在海南文旅进入结构性承压、行业普遍遇冷的2026年，很多景区还在依赖季节红利、免税流量被动“等客上门”，有一个项目却走出了完全相反的曲线。 它就是海南长影奇幻乐园。

长影奇幻乐园，进园的游客多了起来

两年前，这里还是海口市民口中“快要倒闭”的闲置园区，差评扎堆、客流稀少、经营停滞，一度被贴上“荒废、破败、倒闭”的标签。

两年后，海南长影奇幻乐园凭借璀璨的水上光影大秀、震撼的无人机烟花盛宴、丰富的文旅业态，成为海口文旅市场最亮眼的焦点。

3000架无人机与30000发烟花交织升腾，水上光影秀《丝路奇航·幻海逐光》首演惊艳全场，数万游客齐聚八音湖畔，尽享海岛文旅狂欢。

反差背后，不是偶然的流量爆红，而是一场自上而下、从模式到内容的彻底自我革新。

在全岛景区客流普遍下滑、传统文旅淡季愈发疲软的大环境下，长影奇幻乐园交出了一组极具说服力的逆袭数据：2026年上半年，乐园交出的数据显示，同比客流增长83.65%，营收暴涨235.98%。

从亏损自救到逆势领跑，乐园做对了一件事就是一直在“变”。而刚刚落幕的 2026年海南国际旅游岛欢乐节，正是这场变革的最新注脚。

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客流之变：从“门可罗雀”到“单日峰值3.7万”

时间回溯至2021年，彼时仍名为长影环球100奇幻乐园的项目，受运营模式老旧、项目迭代滞后、资金压力等多重因素影响，经营陷入僵局。园内大量游乐项目暂停开放，园区整体体验感大幅下滑，社交媒体差评频发， 大众点评评分仅3.6分， “园区荒废、濒临转让”的传言广为流传，一度陷入门可罗雀的尴尬境地。

谁也没想到，短短两年时间，这里完成了一场教科书式的绝地反击。

2025年成为乐园的关键转折之年。这一年，乐园全年接待游客66.6万人次，同比增长59%；经营收入突破5100万元，实现同比翻倍增长，成功止亏回血、稳步复苏。进入2026年势头更猛，元旦假期客流同比增幅145%，春节假期累计入园8.5万人次、同比涨幅近翻倍。截至8月2日，全年累计接待游客量62.93万人次，同比增长154%；总经营收入（分成后）实现4558万元，同比增长314%，经营质量实现跨越式跃升。

本届海南国际旅游岛欢乐节，更是将乐园人气推向顶峰。活动期间累计接待游客21.54万人次，同比客流翻超12倍。 单日客流峰值突破3.7万人次，刷新历年暑期单日客流新高，从“被传倒闭”到单日近4万人次，长影奇幻乐园只用了不到两年。

这份逆袭成绩单，放在整个海南文旅行业，都足够亮眼、足够硬核。

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逻辑之变：从“门票经济”到“免票创二消”

长期以来，国内多数传统主题乐园深陷“门票经济”困局，过度依赖单次门票收入，业态单一、营收抗风险能力弱，节后人流量断崖式下跌是行业常态。为打破这一桎梏，海南长影奇幻乐园主动革新经营模式，跳出传统文旅运营思维。

看似“让利亏本”的操作，实则是一次精准的商业模式重构。 正如长影集团党委副书记、总经理栾国栋所言，“首道门票免费、体验项目付费”的全新模式，是乐园回归文旅初心的创新探索，不再赚“一次性进门的钱”，而是做可持续、有文化内核、有消费场景的长期生意。

在此之前，乐园推出的“一天一元”家庭年卡，已成功完成用户圈层沉淀，彻底改变“游客一次性打卡”的传统模式，让园区成为海口本地市民日常休闲的“城市后花园”。目前乐园家庭年卡销量已突破7万张，大众点评评分从低谷3.6分稳步攀升至4.8分，口碑彻底逆转。

欢乐节的经营数据，直接印证了这一逻辑的成效。活动期间总经营收入249.65万元，同比、环比双双大幅增长。更值得关注的是收入结构的质变：门票收入占49%、餐饮商品二消占32%、配套其他收入占19%，形成了“门票引流、二消增收、配套补位”的立体化营收体系。其中，项目票收入同比增长443%，餐饮收入同比增长460%，配套服务收入同比暴涨1287%。这组数据足以说明：真正的文旅盈利，从来不是“收门票”，而是“留住人、留住时长、留住消费”。

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内容之变：突破单一游乐局限，打造文旅融合新生态

2025年以前，这里就是个传统游乐场，主打机械游乐、内容单一、文化空洞，游客玩一次就腻，没有复购理由，更没有记忆点。

历经两年深耕革新，乐园已构建起“红色文旅+研学教育+夜间经济+精品演艺+大型节庆”的多元业态矩阵，实现从“玩设备的游乐场”，升级为“有内容、有温度、有价值的文旅综合体”。

研学成为园区稳健发展的“压舱石”。依托长影八十余年影视文化底蕴，乐园重点打造抗日战争、解放战争、抗美援朝三大红色主题展馆，落地 “一星八馆”发展规划。为提升研学专业性与体验感，园区联动琼台师范学院定制五条专属研学路线，落地青少年法治教育中心，常态化开展公益法治课堂，丰富研学内容维度。

更难得的是，它彻底颠覆了传统红色文旅“枯燥说教”的短板，1:1复刻上世纪七八十年代供销社、老式照相馆等复古市井场景，打造《英雄儿女》《创业》等经典影视实景街区，让游客换装沉浸式体验，从“旁观者”变成“剧中人”。厚重的红色历史不再是冰冷展板，而是可触摸、可体验、可共情的烟火岁月。

同时，园区持续迭代演艺内容，推出红色实景舞台剧、趣味科学实验秀，谋划打造《琼崖之子》本土沉浸式剧本杀、《英雄儿女》沉浸式演绎，不断丰富研学体验场景。2025年，园区累计接待研学团队18万人次，同比增长175.47%，研学业务已然成为园区核心支柱产业，覆盖琼北全域并逐步向琼南地区辐射延伸。

夜间经济成为乐园的“增长引擎”。长期以来，海口夜间大型演艺空白、夜游业态稀缺，多数景区日落即冷清。长影精准补齐城市短板，实现千架无人机周末常态化上演，欢乐节期间扩容至3000架，融入骑楼、海岛、自贸港等本土元素，打造专属椰城的夜空IP。

全新打造的《丝路奇航·幻海逐光》水上光影秀，依托八音湖舞台，搭配全域水雾造景、智能声光电联动系统，打造水陆空三维立体视听盛宴，填补了海口大型水上夜间演艺的市场空白。该演艺项目在欢乐节落幕后常态化运营，真正实现“一节造一景、夜夜有精彩”，让夜间流量持续变现。与此同时，“长影食光里”主题市集常态化开放，汇聚南北特色美食，烟火气与文旅人气深度交融，持续激活夜间消费市场。

而高频次、高规格的大型活动，则成为品牌跃升的流量放大器。华晨宇演唱会收官站、首届国潮非遗庙会、2026年海南国际旅游岛欢乐节主会场接连落地，花车巡游、非遗展演、多元潮流业态同台亮相，将瞬时节庆流量，沉淀为常态化品牌声量与稳定客流，实现热度长效留存。

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行业思考：为什么偏偏是它逆势突围？

2026年的海南文旅，早已告别野蛮增长的时代，进入存量竞争、内容竞争、品质竞争的新阶段。

行业数据清晰可见：5月海口航班量同比小幅下滑，离岛免税购物人次有所回落；三亚传统景区门票收入同比下跌两成多；每年五至九月的传统文旅淡季，更是让多数海南景区陷入客流低迷的困境。在此行业背景下，各大文旅项目纷纷掉队，而海南长影奇幻乐园却逆势暴涨，成为海南文旅市场的亮眼特例，背后的逻辑值得深思。

在我看来，它的突围，赢在两层逻辑。

其一，借势自贸港红利，抢占区位风口。

封关运作持续推进，国际客流、免税客流持续涌入，乐园地处海口西海岸核心区位，紧邻国际免税城，轻松承接商圈外溢流量，手握得天独厚的外部机遇。

其二，也是最核心的——向内求索，彻底打破躺平思维。

正如 栾国栋所说，前几年是绝地求生，如今的突围，是全员摒弃惰性、主动变革的结果。过去靠节庆冲热度，节后人散、流量归零；现在坚持 “节庆造爆点、常态做支撑”，不靠天时、不靠运气，靠产品、靠内容、靠业态。

从门票经济到产业经济，从单一游乐到多元生态，从被动引流到主动留客，每一次改变，都是对传统文旅旧模式的彻底推翻。行业越内卷，越能看见深耕者的力量；市场越低迷，越凸显变革者的优势。

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结语：文旅没有死局，只有不敢改变的困局

2025年9月，“长影环球100奇幻乐园”正式更名为“海南长影奇幻乐园”，名字的精简，对应的是品牌战略的全面升级、发展路径的全面焕新。

这家承载着八十年长影影视底蕴的老牌国企的文旅项目，在自贸港的浪潮中，完成了一场深刻的自我革新与供给侧升级，跳出传统文旅的发展桎梏，用持续迭代的产品、多元共生的业态、温暖厚重的文化，走出了一条重生之路。

如今的海南长影奇幻乐园，正为冲刺国家5A级旅游景区创建，持续打磨夜游场景、精品演艺、沉浸式文旅产品，不断完善文旅生态体系。

它的逆袭故事，不得不给文旅行业留下最深刻的启示： 文旅市场从来没有天生的“死局”，只有不敢“变”的困局。在行业深度调整的当下，故步自封只会被市场淘汰，唯有主动求变、深耕内容、持续蜕变，才能穿越周期、领跑未来，在自贸港高质量发展的浪潮中，持续书写老牌文旅品牌的全新答卷。

（图片来源，长影现场活动图）