规划设计、乡村庭院设计、环境艺术设计、建筑装饰设计等。
项目策划:承接项目总体策划、项目运营策划、节庆活动策划、产品品牌策划等。
项目运营:承接“农文旅”项目运营顾问,运营托管、股权合作等。
项目服务:承接新项目投资建设前期考察定位,旧项目诊断升级发展,农文旅项目咨询,乡村振兴定制培训服务等。
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谈再红教授2022年最新力作,由中国农业出版社出版。本书适合休闲农业经营者、从业者和准备投资、发展休闲农业的人员阅读参考,也可以作为职业教育和农民培训教学参考书。
谈再红,男,正高级农艺师,教授。现任湖南生物机电职业技术学院休闲农业研究院院长,浙江大学、湖南农业大学“头雁”导师,国家农业职教名师,全国休闲农业与乡村旅游产业联合体首席专家,全国休闲农业和乡村旅游专家库专家。湖南省休闲农业示范县,省级示范农庄,休闲农业集聚村评审专家,湖南、海南、四川等省休闲农业协会特聘专家。主持国家级省级休闲农业专业科研课题项目10多项。全国高等职业教育首套休闲农业专业系列教材(20部)总主编,主持编写“十四五”国家高等职业教育规划教材《休闲农业概论》《乡村伴手礼开发》,主编农业农村部高素质农民培训教材2部,主要专著有《谈谈休闲农业》《休闲农业经营与管理100问》。
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