咨询行业的发展由来已久，从过去的“师爷”、“军事”到现在的“顾问”、“外脑”，虽然称呼上有所变化，但本质上都是充当决策者“智囊团”的角色。每当企业需要决策支持的时候，就会寻找专业的顾问公司或团队，帮助企业制定发展战略或编写项目可行性研究报告，为企业提供决策依据，尤其是当企业进入一个新的领域，或者在进行重大投资的时候。

随着酒店数量的增加以及酒店行业的发展，酒店投资方的背景也变得更加多样化，对于在酒店投资建设、酒店运营、酒店资产管理等过程中，没有相关行业，缺乏相关人才的投资方往往会选择聘请外部咨询公司，来为自己提供专业的决策支持。

有部分酒店投资方会认为咨询费是一项额外的开支，甚至是认为不必要的，又或是感觉只有在真正遇到问题的时候才需要找酒店咨询公司，来帮助自己解决问题。其实不然，在合适的时间聘用一家专业的酒店咨询机构其实是一项极好的投资，不仅能够未雨绸缪，帮助企业提前规避投资风险，更大大增加了酒店最终达到投资预期的可能性。

Ø 学术背景及行业经验。酒店咨询顾问团队往往有着扎实的学术背景以及多元的酒店行业经验，熟知酒店从投资建设到后期运营的各个环节，能够帮助酒店投资者通过国际化、多元化的视角，解决在酒店投资过程中遇到的各种问题。

Ø 人脉及行业资源。酒店咨询公司在行业内有着广泛的人脉网络以及丰富的行业资源，能够帮助酒店投资者迅速找到项目优势，并根据项目情况快速链接业内资源，确保项目资源能够得到最佳的利用。

Ø 新的机会。酒店咨询公司深厚的项目合作背景，能够帮助酒店投资者在多样化的细分市场中，挖掘并打造项目独特的竞争优势。酒店咨询公司不仅能够为酒店投资者提供经过验证的解决方案，更能帮助项目酒店明确市场发展机会，并在日益激烈的竞争市场中开拓新的发展机遇。

Ø 项目推进者。有时候，酒店项目的投资往往涉及到企业内部的多个方面或不同部门，企业内部往往较难平衡各方利益，不同方面间的冲突阻碍项目推进的情况是很常见的。如果没有局外人的干预，这些冲突通常很难得到解决，此时，外部酒店咨询公司作为专业的第三方机构，能够为投资者提供专业、科学、中立的咨询建议，更受到尊重与认可，也能够帮助投资者不偏不坦地推进项目进程。这也是部分拥有专业酒店部门或人才团队的公司，在某些情况下仍然选择找第三方咨询机构的原因之一。

澎润酒店咨询及资产管理的创始团队拥有逾十五年酒店及旅游业咨询与资产管理这方面的丰富行业经验，专注的项目领域包括：市场及财务可行性研究、酒店投资分析、酒店估价、酒店品牌筛选及管理合同谈判支持、旅游度假目的地开发规划等酒店咨询与资产管理项目。为酒店行业伙伴提供贯穿酒店和旅游资产全生命周期的投资、开发、改造、筹建、运营及退出专业咨询服务，并在中国首推第三方资产管理服务。