海尔集团不仅在家电领域进行创新，还在互联网、物联网、人工智能等领域进行了大量的研究和开发。他们的创新产品和解决方案已经在全球范围内得到了广泛的应用，为人们的生活带来了极大的便利。

海尔集团的企业文化也是取得成功的重要因素。海尔坚持以人为本，注重员工的发展和成长，提供了良好的工作环境和发展机会。独创的“人单合一”管理模式也得到了业界的广泛认可，被誉为“海尔模式”。

海尔生态体验中心位于青岛海尔科创生态园，建筑面积1.6万平方米，是海尔集团展示创新科技、企业文化和发展历程的重要平台。这里汇集了海尔在工业互联网和智能家居领域的前沿科技和最佳实践。

大家首先参观了海尔卡奥斯生态展厅。卡奥斯是一个国家级的“跨行业跨领域”工业互联网平台，展示了海尔在工业元宇宙、智能+5G大规模定制虚实融合示范验证平台上的体验。展厅通过多样化的场景设计，展示了海尔在数字经济领域的最佳实践，突显了卡奥斯工业互联网平台的引领性，树立了工业互联网应用体验中心的全球标杆地位，并展示了其作为国家级“双跨”平台的科技创新和赋能实力。

海尔卡奥斯生态展占地面积 3600 余平方米，在展馆内可以看到卡奥斯创新“大企业共建、中小企业共享”的生态赋能模式，以及“场景-企业-园区-行业-城市”多维度数字化赋能路径。展馆依托真实的工业场景、实物产品、鲜活的赋能案例，通过生动的交互形式向参观者阐释了卡奥斯赋能千行百业数字化转型的引领实践。

以场景索引，可以看到卡奥斯工业视觉、听觉、人体协同算法平台，广泛应用于自动化生产线中自动化装配、外观检测等场景，解决企业痛点难点。以企业索引，可以看到卡奥斯新技术、新模式、新业态赋能企业数字化转型，助力企业高质量发展。以园区索引，可以看到卡奥斯通过“工业互联网 平台+园区”模式，推动园区数字化转型，助力产业集群化发展。以城市为索引，可以看到卡奥斯首创工赋青岛1+N+X模式，打造了首个城市数字经济的产业云脑。以行业为索引，可以看到卡奥斯赋能千行百业高质量发展的具体实践以及鲜活案例。

学员们带着卡奥斯展厅带来的震撼体验，移步进入海尔文化展，进一步感受海尔集团文化的冲击。作为海尔文化对外展示的窗口，展厅全面展示了海尔创业30多年的创业史和创业创新成果，尤其是海尔在互联网及物联网时代的创新引领，也融入了很多新颖的展览设计元素。

海尔文化展是为传承海尔创业创新的“两创精神”，展馆依托实物、照片及影音资料，通过讲故事的形式向参观者讲述了海尔自1984年以来从一家濒临倒闭的集体小厂转型为孵化创客的平台。“人的价值最大化”贯穿海尔发展的 6 个战略阶段。整个展区也是以这 6 个战略阶段为索引，向大家展示海尔的发展。

整个展览分为展览区和功能区，参观过程中，一个个生动的创业故事，让参访者可以看到改革开放后中国企业成长发展的缩影，感受海尔人始终自以为非、永远求索的创业创新精神，也给大家展示了中国企业、中国模式、中国品牌引领世界的初心和使命感。

学员们与海尔集团的领导和专家热烈讨论着本次参访的全新感受，一同步行至海尔谦园学习交流。海尔集团总裁办首席讲师杜崇飞热情接待了大家，并通过图文并茂的形式，深入介绍了海尔集团的“人单合一”创新管理模式。

“人单合一”模式由海尔集团董事局主席张瑞敏于2005年首次提出。这一模式将员工和用户价值相结合，旨在实现全员创业和全面创新。在这种模式下，员工不再是被动执行者，而是拥有决策权、用人权和分配权的创业者和动态合伙人。他们直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值的过程中实现自身价值。

“人单合一”模式的核心是人的价值最大化，尊重每个人的尊严，满足新发展时代下人的价值实现需求。这一模式在海尔集团内部推动了从传统制造业企业向全球领先的美好生活解决方案服务商的转型。通过这种模式，海尔成功地构建了一个开放的生态系统，并转型成为生态品牌。

在这种模式下，员工不再是传统意义上的雇员，而是变成了拥有决策权、用人权和分配权的“创业者”和“动态合伙人”。这种角色的转变带来了以下几个方面的积极影响：1.自主性和创新性提升；2.利益共享机制激励员工更加努力工作；3.个人价值实现；4.快速响应市场，提高了工作效率；5.团队合作和协同创新，推动企业的创新和发展。

“人单合一”模式通过赋予员工更多的权力和责任，激发他们的内在动力，提高工作积极性，从而推动企业的创新和发展。

此次参访活动不仅让学员们对海尔的创新能力、数字化转型成果和创新的管理模式有了深入了解，也为他们提供了宝贵的经验和启示。通过与海尔集团领导和专家的互动交流，学员们进一步认识到工业互联网和数字经济对企业发展的重要性，激发了他们在自身企业中推进数字化转型的积极性。也再次感谢企业考察网万斌老师对此次活动提供的高质量全程服务。