善思录：陆天然/文

混沌时代的商业环境中，领导力早已超越权力的单向输出，演变为以影响力凝聚共识、在不确定性中开辟路径的核心能力。正如掼蛋游戏中没有永恒的好牌，只有动态适配的破局策略，真正的领导者需兼具“定方向、算全局、善协同”的掼蛋智慧，更要融入“发大愿、宽心量、弘格局”的精神内核，方能驱动团队穿越迷雾、抵达共同目标。掼蛋思维看似是纸牌博弈的底层逻辑，实则暗藏领导力的核心密码——以大愿为定盘星锚定方向，以格局为操盘术穿透迷雾，以协同为发力点凝聚合力，这正是混沌时代领导力的深层感悟。

一、定主为锚：以大愿立心，筑牢方向共识

掼蛋游戏的开局关键在于“叫主”，一张主牌便能将零散牌张串联成势，这恰如领导力中“发大愿”的初心定力——古训有言“发大愿者，行大事”，领导者的“大愿”正是团队的精神锚点。混沌时代的最大困境，不在于缺少路径，而在于缺少统一方向；不在于缺少力量，而在于缺少凝聚力量的核心。若掼蛋中无人敢叫主、定方向，再好的牌也会各自为战、一盘散沙；同理，领导者若没有坚定的“大愿”，团队便会在市场波动中迷失航向，在多元选择中内耗内驱力。

优秀的领导者必然是“大愿”的先行者与布道者。他们如同掼蛋中敢于叫主的玩家，不仅自身清晰“为何而战”，更能让团队成员理解目标的价值与意义，实现个人追求与共同目标的同频共振。“心之所向，素履以往”的信念，所产生的内生动力远胜于制度约束与利益驱动。华为“构建万物互联的智能世界”的愿景，如同掼蛋中的“红心主”，让全球员工在技术攻坚、市场开拓中形成合力；稻盛和夫“追求全体员工物质与精神双幸福”的经营哲学，恰似掼蛋中的“小王主”，让京瓷在半个世纪的市场风浪中始终凝心聚力。正是这种“大愿”的引领，让团队在混沌中找到精神支点，在迷茫中坚守前行方向。

二、算全局牌：以格局拓界，穿透混沌迷雾

掼蛋玩家常言“牌不算，输一半”，真正的高手从不纠结单张牌的输赢，而是通盘计算牌型分布、对手实力、队友牌力，以全局最优替代局部最优——这与混沌时代的领导力要求高度契合：领导者不能困于眼前的业绩波动、局部的利益得失，而要以“心量”容纳复杂，以“格局”穿透迷雾。“心包太虚，量周沙界”的境界，彰显的是包容万象的胸襟，领导者的格局大小，直接决定团队的成长边界与发展高度。在高度不确定的环境中，市场变化如掼蛋中的牌局流转，看似毫无规律，实则暗藏底层逻辑，唯有打开心量、拓宽格局，才能从纷繁表象中捕捉关键信息，从矛盾变量中找到破局之道。

格局的本质，是领导者的系统思维与长期主义。掼蛋中，高手会为最终“头游”主动牺牲小牌赢面，甚至为队友创造出牌机会；优秀的领导者也会为长期目标放弃短期利益，为团队搭建成长平台。任正非在华为发展初期，拒绝房地产、金融等短期高利润行业的诱惑，坚守通信技术主业，这种“力出一孔”的格局，让华为在全球竞争中构筑起核心壁垒；董明珠执掌格力时，坚持“不裁员、不降薪”的承诺，即便身处行业寒冬也全力保障员工权益，这种“以人为本”的格局，让格力团队拥有极强的凝聚力与战斗力。领导者的格局并非天生，而是在不断破除“我执”“短视”中逐步形成：放下个人权威的执念，方能倾听多元声音；摆脱短期业绩的焦虑，方能布局长远发展；跳出部门利益的局限，方能实现全局共赢。

三、协同补位：以共情赋能，凝聚前行合力

掼蛋的精髓在于“牌搭子”的默契配合，再好的牌手若缺少队友补位，也难成气候——一张牌的力量有限，一副配合默契的牌组却能势如破竹，这正是领导力的核心：不是领导者单打独斗，而是以影响力驱动协同，让每个成员在合适位置发挥最大价值。“弘大愿”的内涵，在于不仅自身坚守信念，更要带动他人践行目标，这个过程正是领导者影响他人、驱动协同的过程。混沌时代的团队，成员背景多元、诉求各异，如同掼蛋中不同牌型的组合，唯有通过主动协同、精准补位，才能形成“1+1>2”的合力。

领导者的协同艺术，体现在“识人之能”与“赋能之举”的有机统一。掼蛋高手会根据队友牌力调整策略，强则辅助、弱则引领；优秀的领导者也会洞察成员优势短板，让善于攻坚的人冲锋陷阵，让善于统筹的人坐镇后方，让善于沟通的人链接资源。“因材施教，因势利导”的智慧，告诉我们领导者的影响力绝非强行灌输，而是顺势赋能。字节跳动“Context, not Control”（情境管理，而非控制）的理念，如同掼蛋中的“默契配合”，让员工在明确目标与边界后自主决策、高效协同；阿里巴巴的“政委体系”，恰似掼蛋中的“牌搭子补位”，在业务推进中兼顾组织建设与员工成长。这种协同不是被动服从，而是主动赋能：领导者通过提供资源支持、创造成长空间、建立信任氛围，让每个成员在协同中实现自我价值，进而主动为共同目标发力。

结语：以智慧驭思维，以领导力破混沌

混沌时代的领导力，是科学与艺术的融合，是策略与智慧的共生。掼蛋思维以“定主为锚、算全局牌、协同补位”的逻辑，提供了可落地的行动框架；“发大愿、宽心量、弘格局”的理念，注入了深层精神内核。二者相辅相成，让领导力既有“破局的硬实力”，又有“凝心的软实力”——以大愿为方向，团队在混沌中不迷路；以格局为支撑，团队在风浪中不退缩；以协同为手段，团队在前行中不掉队。

领导力的本质是影响力，而影响力的最高境界，是让团队成员在共同目标中找到意义，在协同奋斗中实现价值。正如掼蛋的终极乐趣不在于赢牌本身，而在于与队友并肩作战、攻克难关的过程；领导力的终极价值也不在于目标的达成，而在于追求目标的过程中，让每个成员成为更好的自己，让团队形成生生不息的成长力量。在混沌时代，愿每位领导者都能参透掼蛋思维的智慧，以大愿为灯，以格局为舟，以协同为桨，带着团队穿越迷雾，驶向光明彼岸。

作者介绍：

陆天然：法学硕士，江苏南通人，东华大学数字资产研究院院长、中国自贸区数字经济研究院执行院长、促进民营经济高质量发展法治智库专家、世界掼牌联合会副主席、东方掼蛋思维研究院院长。