8月4日，北京海昌海洋公园项目首段结构冲出正负零，正式进入主体施工阶段，计划2027年具备运营条件。这是2000年以来北京唯一新建的大型海洋主题公园。

北京26年没新建海洋公园，根本原因是城市主力旅游客群目的性的差异。外地进京游客行程安排明确，故宫、长城等景点承接这类客群；而海洋公园要的是本地家庭的高频复购消费，和北京文旅主力的客群画像不重叠。

此外，还有三类海洋馆在分流需求。本地有北京海洋馆、富国海底世界、太平洋海底世界三家成熟项目，长期承接本地海洋馆类消费；天津海昌极地海洋世界距北京高铁半小时车程，家庭周末出游被近距离虹吸；青岛、大连的海洋公园是国家5A景区，海洋馆消费被直接嵌进了跨城滨海度假行程。三类海洋馆叠加，让北京本地新建海洋公园的市场迫切性被进一步压低。

但北京城市副中心过去两年的文旅发展，正在改变这个逻辑。环球影城是2021年开业的单点引擎，到2025年12月湾里·王府井WellTown综合体开业，2026年顶点公园将正式亮相——引入小猪佩奇、芭比、托马斯等国际亲子IP。环球影城、湾里、顶点公园，再到2027年启动运营的海昌，副中心文化旅游区正在从"环球影城单点驱动"走向"多项目集群发展"。海洋公园缺位的拼图，正好被补上。

海昌选址在城市副中心，也有经验可以参照。2015年奠基的上海海昌海洋公园，落在浦东临港滴水湖畔，距上海迪士尼乐园约60公里，开车要25分钟。这个距离既能形成上海东南片区的文旅集群，又不会产生彼此分流或虹吸的效果，双方是协同而非竞争。

北京海昌项目位于副中心文化旅游区北部，紧邻环球影城和未来水世界，"一墙之隔"不是修辞，是事实。副中心文旅区过去几年从单点走向集群，环球影城之外不断补全商业、酒店、亲子娱乐等业态，整体正在形成以环球影城为核心的微度假生态——白天玩主题乐园、晚上住通州酒店、次日逛新景点，把游客留在副中心24到48小时。集群留客的逻辑，是北京海昌紧贴环球影城的真正理由。

贴身嵌入要兑现，则要靠产品代差。北京海昌是国内首座第五代垂直立体化海洋馆，"远航巨轮"为意象，国内最厚亚克力视窗、超大水池防渗漏系统、多个海洋专项集成——和北京海洋馆、富国海底世界、太平洋海底世界那批1990年代至2000年代初的存量项目之间，隔着整整几代产品的代差。海昌押注的是贴身嵌入之后，靠第五代产品把副中心集群的溢出客流转化为自身复购，而不是去和老一代海洋馆打价格战。