2026年伊始，万达生活方式品牌矩阵迎来新一轮密集落地。自1月1日起，西安钟楼琳凯诺颐华府邸、南浔古镇万达悦华酒店、武汉体育中心万达悦华酒店、京山网球训练基地万达美华酒店、杭州钱塘万达颐华酒店及常州国际机场万达美华酒店将在这月相继亮相。

这不仅是一轮简单的开业潮，更是万达生活方式酒店践行其“枢纽+景区”双轮驱动战略，在长三角、华中核心城市群进行精细化网络布局的关键落子，彰显了品牌在复杂市场环境下精准捕捉复合需求的强大能力。

战略落子：从交通动脉到文旅心脏的精准卡位

纵观此轮开业项目，其选址逻辑清晰体现了品牌对现代旅居需求的深刻洞察。两大新建项目——常州国际机场万达美华酒店与杭州钱塘万达颐华酒店，均精准锚定核心交通枢纽与城市新兴商务区。前者填补了常州奔牛国际机场周边高品质住宿的空白，后者则坐拥杭州地铁1号线高沙站无缝接驳的便利，距萧山国际机场与杭州东站均约15分钟车程，成为高效商旅动线上的关键节点。

与此同时，三大换牌项目则深度嵌入了目的地的文旅核心。南浔古镇万达悦华酒店直接坐落于国家5A级旅游景区内，步行即可抵达小莲庄、张石铭故居等核心景点。武汉体育中心万达悦华酒店与京山网球训练基地万达美华酒店，则分别与大型体育综合体、国家级专业训练基地绑定，从传统的观光住宿升级为“体育+旅居”的体验型产品。这种布局，使万达生活方式酒店网络既抓住了高频的商务流量，又锁定了深度的休闲体验需求。

品牌赋能：存量资产焕新与在地文化融合

值得关注的是，本轮开业项目中，换牌项目占据了重要比例。这并非简单的品牌更替，而是万达凭借其成熟的“投、建、管”一体化体系，对存量资产进行价值重塑的集中展示。以南浔古镇万达悦华酒店为例，其前身为2021年开业的酒店，此次焕新并非从零开始，而是通过注入万达悦华品牌标准化的智能系统、复合社交空间“万咖啡”以及“万悦会”会员体系，实现服务与体验的全面升级。

更深入的赋能在于“在地文化”的融合。万达酒店设计研究院擅长的“一店一设计”理念在此得到延续。例如，位于“网球之乡”京山的万达美华酒店，其设计与服务必将深度融合网球主题，服务于全国青少年网球训练基地的配套需求，实现“住进IP里”的独特体验。而杭州钱塘项目，则旨在成为钱塘区高沙CBD的活力社交中心。这种超越标准化的个性表达，是存量物业在激烈竞争中脱颖而出的关键。

网络效应：深化布局，构筑区域护城河

此次六店同开，进一步加密了万达生活方式酒店在重点区域的网络。在长三角，南浔与杭州项目的加入，与上海、苏州、无锡等已有项目形成联动，强化了品牌在沪苏杭2小时黄金旅游圈内的市场话语权。在华中，武汉与京山项目形成呼应，前者服务都市体育娱乐消费，后者切入专业体育训练产业，共同拓宽了“酒店+体育”的生态边界。

特别是常州国际机场万达美华酒店作为新建项目，标志着品牌在关键交通节点布局的再进一步。它与此前已布局的多个高铁站、机场酒店项目一样，旨在将庞大的过境客流高效转化为品牌客源，展示了万达生活方式酒店从“目的地酒店”向“旅程酒店”延伸的战略眼光。

2026年1月的这轮开业，是万达生活方式品牌（万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店）一次战术精妙、意义深远的集中亮相。它通过“新建与换牌并举”、“枢纽与景区并重”的组合拳，不仅快速做大了品牌规模的“分母”，更通过精准的区位选择和深度的文化赋能，持续提升着品牌价值的“分子”。在文旅市场复苏与消费需求迭代的背景下，这种兼具网络广度与运营深度的拓展模式，正为万达酒店及度假村构筑起坚实的竞争护城河。