刚过去的周末，上海国际赛车场举办的2026年一级方程式赛车（以下简称F1）中国大奖赛，掀起了速度与激情的狂欢。中国站举办地上海连续第二年作为冲刺赛站，三天到场观赛观众超过23万人次，创下近些年新高。以F1为代表的国际顶级赛事所释放的经济辐射力，早已远超赛场之外。中欧国际工商学院经济学教授、Global EMBA课程主任芮博澜（Bala Ramasamy）撰文剖析，城市该如何巧妙利用精英体育赛事来提振文旅、吸引投资，并巩固其在全球版图中的战略定位。

今年二月，我参与了由中欧国际工商学院王泰元教授带队的中欧Global EMBA巴塞罗那海外模块。“体育如何重塑巴塞罗那经济”成为该模块众多商业主题中的热议焦点。自举办1992年夏季奥运会以来，巴塞罗那已华丽蜕变为欧洲最负盛名的体育与文化胜地之一。

如今，大型体育赛事日益成为城市经济战略的核心抓手。各国名城纷纷将F1赛车、ATP网球巡回赛以及PGA高尔夫锦标赛等顶级赛事当作“催化剂”，以此刺激旅游业、推动基建投资并提升全球声誉。

这一效应主要通过三个核心渠道发挥作用：游客的直接消费、本土供应链的乘数效应，以及城市品牌的长期升值——而这正是吸引高净值游客与商业投资的关键所在。

随着F1上海大奖赛重燃战火，我想以此为例，深入探讨F1赛事在吸引游客方面的独特机制，并将其与巴塞罗那等城市的经验进行对比分析。

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高净值人群与全球文旅的“破圈”引擎

毫无疑问，体育赛事能通过门票销售、酒旅、餐饮、交通等实现可观的直接收入。然而，举办F1、ATP和PGA这类赛事的独特商业价值，更在于其典型受众的“精准画像”：他们拥有极高的可支配收入、掌握企业招待预算，且极具意愿为高端体验（如贵宾包厢、VIP围场、企业专属看台及奢华套餐）买单。

对于主办城市而言，体育旅游（尤其是上述精英赛事）对城市经济的贡献，不仅取决于游客的“数量”，更取决于游客的“质量”。这解释了为何全球名城都在激烈角逐赛事主办权——它们渴望借此在短期内吸引高消费人群集中涌入。

在众多赛事中，F1在吸引国际游客方面可谓独树一帜。其遍布全球的赛事日历、全媒体矩阵的整合传播，以及其本身自带的“奢华生活方式”标签，使其吸引力早已突破了硬核车迷圈层，精准辐射到了富裕的休闲度假客和高端商务差旅人群。

一个典型的大奖赛周末，往往是赛车竞技、音乐狂欢、品牌高端招待与企业公关活动的有机结合。美食、美酒、音乐、游戏与娱乐交织融合，共同铸就了顶级的全方位体验。这种高附加值的旅游活动集群，不仅拉长了游客的停留时间，也极大拉升了客均消费。

此外，电视转播的指数级曝光进一步放大了这种经济红利。每一场大奖赛都能触达全球数千万观众，为主办城市带来的国际曝光度是任何传统广告都难以企及的。从这个意义上讲，F1不仅是一场赛事，更是为主办城市量身定制的一场造价不菲、影响力惊人的全球营销战役。

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上海大奖赛与城市名片的“溢出效应”

刚结束的F1上海大奖赛，完美印证了此类赛事所能引发的即时经济井喷与声誉变现。短期来看，这类大型赛事能直接带动酒店入住率飙升、机场客流量激增，并为餐饮、零售和交通服务业注入巨额营收。同时，高度密集的B2B商务招待（企业宴请、赞助商公关活动等）也将庞大的资金直接导入了本地服务业。

而中长期来看，这场视觉盛宴不断擦亮了上海作为“具备承办世界级赛事能力的全球城市”的国际名片。这种无价的“声誉资产”，能够潜移默化地影响跨国企业的选址决策，吸引更多国际盛会落地，并促使高净值游客重返这座城市。

不仅如此，承办年度大型体育赛事，还能按下交通网络、城市基建、通信网络以及特定场馆设施投资的“加速键”，让城市吃到基建红利。地方政府常以申办为契机，顺势推进道路网络、地铁系统、航空枢纽以及公共应急服务的全面升级。

基建红利远超赛事本身，为城市的长效发展注入引擎。城市通达性的提升，能切实提升本地居民与外地游客的日常体验；若将赛场巧妙融入宏观规划，赛后还能用于大型会议与演出，创造源源不断的经常性收入。

巴塞罗那的经验就极具代表性和启发性。通过基建上的飞跃，巴塞罗那也获得了提升城市声望这一隐性红利，赋予城市宝贵且无价的“象征资本”：它们向外界传递出这座城市高度现代化、安全稳定以及与世界紧密互联的强有力信号。

这种象征价值，对那些追求独特城市体验、高端配套服务与奢华消费的“多金”游客，具有极大的吸引力。如果一座城市能够成功将赛事的巨大曝光度转化为更宏大的“目的地叙事”——向世界全方位展示其高规格的待客之道、深厚的文化底蕴与卓越的安全保障，便能在长期内实现高净值入境游客的稳步增长。

通过将高品质体育赛事、城市文化宣发与城市设计有机结合的长期战略，巴塞罗那成功塑造了一个能同时通吃大众市场与高端市场的金字招牌。

它向我们证明：只有当赛事承办被深深嵌入连贯的城市品牌与基建战略中时，才能孕育出持久的文旅与投资红利。如今，像巴塞罗那会展中心（Fira Barcelona）这样擅长赛事组织与运营的专业机构，其业务早已遍布全球，也深度参与到了中国市场中。

大型体育赛事还能通过激活本土供应链（涵盖餐饮住宿、工程建设、安保服务乃至视听媒体服务），产生强大的乘数效应。年复一年的常态化赛事创造了极具确定性的市场需求，本土经济的“溢出效应”显著，本土企业可乘势而上，扩大就业规模，并不断打磨专业化服务能力。

对于像F1这样的高净值赛事而言，市场对高端服务的旺盛需求，直接反哺了高利润企业，并极大地刺激了小众奢华消费领域的发展，如精品酒店、高端餐饮以及高定礼宾服务。

这种结构性的升级，从根本上强化了本土经济在非赛事期间服务富裕圈层客群的核心能力。

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成本博弈与政策考量

尽管红利诱人，但承办大型体育赛事同样伴随着高昂的经济成本与潜在的负面影响。高昂的赛事组织费、赛道维护成本以及巨额的公共补贴，往往令人咋舌。毫不夸张地说，如果没有政府补贴，许多F1分站赛在财务模型上根本无法成立。

机会成本也是决策者面临的严峻考量：那些被用于赛事基建的巨额资金，原本可以投入到医疗卫生、教育或保障性住房等民生领域。

此外，赛事窗口期物价的短期飙升，也可能“劝退”常规游客或预算敏感型旅客。

城市运行受扰是另一个不可忽视的问题。尽管上海国际赛车场远离市中心，但在新加坡和摩纳哥等主打“街道赛”的城市，封路与噪音会给当地居民带来极大的不便。

因此，引入透明的成本收益分析，并在合同条款中优先考虑本地采购、劳动力发展以及妥善处理扰民问题，显得尤为必要。

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破局之道

如何将“体育文旅”的经济效益最大化？地方政府应采取以下几项相辅相成的战略组合拳：

在赛事合同中优先制定“赛后遗产”规划：倒逼那些能带来长期公共利益的投资（如公共交通升级和多功能场馆建设），坚决避免制造耗资巨大却闲置浪费的基建“白象工程”。

精心设计整合营销战役：充分利用赛事的媒体曝光度，捆绑推广城市更广泛的吸引力（文化底蕴、饕餮美食、高端零售），将“一次性打卡游客”转化为“高粘性的高净值常客”。在当前中国急需提振内需的大背景下，这些体育盛事同样能成为激发本地居民走出家门、释放消费潜力的催化剂。

精细化管理时空影响：通过差异化定价、游客分流管理以及深度的社区参与互动，最大程度缓解“挤出效应”并平息居民的潜在不满。

承办顶级赛事，其意义远不止于提供一个周末的狂欢与娱乐，而要用长期主义拥抱赛事红利。

当这些赛事被以极具战略眼光的方式嵌入城市发展总体蓝图时，它们将化身为推动基建升级、提升城市声望、精准引流高净值人群的强大引擎，从而成倍放大体育旅游对城市经济的贡献值。

想要将这些纸面红利转化为现实，考验着执政者的精细化政策设计能力—— 如何科学管控成本、如何将经济红利最大限度地留在本地，以及如何将这转瞬即逝的全球瞩目，沉淀为源源不断、生生不息的文旅与投资活水。

教授简介

芮博澜博士是中欧国际工商学院经济学教授、副教务长、GEMBA课程主任。他于2006年加入中欧国际工商学院，2018至2020年期间负责认证和学习质量保证。在加入中欧国际工商学院之前，芮博澜博士曾是国际经济与商务学教授，也曾担任诺丁汉大学马来西亚分校商学院代理院长。20世纪80年代和90年代，芮博澜博士曾执教于梅西大学（新西兰）和澳门大学。他曾教授过不同背景和文化的学生，包括中国大陆、澳门，还有马来西亚、新加坡、新西兰、加纳、尼日利亚、肯尼亚和英国等地的学生。

文中创意图片已获视觉中国授权。

编辑| 李钰婷

责编| 岳顶军