图源：湖南旅游集团

宋代文人雅士的吟咏之声穿透时空，与千年岳阳楼的文脉唯美邂逅，麋鹿群落的蹄声与全息投影的水雾在八百里洞庭的波光中交织——站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，湖南旅游集团倾情打造的《今上岳阳楼》和《洞庭幻境》在第四届湖南旅游发展大会期间重磅亮相，为广大游客送上了一场沉浸式文旅盛宴。

这场融合历史文脉、生态美学与现代科技为一体的文旅盛宴，不仅折射出作为湖南省全域旅游产业链“链主”企业的湖南旅游集团以“文化赋能”为核心，通过场景创新与产业协同，引领湖南文旅产业提质升级的积极探索，更体现出其以“科技+资本”双轮驱动，推动湖南文旅产业从资源依赖型向创新驱动型深层变革，为“三高四新”美好蓝图注入文旅新动能的生动实践。

作为第四届湖南旅游发展大会的重点观摩项目之一，《今上岳阳楼》以走读《岳阳楼记》为创作核心，以数字艺术为创新载体，通过光影交互与实体场景的交融，让观众在虚实交织中感受《岳阳楼记》中所描绘的“忧乐精神”。

不同于传统剧场戏剧，《今上岳阳楼》是在夜晚的岳阳楼景区上演，采用章回式剧场艺术形式，融合行进式走读体验，令观众在夜游时，邂逅范仲淹、滕子京等历史人物，领悟“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神内涵，是让“忧乐精神”从书本走向市井的生动实践，也是传承千年的湖湘文化的集中展示。

换言之，《今上岳阳楼》的夜游演艺，以“双线章回体”叙事打破时空界限，将岳阳楼景区内楼、林、亭、桥、阁等原生空间，打造成“读者”“两地求记”“把酒临风”“吾与谁归”四大戏剧场域，以及“五朝楼观”“灯火阑珊”“白银青螺”三大诗境场域，串联起滕子京重修楼宇、范仲淹撰文传世等历史故事。这让范仲淹笔下的“忧乐天下”化作可触可感的沉浸旅程。

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其中最值得关注的是历史文化借助科技的另一种重生。秉持“不破坏、不重建”的理念，《今上岳阳楼》最大限度保留园区原貌，以光为笔、以影为墨，借助潜藏式投影、全息影像、3DMapping、无线数控等先进技术手段，将岳阳楼主楼及其周边景观转化为一处处“可游、可赏、可入戏”的动态文化剧场，让游客在每一次转身、每一个角落都能触碰到叙事的温度与诗意。

图源：湖南旅游集团

在七星碑廊，全息影像重现范仲淹“孤灯夜读”的创作场景时，背景音效中隐约传来汴梁城的市井叫卖；行至双公祠，光影卷轴徐徐展开，范仲淹“先天下之忧而忧”的手稿逐字显现。这种“文献活化”技术，使历史叙事突破线性限制，形成“人在画中行，史在境中生”的独特体验。

图源：湖南旅游集团

在提升游玩体验的同时，《今上岳阳楼》还带来了产业蝶变，进一步证明传统文化只要找到恰当的载体，就能焕发出超越时空的生命力。正如湖南旅游集团内部人员表示：“《今上岳阳楼》通过科技手段让历史‘可触可感’，让千年精神遗产真正‘活’在当下，为传统文化创造性转化树立了创新范式。”

在第四届湖南旅发大会上，沉浸式5D生态剧场《洞庭幻境》以“生态美学+科技”颠覆传统文旅叙事，成为全球生态觉醒的东方实验场。这场突破边界的创作，不仅重新定义了人与自然的关系，更以艺术为媒介，叩击现代文明的生态伦理困境。

《洞庭幻境》摒弃说教，以“万物有灵”的东方哲学重构生态叙事。渔村剧场的“最后一网”告别仪式，隐喻人类从自然索取者向共生者的转型；麋鹿剧场的千年迁徙史诗，则揭开生态命运共同体的密码。当观众置身270度光影空间，雾中莲花的触感、水幕渔火的温度，消弭了主客界限——人不再是自然的主宰，而是生态链的一环。这已经不是在展示生态，而是在唤醒人对自然的原始敬畏。

图源：湖南旅游集团

技术在此扮演“自然翻译者”角色：裸眼全息勾勒湿地呼吸节律，数控机械模拟渔船摇橹的工业韵律，与麋鹿投影的灵动形成文明对话。潜藏式湖底水景矩阵以流体动力学模拟真实水文，让观众通过皮肤感知湿地脉动。这种“低技术人文主义”拒绝炫技，转而用数字媒介延伸人类感知，使科技成为生态认知的神经接口。

图源：湖南旅游集团

跳脱“景点+消费”的传统模式，《洞庭幻境》打造“无边界生态会客厅”。其创新在于将生态价值转化为可体验的精神资产，不提供答案，却以沉浸体验叩问每个参与者：当技术让自然触手可及，我们是否准备好以谦卑之心，重启与万物的精神对话？这场发生在洞庭湖畔的实验，或许正为全球生态治理写下东方注脚。

除了打造更多高品质的沉浸式体验文旅项目，湖南旅游集团还联合广铁集团打造了全国首列湖湘主题舒适型旅游列车——“南方列车·潇湘号”。它不仅是一趟连接客源地与目的地之间的交通工具，更是一条激活文旅消费、重塑区域经济的“黄金通道”。

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这趟列车的诞生，源于国家政策的精准指引。2024年初，商务部等9部门联合印发《关于增开银发旅游列车促进服务消费发展的行动计划》，明确提出要推动旅游专列向适老化、品质化转型。湖南旅游集团敏锐捕捉到这一机遇，率先启动全国首列湖湘主题舒适型旅游专列，将传统列车转化为一车一景，承载文旅价值的“沉浸式文化体验空间”。

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“南方列车·潇湘号”列车编组17节车厢，配备独立卫浴、智能温控系统、SOS呼叫装置及随行医疗团队，软卧车厢提供2-4人间多元化房型，既满足老年群体对安全的刚需，又以“五星级管家+金牌导游”双服务模式打造全龄友好空间。这种“交通+养老+文旅”的创新模式，不仅破解了传统旅游列车“赶路为主、体验为辅”的痛点，更开辟出一条惠及全民的“流动养老新场景”。

图源：湖南旅游集团

以粤港澳大湾区为起点，“南方列车·潇湘号”北上串联湖南、新疆、东北等区域，形成“四季皆宜”的旅游网络。当“南方列车·潇湘号”缓缓驶入岳阳站，车窗外闪过的不只是洞庭湖的晨雾，更是湖南文旅产业转型升级的壮阔图景。通过“引客入湘”与“湘客出湘”双向发力，粤港澳大湾区的高端消费群体被引入湖南，湖南游客则便捷触达新疆、海南等远程目的地，实现跨省客源互送、资源共享。

透过《洞庭幻境》《今上岳阳楼》与“南方列车·潇湘号”，湖南旅游集团正探索聚焦从资源依赖到创意驱动的内容生产、从单点突破到全域协同的产业生态、从经济指标到美好生活民生答卷的价值创造等三个维度重塑湖南文旅产业格局。

组建以来，湖南旅游集团深入贯彻落实习近平总书记对旅游工作作出的重要指示精神，按照省委省政府建设世界旅游目的地的决策部署及省国资委相关工作要求，持续深化五大产业布局，奋力答好两道“融合命题”。

1.主动融入全省“4×4”现代化产业体系建设。谋划推动“10+5”旅游资源整合和文旅科技融合示范重点项目，实施了韶山景区景点及餐饮、住宿、交通等基础设施升级改造；投资并购了亚洲最长的雪峰山高铁索道项目（全长7.6公里）；投资打造了岳阳楼夜游及洞庭湖博物馆沉浸式体验项目；抢抓银发经济机遇，开行了全国首列湖湘特色文化的旅游专列——“南方列车·潇湘号”。

2.布局酒店、餐饮、会展等境外市场。在肯尼亚、南非、坦桑尼亚3个国家落地联络处，积极拓展非洲区域市场；韩国首尔“沁潇湘”餐饮项目即将投入运营；积极推进“湘菜入港”，搭建湘港、湘非合作交流平台，推动“湘品出海”“湘企出海”。

3.稳步实施品牌重塑提升专项行动。持续推进“三年百家”品牌输出计划，管理的酒店由2022年的48家增加至108家，旗下华天集团位列中国酒店集团排名34强。物业项目覆盖全国40余个城市，服务人群超2000万，跻身中国物业服务企业综合实力百强榜第58名。

4.积极推进全省文旅数字化平台建设。成立智旅科技公司，建设运营“又湘游”全省智慧文旅服务平台，平台注册会员数已超900万；建设优化“绣文宝—湘绣生产数字化管理与营销综合服务平台”和“湖南传统工艺美术创造性转化数字服务平台”，创新开发湘绣AI数字化文创产品，赋能湘绣非遗和传统工艺美术转型升级。

5.打造“1+N”文旅产业基金集群。主导设立30亿元规模的全省首支全域旅游产业母基金和20亿元规模的首支市州文旅子基金，参与了20亿元规模的马栏山文化产业子基金，助力全省文旅产业结构调整和提质升级。

伴随着“521”战略的深入实施，湖南旅游集团已在文化旅游、酒店餐饮、会展服务等领域占据优势地位，形成完整的旅游产业链闭环。这不仅有助于提升集团的整体竞争力，还能有效赋能上下游产业链的发展，实现协同联动、互利共赢。

当《洞庭幻境》的生态涟漪遇见《今上岳阳楼》的历史回响，当“南方列车·潇湘号”列车的车轮碾过千年时光，一个“以场景定义体验、以科技重塑价值、以协同放大势能”的文旅新时代已然来临。

从洞庭湖畔的声光幻境，到岳阳楼前的古今对话，再到铁轨延伸处的文化共融，以创新为笔、以山河为卷，湖南旅游集团正在书写一部“一湘山水赋青春”的时代华章。

面向“十五五”，湖南旅游集团将以“文化为魂、科技赋能、资本驱动”为引擎，持续深化与长三角、长江中游城市群、粤港澳大湾区、京津冀等城市群的区域合作，助力三湘四水加速崛起成为一个更具国际影响力的世界级旅游目的地。