今年的五一假期，假日市场持续升温，与出行流量相关的话题，如#五一假期是捅了人窝吧#、#五一到底哪里没人啊#等纷纷冲上热搜，揭示了公众出游热情的高涨。这股巨大的客流不仅带动了景区发展，也极大地促进了旅居消费，为酒店行业提供了新的增长机遇。今年2月，7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）正式开业，不仅在短时间内度过了爬坡期，还在“五一”中实现进一步的突破，展现出其强大的市场竞争力。

以消费者需求为核心丰富居住体验

徐州市在“五一”假期中，共接待571.78万人次的游客，实现51.46亿元旅游总收入，交出了亮眼的“成绩单”。徐州旅游的走红，反映出时下“反向旅游”的新风尚。即在传统热门目的地之外，越来越多下沉市场旅游目的地受到欢迎，在相对“冷门”的景点中不仅能享受不一样的旅游体验，且成本更低、舒适度更高。这种追求性价比与品质体验相结合的新型旅游观念，与7天酒店的品牌理念相契合，同时也为徐州苏宁广场市中心中山北路店带来了更可观的客流量与市场潜力。

地理位置方面，门店坐落在徐州市北区的繁华商业区，紧邻中山北路这条城市的主干道和地铁二号线的便捷出口，交通通达度高，且附近拥有君盛广场这个集休闲、娱乐、购物配套于一体的场所，能够满足大众在休闲假期与商务出差途中的入住需求。

产品布局方面，门店执行了7天酒店的标准化设计方案，以提供卓越的睡眠体验为核心目标，为追求性价比的商务和休闲客户群提供在可控成本内更优质的基础服务。客房内配备了全覆盖的Wi-Fi、高端酒店级别的床垫、智能化家居设备、干湿分离的卫生间以及一次性面巾和封包浴巾等，营造了一个安全、卫生、舒适的休息环境。还提供多样化的房型选择，满足不同客户的需求，并设有免费停车场、休息区、自助洗衣房和茶饮服务等完备的配套设施，极大地丰富了入住体验。 5月1日-5月21日，门店综合RevPAR超190元，ADR达220+元，更在网上获得无数好评。

以“乐高模式”为基础加快盈利速率

综合当前旅游市场的发展趋势和消费者的实际需求，7天酒店在徐州苏宁广场市中心中山北路的新门店，不仅提供了一个干净、舒适、便捷的住宿环境，还被视为一个与市场趋势相契合、具有长期增长潜力的明智投资。这离不开7天酒店“乐高模式”结合装配式产品和模块化组合的优势，既能够因地制宜实现成本投入的可控，也凭借高效率、高质量的筹建推动门店快速落地，为尽早盈利创造有利条件。

7天酒店的“乐高模式”实现了降本增效。一方面，深耕酒店功能分区，将空间划分为门楼、大堂、楼层公区、客房等功能区，并反复打磨每个区域所有产品的必要性。通过结合“标配”和“选配”的策略，提升酒店空间的利用率，确保基础服务的高标准与品牌统一性，以简洁的设计最大限度地优化了空间和成本。

另一方面，酒店的大部分区域可以通过模块化建设方法来构建，如大堂WPC墙板、大堂移动家具、客房电视及电视柜、双人床及床屏床榻等成品都可以进行组装。与传统的施工方式相比，装配式施工在提升施工效率之余，还显著减少了施工时间。

7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）利用品牌这一套“组合拳”，将单房的新建成本降至约5.36万元/间，为投资者大幅降低了建设成本。此次筹建，从开始施工到竣工验收仅用时三个月，高效的施工速率充分展现了“乐高模式”的优越性。

同时，依托7天酒店的品牌知名度与影响力，门店将持续收获客流，店长通过精细化管理和优化人员配置策略，成功实现了0.14的人房比率。门店还专注于提高服务运营效率，将单房运营成本降至约68元，不仅减少了开支，还提高了成本效益，有助于缩短投资回报期。5月份非节假日的综合数据显示，门店的RevPAR长期稳定在150元以上，ADR达到170元以上，预计门店有能力在3年内实现成本回收。

随着徐州旅游市场的持续繁荣和消费者对经济型酒店需求的不断增长，门店未来的发展十分乐观。凭借徐州丰厚的历史底蕴和丰富的旅游资源，门店迎来了广阔的增长空间。同时依托徐州作为“五省通衢”的地理优势，战略落子于苏、鲁、豫、皖四省交汇的黄金地带，具备辐射周边地区的强大优势。以标杆店为引领，7天酒店将持续扩展在华中地区的战略布局。

在与当下市场背景相适应的过程中，7天酒店正站在追求"极致性价比"的前沿，引领着品牌实践和行业发展。新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店作为重要里程碑，凭借更优质的产品、更便捷的服务，进一步推动了华中地区经济型酒店市场的繁荣。