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□ 南京日报/紫金山新闻记者 黄琳燕
今年是中埃建交70周年、中非人文交流年,中国和埃及两大文明古国沿着共建“一带一路”纽带深度牵手。近年来,南京多家企业来到尼罗河畔,深耕服装制造、现代农业、城市基建、智慧轻轨产业。从苏伊士河畔成衣工厂到尼罗河三角洲农田,从阿拉曼新城到开罗都市轻轨,南京智造、南京农科、南京建造、南京智慧交通全面融入埃及民众的衣食住行。产业落地带动就业、技术互通培育人才、日常温情拉近距离,南京与埃及的经贸携手,正化作浸润寻常百姓生活的温暖底色,在新时代丝绸之路上书写互利共赢、文明互鉴的鲜活篇章。
一针一线织就丝路新衣
苏伊士运河经济特区西坎塔拉工业区内,钢结构厂房基础渐次成型,施工现场一派繁忙。这是江苏苏豪时尚集团股份有限公司投资建设的埃及服装生产基地。这座占地4万平方米的现代化产能平台,是江苏国企响应共建“一带一路”倡议、落实产业“走出去”战略的生动实践。
对苏豪时尚而言,埃及基地绝非简单的生产车间,而是“研发在中国,生产在亚非,市场在全球”产业链闭环的关键一环。
“将北非核心产能枢纽落子埃及,是公司反复研判后的战略抉择。”公司副总经理姜明告诉记者,埃及政府在苏伊士运河经济特区提供出口免税、进口设备及原材料关税豁免等优惠政策。同时,埃及地处亚非欧交汇点,依托苏伊士运河和地中海,纺织服装成品可快速抵达欧洲主要港口,物流时效较东南亚缩短一半以上,更好契合客户对交期的需求。加之与欧盟、美国、非洲、中东、南美等国家或地区签署的相关贸易协定,“埃及制造”享有广阔的免税出口通道。
依托南京本部的设计研发中枢和分布在江苏的7家直属工厂,叠加孟加拉国、柬埔寨、越南等地成熟产能,苏豪时尚正在搭建起“中国—东南亚—南亚—北非”协同互补的全球化产业布局,全面提升供应链韧性。
宏大的产业合作里,也藏着普通人双向奔赴的温暖。
姜明记得,项目推进期间,一笔关键银行手续急需当日办结,他们赶到网点时早已关门。当地工作人员拨通经理电话说明情况后,对方专程从家中驱车赶回,加班完成全部流程。
还有一回,项目团队想定制一张中式圆桌,当地司机主动帮忙跑遍家具店,遍寻无果后又说服店家专门定制,从价格谈判到交货全程代为协调。“这些小事超出了工作职责,纯粹是埃及人民发自内心对中国企业的欢迎和支持。”姜明说,中埃合作不只写在协议里,更藏在烟火人情中。
十余次往返埃及实地踏勘,姜明对每一处施工节点了然于心:“一期项目预计今年四季度投产,能吸纳当地上千名员工稳定就业。”项目投产后,公司还将完整输出中国成熟的生产工艺与管理模式,手把手培养本土技术工人与管理人才,为埃及纺织服装产业升级储备力量。同时,将以项目为纽带,为国内同行搭建对接通道,带动江苏纺织服装上下游企业抱团出海,共享共建“一带一路”产能合作机遇。
一田一垄养护尼罗河作物
每年11月至次年2月,尼罗河畔的三角洲麦田里,小麦开始播种、生长,翠绿的麦苗顺着河风铺向远方。江苏艾津作物科技集团有限公司副总经理、技术总监王光蹲在田埂上,和当地农户交流病虫害防治要点。五年前,他刚来到埃及时,这里的农作物经常遭受病虫害,他常常看到农户蹲在受害作物旁一筹莫展。
艾津集团带着20余年农化领域经验走进埃及田间。“埃及与我们国内气候存在差异、种植习惯迥异、用药标准不一。”王光介绍,为了让产品更加适应当地实际情况,团队走遍三角洲各大种植区,记录土壤特性、灌溉模式与病虫害发生规律,再回到实验室一遍遍优化配方、调整施用方式。
“咯菌腈+精甲霜灵”的本土化改良为当地农户带来惊喜。这款产品原本以拌种方式使用,结合当地的土壤和气候,因地制宜将用法改为滴灌施用。药剂顺着滴灌系统精准渗入土层,有效抑制土传病害蔓延,成了沙漠新垦农田的“护苗利器”。
目前艾津集团已有22款农化产品正式在埃及完成登记取证,产品涵盖杀虫剂、杀菌剂、除草剂、种衣剂、生物刺激素等品类,覆盖小麦、棉花、柑橘、葡萄等当地主流作物的植保需求。艾津系列产品让当地果蔬病虫害综合防效提升10%—15%,成本却远低于欧美进口农资,口碑在田垄间流传。
“单纯输出产品只能解一时之困,联合研发才能培育长久的产业内生动力。”王光介绍,目前,企业正与埃及农业研究中心达成联合研发合作,双方把攻关目标瞄准当地农业最大痛点之一——根结线虫病害。“中方负责配方设计与技术研发,埃方发挥本土优势开展田间验证,双方各展所长、携手探寻解决方案,这让我们真切感受到跨国农业合作的诚意与价值。”他说。
毕业于南京农业大学的王光,从业足迹已遍布30多个共建“一带一路”国家。在他看来,农业合作是共建“一带一路”最有温度的民生纽带,“把中国成熟的农化技术、科学的种植理念分享出去,用实实在在的技术与产品帮助当地提升农业生产水平,筑牢粮食安全防线,是我们这代新农人的丝路担当。”
眼下,埃及上一季小麦、马铃薯已经收获完毕。等到10月、11月,尼罗河畔的田野又将迎来新一轮播种季,艾津的技术团队也将再次奔赴伊斯梅利亚、坦塔、亚历山大等小麦主产区,推进小麦全程植保方案的田间试验。这套方案将实现从播种到收获全程护航,用“产品+技术+服务”的深度合作,在田垄间耕耘中埃农业合作的新希望。
一砖一瓦筑起地中海新城
地中海的海风轻轻吹拂,位于埃及北部的阿拉曼新城曾经是一片滨海荒漠,如今已然塔吊林立,一座座高楼拔地而起。中建安装集团有限公司国际公司副总经理鄢德金,正带着团队在这片工地上开展阿拉曼新城超高综合体D01标段机电工程项目建设。
在埃及扎根4年,他见证并亲历着这片荒芜海岸蝶变为现代化新城。
阿拉曼新城是埃及政府“2030愿景”中的重要战略城市之一,肩负着疏解开罗人口过载、打造北部地中海宜居“夏都”的重任。中建集团承建的阿拉曼新城超高综合体落成后将集居住、文旅、教育功能于一体,让数万埃及民众拥有安全舒适的滨海新居,并依托文旅产业拓宽增收渠道。
2022年,中建安装签下阿拉曼新城超高综合体D01标段机电工程合约,涵盖54层超高层塔楼与3层裙房,总面积16万平方米,消防、暖通、水电、电梯等全套机电系统均由中建安装承建。“建筑圈有个形象的比喻:高层建筑中,结构是骨骼、建筑是肌肉、装修是皮肤,而机电系统就是整体建筑的神经及血管。机电工程决定建筑安全、舒适、能效与智慧化,是项目交付与运营的核心保障。”鄢德金这样形容自己的工作。
这份安居托付,对于中建安装来说既是信任也是挑战。鄢德金介绍,该项目主要采用“欧美标准+埃及标准+中国标准”多标准混合,为确保项目品质,实施过程中相应标准执行就高不就低的原则。“材料到场小到一个螺丝钉都需要监理验收完成后才能用于现场;施工过程每个环节均需要监理验收才能进行后续工作。”团队刚刚接触项目,对于环境、标准以及属地习惯都不适应,团队面临巨大压力,但凭着不服输的劲头,通过整整6个月和相关方的频繁沟通及讨论,顺利推进了项目。
项目创新采用“中国师傅带埃及徒弟”的培育模式。首批招入的埃及青年电气工程师Abbas,起初只会简单的管线预埋,中国师傅使用双语标注图纸,现场手把手教学,下班后还一同复盘技术难点。半年时间,Abbas便能独立负责楼栋电气专业施工,并协同项目部率先通过标准层吊顶验收封板。
“看着当地年轻人掌握先进技术、拥有稳定工作,我特别触动。共建‘一带一路’不是单方面输出,而是平等共享、双向成长。”鄢德金说,他们走出国门,为埃及带去成熟可靠的南京建造体系、完善的机电成套技术与精细化中国建造标准,这不仅仅是要为当地建好房子,更要留下能持续建设埃及的本土人才。
站在项目现场,鄢德金抬眼望向周边林立的塔吊、拔地而起的高楼,心生感慨:“我刚到埃及时,这里的中资企业寥寥无几,如今已有几千家中资企业扎根。我们亲眼看着埃及城市面貌日新月异,也真心希望用实实在在的工程搭建中埃民心桥梁,推动文明互鉴、经验共享。”
一条轻轨连通城市动脉
每天清晨,埃及斋月十日城电气化轻轨准时开放,来往的人群将车票贴上闸机,随着一声提示音,闸机应声打开。由南京熊猫信息产业有限公司承建的自动售检票系统、国电南瑞承建的综合监控系统正稳定运行,为这条埃及首条电气化轻轨注入中国智慧。
埃及斋月十日城电气化轻轨串联起开罗市区、新行政首都及斋月十日城三大区域,位于埃及“东部经济走廊”中轴线,为沿线约500万居民提供高效出行服务。在这条关键线路上,两家在宁企业各司其职,用自主技术撑起轻轨的“神经中枢”与“出行窗口”。
当地时间3月18日,埃及斋月十日城铁路三期开通,对当地乘客而言,最直观的变化来自南京熊猫打造的自动售检票系统。这套系统实现售票、检票、充值全自主化,排队更少、通行更快。
南京熊猫信息产业有限公司总经理高申告诉记者,团队为系统打造了支持阿拉伯语、英语双向切换的语言引擎,按照从右向左的阅读习惯设计界面框架,设备操作高度、屏幕角度也结合当地人的身形进行优化。针对斋月期间民众活动需求,系统可灵活设置运营结束时间,自动统计凌晨票务数据,大幅减轻运营方的人工负担。更重要的是,团队仅用3个月就打通了原本互不兼容的多条线路系统,推出线网通用储值卡,实现不同线路一卡通行,让通勤体验实现质的飞跃。
而在乘客看不见的后台,国电南瑞自主研发的RT21-ISCS综合监控系统早在2022年就开始充当“智慧安全大脑”,守护着当地民众的出行安全。这套海外首次落地的国产化系统,统一管控全线电力、环控、消防、通信等上千台设备,处理故障从传统系统所需的15分钟缩短至3分钟,运维人力减少三成。有了这个平台,单点故障不会影响整体运行,隧道起火时排风、屏蔽门、广播会同步联动,牵引供电跳闸则自动触发控车减速,线路安全得到更好保障。
技术落地的背后,是中埃团队并肩攻坚的日日夜夜。
盛夏的埃及白天气温超42℃,熊猫团队面对260页的测试清单,仅用7天就以100%通过率完成验收。“问题不过夜”的执行力让埃及客户赞叹不已。国电南瑞工程师克服多重困难,逐接口、逐车站完成上千条功能测试。国电南瑞项目经理周健记得,在埃及斋月期间,当地工作人员白天禁食,中方团队特意把复杂调试安排在上午。埃及同事开斋时就把自己做的当地点心拿来分享,还用刚学会的中文打招呼回应善意。项目收尾后,两家企业都留下了系统的操作手册与培训体系,帮助当地工程师独立运维,让中国技术真正扎根下来。
从综合监控的安全守护到自动售检票的便捷体验,这条智慧轨道不仅缩短了城市间的时空距离,更成为中埃共建“一带一路”、实现民心相通的生动纽带。
记者手记
一个个“小瞬间”里
读懂共建“一带一路”的南京实践
写完这篇稿子,脑海里反复浮现的,不是那些宏大的数据,而是一些细碎的镜头。
苏豪时尚的姜明“买圆桌”的故事非常打动我。一个埃及的司机,为什么要对中国项目组的中式圆桌这么上心?这跟合同无关、跟KPI无关,我想,这是因为在日常的相处中,他已经真心把这些远道而来的中国人当成了朋友。
采写共建“一带一路”的新闻,我常常把目光投向项目签约、园区奠基、线路通车这些“大场面”,但真正让合作走得远的,恰恰是这些“小瞬间”。在这次采访中,我真切感受到,所有跨国合作的根基,从来都是普通人的生活。这些温暖的“小瞬间”无法量化,却构成了合作最真实的面貌,这些无数微小片段,或许比项目数据更能诠释“民心相通”。
另一个触动我的,是采访中反复听到的一个词——“双向”。
鄢德金说:“共建‘一带一路’不是单方面输出,而是平等共享、双向成长。”王光说:“我们国内出技术、出方案,当地科研人员做田间验证,双方优势互补。”
技术可以输出,但信任和默契,只能靠日复一日的共事慢慢生长出来。双向的包容与共情,让跨境产业合作跳出贸易交换,变成一场双向奔赴。
上个月,南京市代表团刚刚赴埃及开展友好交流和经贸洽谈,积极对接搭建交流平台,拓展互利合作空间,助力企业出海发展。作为“一带一路”交汇点重要枢纽城市,南京将深入落实两国领导人重要共识,深化拓展经贸合作、人文交流,推动南京与埃及各领域交往走深走实、结出硕果。