【大河财立方 记者 吴海舒 实习生 岳美】近些年，以山水景区为代表的文旅产业经历了哪些变化？呈现哪些新趋势？近日，一场关于文旅产业发展的私享会在仙门山旅游休闲度假园区举行，文旅行业的专家、相关文旅企业负责人、河南媒体代表等齐聚仙门山，共同探讨山水景区的发展之道。

2017年以来，在豫酒转型发展战略指导下，仰韶酒业集团推动“白酒+文化+旅游”三产形态融合、业态协同发展，“一庄五园”综合性产业集群建设规划由此提上日程。“一庄”指的是仰韶酒庄，“五园”指的是仰韶黄河南岸高粱种植基地园区、仰韶美丽乡村柳庄生物制曲园区、仰韶酒业生态酿酒园区、仰韶仙门山旅游休闲度假园区、仰韶彩陶艺术展示体验园区。

仙门山旅游休闲度假园区是仰韶酒业集团“一庄五园”的重要组成部分。仙门山景区位于仰韶文化发源地渑池境内，面积40平方公里，旅游区面积10平方公里，以仙为名、以酒扬名，仙文化、酒文化、仰韶文化贯穿其中。

河南仰韶旅游开发有限公司副总经理张萌介绍，仙门山从2017年开始建设，2020年8月首个项目正式营业，2023年营业额近8000万元，保持着30%—50%的增长。仙门山确定了以旅游观光、地质科普、休闲度假和仰韶文化、仰韶酒文化为主题，连年举办惊蛰盛典、星空露营音乐节、曲水流觞嬉水季、元气登山赛等主题活动，打造多元化旅游产品矩阵。

近些年，中国文旅正在经历转型，发生了显著变化。在主题分享环节，文化和旅游部首批中国乡村文化和旅游能人、中国策划研究院旅游分院副院长、河南仰韶酒业集团文旅产业发展顾问桂千红从10大方面深度分析了文旅产业的发展趋势。

第一，由轻到重，即轻开发，重运营。桂千红称，过去几年，旅游几乎是走马观花、来去匆匆，如今更看重度假式观光休闲，“打江山容易守江山难，运营对于景区发展至关重要。”

第二，由弱到强，首先是弱边界、强场景。桂千红举例，老君山的火是系统性思维和综合性手段的运用，把建筑美学和宗教文化的边界打通，让游客进来之后感到身临其境。其次是弱门票，强二消。“门票是撬动团队市场和长线市场的一个手段，绝对不是景区盈利的主要内容。”

第三，由快到慢。当下的旅游，人们更多享受的是野山水、慢时光，景区的发展要迎合当下消费者的需求变化，做精做细。

第四，由浅到深。桂千红认为，贵州的旅游产业已经由看山看水转变为游山玩水，让游客与山水融合一起；江西上尧山水景区，同样的山水采用不同的运营做法，每年接待游客的数量非常可观。

第五，由线到点。过去景区很注重旅游线路的打造，不走回头路、不走十字路，要走环形路线等，现在更加讲究爆点和燃点，要把点做亮、把线做精、把面做美。

第六，由低端产品向高端产品转变。桂千红认为，过去的景区，期望的是“宁可乱糟糟，不能静悄悄”，但低端游其实是对景区的一种伤害。未来，仙门山也要朝着高端山水游的方向打造。

另外，桂千红还提到，现在文旅产业还呈现由老年群体到年轻消费群体的转变，由传统景区要素向创意产品转变，由线下向线上转变，由团队到散客的转变等。

河南仰韶旅游开发有限公司总经理助理杨艳艳、营销中心总监梅广华分别向与会嘉宾介绍了仙门山度假酒店“日月星”的不同风格及优异的承会能力和仙门山景区各个景观的历史寓意。另外，仙门山还推出了秋季养生餐，让消费者体验应季而生、不时不食、靠山吃山的生活智慧。

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