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全文 3556 字，阅读大约需要 4 分钟

• 房车群里流传着一组有趣的问答：

• “去百里杜鹃干什么？”

• “去盖被子去。”

出品 | 贵州日报报刊社·政前方

19℃的凉意，正在改写中国房车旅居的版图。

7月18日，在“2026·贵州山海旅居启幕盛典”上，著名战略咨询专家王志纲抛出一个让行业侧目的论断：“贵州全省有40家房车基地，全国最大的一家，就在百里杜鹃。”

这句话，像一颗石子投入平静的湖面。长期以来，“国家5A级旅游景区百里杜鹃”这个名字，与“春天”“花海”“绚烂”紧密绑定，却也被“短暂”的魔咒困扰——花期一过，游客如潮水般退去，景区重归沉寂。

然而，王志纲口中的“全国最大”，却出现在花谢之后的盛夏，出现在一片原本只作为花期应急的备用停车场。

2025年避暑季期间，百里杜鹃管理区累计接待游客284.34万人次，接待房车5.45万台次，露营游客15.14万人次。今年以来，全区露营基地已接待房车约3.85万台次，游客7.29万人次。

这份数据背后，是一个关于“闲置空间”如何自我生长为“产业生态”的故事，更是一个关于“流量”如何蜕变为“留量”的产经范本。

01

清晨六点半，毕节百里杜鹃4号停车场，雾气在水泥地面上缓缓游荡。

村民喻钢艳摘下竹筐上的湿布，露出拇指大小的野生西红柿，红得深浅不一。几百辆房车仍沉睡在海拔1600米的清凉中，车牌上的“吉C、辽C、粤E、川G”无声诉说着它们跨越千里的迁徙。

入伏后的中国，多地气温突破40℃。而百里杜鹃夏季平均气温仅19℃，森林覆盖率超过80%。这种清凉，不是空调能制造的，是高原海拔和万亩林海共同给予的馈赠。

房车群里流传着一组有趣的问答：

“去那儿干什么？”

“去盖被子去。”

这不是段子。在百里杜鹃的夜晚，三斤重的棉被，是营地最奢侈的“标配”。一个“凉”字，精准地概括了百里杜鹃作为“避暑经济”目的地的核心竞争力。 在这里，19℃不再是气候特征，而是一种无法复制的稀缺资源 ——它是现代人逃离酷暑的“刚需”，一种可以跨越地理界限、驱动客流跨区域流动的“生产力”。

数据佐证了这一点：2025年，国内露营经济上下游规模已超1.44万亿元，房车市场年均增速逾30%，但保有量尚不足30万辆，渗透率远低于欧美。供给端远落后于需求端。而百里杜鹃，恰好在一个资源稀缺的节点上，精准补上了 “凉爽+大空间+低门槛” 这一环。

谁也说不上来，第一个把房车停进这片“闲置空间”的人是谁。人们只记得，最初只是两三辆，而后是数十辆、数百辆，直到今年夏天，这里撑开了一整个移动的房车社区。

而维持这片社区的，是一套简单到令人惊讶的规则： 标准区20元/天、VIP区38元/天，垃圾有人收储，水电有人接好。

这套规则，便宜得不像“商业逻辑”，却精准击中了房车旅行的核心痛点：不是油费，不是车贷，而是“停在哪里、怎么停”。

全国范围内，能同时满足“夏季凉爽、车位充足、水电齐备、价格实惠”的场地，屈指可数。这个“凉”字，是百里杜鹃的核心资产，而亲民的价格，则是打开这个资产大门的“万能钥匙”。

营地户户营位布局别致，处处洋溢着生机与暖意，丰富的文娱活动让旅居生活多姿多彩。图源｜权若青

02

凉爽的气候只负责吸引游客。让人交心留下来，是另一套逻辑。

要知道，国内绝大多数房车营地，能提供200个标准车位已属“大型”。而百里杜鹃仅4号停车场，就规划了728个标准营位。这个体量，在业内近乎降维打击，是一个能承载“房车社会”的“大底盘”。

早市、杂货摊、快餐店、移动房车展厅……像雨后春笋般长了出来。这个停车场，自发生长出了一个微型经济体。

喻钢艳的野生西红柿30斤，不到9点半就见了底。她不叫卖，只说“尝哈”，递过去一颗，末了抖抖空背篓：“卖到八月底，娃娃的生活费就有着落了。”

一旁的鱼摊，村民金雪只带十条花鲢鱼，十元一斤，九点前必定收摊。福建的周大哥来迟了，她利落地刮鳞，顺口问一句：“火锅底料要不要？上次你们说想要，我就进了一些。”大哥拎着鱼直笑。

整个早市，没有招商、没有摊位费、甚至没有明确的“开市”时间 。村民们背着竹筐出现在固定的角落，车友们摆出小马扎等待。交易在闲谈中完成，错过的鱼明天还能补，少找的零钱下次再说。

成都的徐厚林夫妇第一次开房车远行，支帐篷手忙脚乱。还没张口求助，周围三四个“邻居”已经围了上来：“杆子要斜着拉”“地钉敲深点儿”……七嘴八舌间，帐篷支了起来。当晚，他们就收到了邻居送来的半锅排骨汤。

在这里，“邻居”一词正在被重新定义。它无关户籍，不靠血缘，甚至不需要认识太久。上海来的明明阿姨说得传神：“在城市里住了十年，我叫不出对门邻居的名字。在这里待了三天，我连流浪猫都认识了。”

吉林的旅居者王文华把简易杂货铺支在房车旁，卖螺丝钉、炊具、帐篷配件。他跑遍大半个中国，最后每年夏天都回到这个车位。靠着小摊，一天能有两三百元进账。他给出评价：“就这儿，值得。”

网红快餐店15元一位，三荤一素一汤自助，饭点未到就排起长队。河南信阳的李阿姨说得直白：“好吃，肉多，关键是愿意听大伙儿建议。之前的素汤改成荤汤了，更合我们口味。”没有预制菜，没有扫码点餐，老板娘一边打菜一边喊“饭不够再添”。

……

这种“自组织”式的商业生态，不是规划出来的，而是“长”出来的。它依赖的，不是顶层设计，而是低干预、高服务的治理逻辑。

营地内氛围松弛融洽，购物买菜、快递收发等日常需求均可一站式解决。图源｜权若青

03

百里杜鹃被誉为“地球彩带”。每年春天，这里凭借绵延百里的天然杜鹃花海，吸引所有目光。门票、观光车、短停留、高流量……然而，花期一过，整个景区迅速陷入沉寂。

4号停车场，原本只是为花海准备的停车备用空间，开阔平整、通水电、距乡镇近。然而，恰恰是这种“没有任何多余设计”的朴素硬件，成了夏季房车旅居者眼中最稀缺的归宿。

面对涌来的流量，百里杜鹃没有急着规划商业街，没有引入第三方公司抬高停车费，没有用“规范化”的名义驱逐早市和杂货摊。他们把力气花在了“看不见的地方”：

当车友反馈充电桩不够用，他们连夜协调电力公司扩容；当早市自发形成，他们派专人晨间巡查、增设垃圾桶；当游客反映洗澡不方便，他们配套了公共卫生间、淋浴间等便民设施……

百里杜鹃文旅局公共文化服务中心主任蔺亚说：“在花期和花区之外，这片停车场不能就那么空着。这里长出的不是短期‘流量生意’，而是跨季的‘留量关系’。”

这句话，折射出从“管理者”向“服务者”的角色蜕变。这种“服务式后退”，让这片停车场生长出了最丰饶的生态。

当营地拥有了足够多的“人”，商业就以温和的方式渗入。

湖南老板罗俊今年6月拉着三台崭新房车抵达。遮阳篷一撑，三辆车一字排开，像极了一个移动售楼处。他不急着成交，而是邀请车友上车摸方向盘、掀开床垫，在柴米油盐的真实场景里体验“房车到底是什么生活”。他的业务涵盖新车销售、旧车置换、短租体验。

来自广州的房车展销商蒋向前，曾经只是营地里的一个旅居客，如今身份切换为“移动经销商”。他说：“20元一天的停车费保证了‘人’的规模，而人的聚集，才是房车交易最核心的燃料。”

当亲子家庭、年轻情侣的短租体验成为新主力，更低门槛的租赁和置换模式正在释放庞大的尝鲜需求。而百里杜鹃恰好踩在这根敏感的神经上：车友们在营地一住数周甚至数月，深度体验车辆性能，口口相传的推荐，比任何广告都管用。

这同时印证了商务部近期联合九部门印发的《关于培育壮大汽车后市场消费若干措施的通知》，专门提及房车露营与跨业态融合。政策的鼓点，正在为这种自下而上的市场实验提供合拍的回响。

停车场周边，基础维保快修点已在规划之中，罗俊们这样涵盖“以旧换新、短租体验”的移动展销商也越来越多，一座 “房车产业的活水码头”雏形初现。

百里杜鹃4号停车场房车露营地航拍图。图源｜百里杜鹃

百里杜鹃的故事，始于一朵花，却未止于花谢。

将服务意识作为基础设施、将生态优势转化为留量经济、将停车场开放为产业孵化器、将全省旅居产业顶层设计落实在公共基础服务设施的细心改善里，百里杜鹃回答了一个困扰无数季节性景区的难题：如何跨越“潮汐经济”？

当然，任何爆红的流量都会伴随阵痛。当客流从“爆发式”转向“常态化”，低门槛是否会导致公共服务成本倒挂？未来是否会引入市场化的分级收费？没有围墙的开放式社区是否会带来治理压力……

回答好这些问题，需要多少个花期呢？

不管怎样，这片土地最动人的，不只是花开的绚烂，更是花谢后，依然沸腾的人间。

撰文 | 天眼新闻记者 权若青

编辑 | 谌 晗

二审 | 陈毓钊

三审 | 马 刚