中国文旅品牌如何破圈
创始人
2024-09-06 18:31:13
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内容概览

一、中国文旅市场“摸底”

市场规模增长、市场比较分散、创意化发展、供给与需求

二、中国文旅市场未来预判

1、高端游市场火爆,低消费行为在微度假风潮下凸显

①高端游市场的火爆:高端项目、高端住宿、高端品消费

②低消费行为凸显:近距离、短时长、高频次

2、文旅市场商业化,向复杂且多维的商业综合体转变

①科技赋能文旅新业态的涌现

②文旅+商业的多元化业态

③新媒体赋能下的内容营销

三、让“网红”变“长红” ,中国文旅品牌如何走出围城

  1. 文化产品化,产品文化化,做新,做活
  2. 2、不抄别人的“作业”,建立差异化定位
  3. 淄博成为旅游“顶流”之后,即便过去了几个月,在今年的三月周末,通往淄博的列车依旧座无虚席。
  4. 据淄博文旅局数据,3月的第一周,淄博到站旅客连续两天超过2.1万人次,之后,单日达到5万人次,比春运还高。
  5. 特种兵旅行、citywalk、烧香拜佛……中国人在以自己的方式不断造就文旅热现象。

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一、中国文旅市场“摸底”

通过市场调研,欧赛斯认为,中国文旅市场情况呈现出以下几个特点:

●市场规模增长:中国文旅市场近年来快速增长,2024年春节旅游出游人次达到4.74亿,旅游收入6326.87亿元,已超越疫情前的水平。

●市场比较分散:中国文旅市场的竞争格局较为分散,但部分企业通过并购等方式逐渐扩大市场份额。例如,2022年上半年数据显示,华侨城、王府井及同程旅行等企业占据市场领先地位,合计占比超过40%。

●创意化发展:中国文旅市场的发展特征体现在文旅融合的深化,以及对新媒体的利用上。文旅宣传推广正转向短视频和社交媒体平台,实现创意化和共情化传播。同时,市场下沉明显,低线城市和乡村成为新的增长点。

●供给与需求:从供给角度看,文化和旅游单位数量在2021年有所下降,但A级旅游景区数量、文物机构藏品和非遗代表性项目等均有所增加。需求方面,本地化、近距离的文化消费占据主导,居民文化消费的线下场景主要集中在都市商圈/文化街区、文化场馆、城市周边及乡村。

展望2024年,中国文旅市场预计将继续保持增长态势,国内旅游、入境旅游、出境旅游三大市场的主要指标,将保持两成以上增速。中国文旅市场正处于快速发展期,市场规模不断扩大,文旅融合成为主要发展趋势,政策支持和科技创新为行业发展提供了强大动力,市场前景广阔。

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二、中国文旅市场未来预判

个性化和深度体验的需求,推动了文旅新业态的形成,旅游与文化、创意、科技及相关产业结合,形成文旅新业态新场景。

1、高端游市场火爆,低消费行为在微度假风潮下凸显

疫情阻断了出国游,为国内的高端旅游市场创造了机会,同时也使得消费者更加注重性价比,选择低成本的旅游方式。

1)高端游市场的火爆:高端项目、高端住宿、高端品消费

高端旅游项目,如北京环球影城、三亚亚特兰蒂斯等高端旅游项目吸引了大量游客。尽管门票价格高昂,但依然供不应求。例如,北京环球影城开业时,门票瞬间售罄,酒店订满。

高端民宿和度假村:高端民宿市场同样火爆,途家数据显示,春节整租小院订单同比上涨逾五成,平均入住时长延长到2-3天,客单价破万元。

奢侈品消费:国内奢侈品市场强势复苏,如上海某高档商场上半年实现了同比近20%的零售额增长,广州某国际顶级奢侈品门店重开当日销售额近2000万元。

2)低消费行为凸显:近距离、短时长、高频次

微度假的流行:微度假因其近距离、短时长、高频次的特点,迎合了消费者的新出游需求。例如,广东清远的熹乐谷通过提供温泉、水上乐园等多样化体验,吸引了大量游客。

露营和户外项目:露营成为家庭出游的新选择,星乐度露营小镇等项目因其良好的生态环境和野奢的露营度假设施,受到消费者的青睐。如亲子家庭、特种兵、银发游客、女性游客等。

低成本旅游:一些不收费或低收费的城市市政配套公园、乡村游等项目吸引了众多消费者,对一些高大上和巨无霸项目的冲击明显。

这种消费两极分化现象,反映了中国文旅市场在满足不同消费群体需求的同时,也面临着市场细分和差异化竞争的挑战。

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2、文旅市场商业化,向复杂且多维的商业综合体转变

中国文旅市场正在向商业综合体转变,形成了更加丰富和多元化的旅游消费场景,提升了游客的体验感和满意度。不过,这是一个复杂且多维的过程,涉及多个方面的策略和实践。

1)科技赋能文旅新业态的涌现:

利用大数据、元宇宙、人工智能、VR/AR等技术,推出云展览、网络直播、沉浸式体验等创新服务,打造文化和旅游消费新场景。例如,北京“故宫以东”的文商旅科跨界联动,通过科技手段提升了游客的沉浸式体验。

文旅行业在应对新冠疫情影响的过程中,涌现出线上演播、云旅游、沉浸式旅游演艺等新业态、新模式。这些新业态在科技赋能下,推动了数字文旅类的新型消费发展。

2)文旅+商业的多元化业态:

随着消费观念的转变,人们对旅游消费的文化内涵和品质要求不断提升,文旅综合体通过提供个性化、多样化的旅游产品和便捷周到的旅游服务,可以满足不同消费群体的需求。

文旅产业与商业综合体的融合,是指通过整合文化、旅游、商贸和体育等元素,形成了具有沉浸感和体验感的复合场所。

例如,长春的“这有山”通过将“大山”装进商场,打造了集旅游、度假、商业、休闲、美食于一体的沉浸式文旅商业综合体。

商业综合体通过引入餐饮、书店、儿童娱乐、球馆、酒吧、博物馆、话剧场等业态,不断打造新体验、新场景。

例如,成都融创茂通过建筑形态打造峡谷式游憩街区,引入多个非遗项目,形成了国际旅游体验消费链。

3)新媒体赋能下的内容营销:

新媒体赋能:短视频和社交媒体平台成为文旅宣传推广的重要场域,通过创意化引领和共情化传播,实现文旅宣传的创新。新媒体流量为文旅产业提供了新的营销渠道和客户触点。

数字营销:加速数字营销,利用社交媒体与直播渠道触达更广泛客群,提升增长韧性。

科技赋能文旅融合:科技创新,尤其是沉浸式体验,成为文旅产业发展的新趋势,提升了旅游体验的品质。

三、让“网红”变“长红”

中国文旅品牌如何走出围城

2024年,中国文旅领域出现很多热点现象:

淄博因烧烤成为年轻人的打卡地,大量游客涌入。淄博火车站旅客量激增,甚至超过了春运期间的旅客量;

河南开封4A级景区万岁山·大宋武侠城的相亲栏目,主持人王婆因为口才和表演功力人气高涨,被网友称为“接地气版《非诚勿扰》”,带动了开封的旅游热度。

类似的还有天水麻辣烫、哈尔滨冰雪游等,相信未来会有更多旅游热现象涌现。但是,对于中国文旅来说,热点事件只是偶然,中国文旅已经步入品牌营销时代,如何通过品牌的体系化运作承接破天流量,让网红变成长红才是关键。

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欧赛斯认为,中国文旅品牌走出围城,需要在以下几个方面做到极致:

  1. 文化产品化,产品文化化,做新,做活

中国有许多成功的文旅项目,都通过独特的文化底蕴,吸引了大量游客。

以乌镇为例,作为浙江最“赚钱”的古镇,一年收入17亿,游客络绎不绝的秘诀就在于,通过挖掘1300年历史的江南古镇文化,举办戏剧节等文化活动,聚集来自全球的顶尖剧团和艺人演员,提供了丰富的文化体验,打造出一个轻创意+轻定制+新文化的旅游商业街区。

因此,中国文旅在进行文化挖掘与创新时,需要深入理解和利用地方文化资源,放大核心差异化文化元素。并以此为原点,进行体系化的文化内容产品输出,实现“以文塑旅、以旅彰文”的目标。

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具体该怎么做?

欧赛斯认为,以下是一些关键策略:

第一,挖掘地方文化,形成独特的文化内核

挖掘历史背景、民俗风情、传统节庆等文化内涵和故事,重视对非物质文化遗产的保护和传承,利用这些文化资源开发旅游产品。在传统文化底蕴的基础上,进行创新和现代化改造,吸引现代消费者。

第二,创新表达方式,把“旧”文化做“新”、做“活”

●现代演绎:将传统文化通过现代艺术形式重新演绎,如将传统戏曲改编为现代舞台剧,吸引更多年轻游客。利用VR、AR等技术手段,让游客在体验传统文化的同时,感受科技带来的新奇体验。

●打造文化IP:品牌故事,围绕地方文化,打造独特的文化IP,形成品牌故事,提升品牌认知度。

●文创产品和体验:开发与地方文化相关的文创产品,如纪念品、手工艺品等,增加旅游体验的互动性和趣味性;提供丰富的文化体验活动,如手工艺制作、传统美食制作、民俗表演等,增强游客的文化体验感。

●主题化旅游产品:文化主题游—开发以文化为主题的旅游产品,如文化节庆游、历史探秘游、民俗体验游等;特色线路—设计特色旅游线路,将文化景点与自然景观、现代城市景观等有机结合,提供多样化的旅游体验。

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2、不抄别人的“作业”,建立差异化定位

中国文旅行业的竞争已经到了白热化的程度,出现了盲目复制模仿、内容同质化等现象。

盲目复制和模仿:许多地区在打造旅游休闲街区时,盲目复制其他成功案例。例如,各地纷纷打造古城、古镇、老街,一条美食街几乎成为了全国文旅的标配,但缺乏独特的文化内涵和地方特色。

内容同质化:许多旅游项目内容千篇一律,缺乏新意。例如,乡村旅游项目往往风景优美、民宿新颖,但内容上缺乏特色,给游客一种“去哪里都一样”的感觉,既没有特色文化的展示,也没有地方风俗的呈现。同质化本质是地方文化内涵缺失,表现为千街一面、千镇一面。

怎么办?

欧赛斯认为,只有结合现代旅游需求,进行品牌差异化定位,不断创新和提升,才能形成独特的旅游吸引力和品牌影响力。

以无锡著名景点拈花湾为例,拈花湾名字源于佛经中“佛祖拈花,伽叶微笑”的典故。无锡深挖“禅”元素,通过“禅”连接灵山文化景区佛教文化与旅行度假双重主题,让拈花湾拥有了“东方禅意生活乐土,世界心灵度假花园”的总体定位。

同时,拈花湾对整体建筑风格进行了创新,不仅参考日本奈良的风格,还融入了中国江南小镇特有的水系,打造出独有的建筑风格,成为东方禅文化度假体验区。

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中国文旅品牌进行差异化品牌战略定位时,还可以考虑以下几个方面:

●遵循中国百姓的需求变化:在制定战略时,首先要考虑时间的变化。例如,成都“西部之心、休闲之都”的战略转变,反映了社会从重视工作到重视休闲文化的社会思潮转变。

●空间维度:考虑全局性,从世界、国家、区域到城市和企业的不同层级来设计产品。例如,成都的“西部之心”战略就是从中国整体发展的角度出发的。

●文化维度:结合本地文化和特色,打造具有人文高度和体验深度的项目。例如,成都的休闲之都战略既符合本地文化特色,又进行了引导和升级。

●品牌品质:关注文旅品牌的品质,从资源和市场两个角度进行分类和建设。

●文化科技赋能:利用文化和科技赋能,创造未来文化遗产,打造具有长久价值的品牌。

总之,中国文旅品牌的差异化战略定位,不仅需要综合考虑时间、空间、文化维度,以及品牌本身的定位和品质,更需要立足消费者,明确目标消费群体,进行精准的市场定位,打造差异化标签,才能提升自身的市场竞争力和吸引力,避免同质化竞争,形成独特的品牌形象和竞争优势,走出一条具有自身特色的发展道路。

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