2025年对Temu卖家而言可谓"冰火两重天"。一方面，美国关税政策导致Temu一度暂停中国卖家对美发货；另一方面，平台年内新增10大站点，全球扩张步伐加速。

回顾2025年，Temu的全球版图以前所未有的速度扩张，全年新开通哥伦比亚、菲律宾、阿联酋等10个新站点，覆盖国家突破90个。与此同时，Temu“本地卖家计划”从澳大利亚向全球推广，并与Shopify打通，旨在构建更丰富的本土生态。这意味着，对于中国卖家，Temu不仅是一个销售渠道，更是一个可深度运营的全球分销网络。机遇显而易见：更多的市场入口、更丰富的流量来源。

然而，机遇的另一面是日益收紧的平台规则和更复杂的运营环境。为应对关税波动，Temu加速建设自有履约网络，并推动业务模式向Temu半托管及本土仓倾斜。这要求卖家必须具备更灵活的供应链和库存调配能力。

更关键的是，Temu平台治理趋于严格：2025年11月起，Temu对“高价商品”从前端直接屏蔽，对“重复铺货”行为认定更严、处罚更重，甚至包括永久封店。这表明，粗放式的铺货、依赖信息差的定价模式在Temu已难以为继，精细化、合规化、品牌化运营成为唯一出路。

Temu平台的快速演变，给卖家日常运营带来了多项挑战：

1、多模式与多站点管理复杂化：全托管恢复、半托管推进、本土计划开放，卖家可能需要在同一平台内运作多种业务模式，并管理遍布全球数十个站点的店铺。

2、库存与备货精准度要求极高：平台对高价商品施压、对爆款流量波动大，要求卖家必须实现库存的精准预测与快速周转。既要防止多站点备货导致的滞销，也要避免因缺货错失平台推流机会。

3、利润核算与合规成本攀升：平台广告功能上线，增加了营销成本变量；履约网络调整，影响头程与履约费用。同时，平台对重复铺货等违规行为的严厉处罚，使得合规成本陡增。

面对上述痛点，一个专业的、深度对接Temu平台的跨境电商ERP，易仓ERP能够提供全链路解决方案，将挑战转化为管理优势。

首先，针对多模式与多站点管理，易仓ERP可实现一键授权管理所有Temu店铺，包括跨境与本土订单。易仓ERP系统能根据预设规则，自动处理来自不同站点的订单审核、履约方式匹配与面单获取，即使是处理Temu半托管的Y2预售单等复杂场景，也能实现流程自动化，大幅减少人工干预与错误。

其次，在库存与备货层面，易仓ERP的“Temu库存规划”能够聚合多个店铺的SKU信息，并同步平台仓建议备货量与本企业仓可用库存，在一个界面内辅助完成智能采购预测。这帮助卖家打破在多系统间切换查询的困境，实现“一盘货”精准调控全球各站点库存。

再者，关于利润核算，易仓ERP的“Temu结算中心”功能可直接对接平台后台，自动拉取多店铺的结算报告与商品申报价。易仓ERP系统能自动完成收入、成本、平台费用的归集与匹配，将散乱的数据转化为清晰的利润报表。

Temu在2025年的种种举措表明，其正从一个依靠极致低价和流量驱动的平台，向一个规则更完善、生态更复杂、竞争更侧重综合运营能力的成熟电商生态演进。对于卖家而言，过去“只管上架、等待爆单”的简单逻辑已然失效。

在新的游戏规则下，成功属于那些能够快速适应平台变化、实现精细化运营的卖家。而一个深度对接Temu、集订单自动处理、智能库存规划、精准利润核算于一体的易仓ERP，正是实现这一切的数字化基石。