东莞虎门，作为制造业的核心区域，见证了君乐汇酒店的全新蜕变。该酒店最初是加盟的一家国际品牌中档酒店，随着市场环境的不断变化，君乐汇酒店决定与中濠酒店集团旗下的中濠悦际品牌进行深度对接，以更好地适应市场需求和实现可持续发展。此次转型以“低成本、高效率、高颜值”为突破口，成功实现了品牌的显著升级。焕新后的君乐汇酒店展现出年轻的活力与现代的气息，同时在设计上也体现出适度的克制与智慧，充分满足了当代消费者的需求。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

设计巧思与低改成本的精妙平衡

中濠悦际为君乐汇酒店的改造提供了独特的方案，拒绝了大规模的投 资和过度的改动。酒店保留了原有的整体布局和机电主系统，通过局部空间的改造、功能调整、材料更换以及现代家具的布局等“微创手术”，高效地实现了面貌的革新。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

在视觉上，公共区域通过巧妙的布局和高品质材料营造出精致的氛围，电梯间和走廊等公共空间仅通过灯光的巧妙设计和质感材料的覆盖，便展现出全新的面貌。在舒适性方面，简约轻奢的设计理念与实用耐看的家具组合相结合，提升了整体体验感。通过优化功能，提升了空间的服务效率和功能性。

在成本控制上，改造预算显著低于市场同类翻牌项目的平均水平，成功将酒店改造成本压缩至合理范围。这一重塑过程不仅节省了宝贵的时间和资金，更体现了中濠酒店集团团队对项目价值的深刻理解与克制：与其追求奢华的铺张，不如通过智慧的设计实现品质与功能的有效提升。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

改造能力：高效协同的力量

在整个改造过程中，管理团队展现了卓越的现场协调能力和问题解决能力。面对改造过程中常见的运营压力、客户管理、工期紧张和复杂的现场环境，团队总能提前布局，迅速响应并提出有效的解决方案。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

在营运中的酒店改造需要同时兼顾筹建和运营，这对管理团队来说是巨大的挑战。中濠酒店集团总部为项目制定了全面的辅助方案，确保运营、筹建、工程、设计、供应链等各相关部门的协调配合，确保项目的顺利推进。工程团队在项目现场紧密合作，将设计方案准确转化为实际成果。团队对项目核心价值的深入理解、对材料的精心挑选以及施工过程中的高标准质量把控，都是项目成功的重要支撑。

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高效运营：体验感优化的永无止境

在酒店运营环节，中濠酒店集团通过完善的运营流程体系，显著提升了酒店的运营效率。标准化和智能化管理使前台和客房的流程得到了重新梳理与规范，智能系统的辅助提升了对客服务的响应速度和准确性，减少了客户的等待时间。同时，云总机系统的预警机制有效降低了客诉率。

在灵活调配与成本控制方面，团队对布草洗涤、易耗品管理和人力资源的科学排班进行了精细监控，避免了不必要的浪费。通过中濠专业化的系统培训，酒店员工掌握了核心技能和主动服务意识，团队的凝聚力显著提升，整体氛围得到了改善。此外，建立统一的线上运营策略和多渠道引流方案，强化了口碑管理与主动维护，酒店评分的提升成为自然的结果。这些改变使得酒店的服务节奏更加流畅，团队更加专注，为可持续的收益增长打通了关键脉络。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

持久低运营成本的优势

除了在改造期间实现的降本成就，后续运营中的“低成本”基因也得以延续。通过更换LED灯具和智能客控系统，酒店有效降低了水电能耗。同时，依托中濠酒店集团强大的集采体系和成熟的供应链，各项采购成本也显著降低。此外，通过提升人效和精简冗余岗位，人工费用得到了科学合理的控制。这一系列优化措施持续转化为酒店盈利的提升空间，为在挑战环境中构筑韧性壁垒提供了有力支持。

（中濠悦际赋能：东莞虎门君乐汇酒店的 “巧思改造” 与价值重生）

东莞虎门君乐汇酒店成功蜕变为中濠悦际酒店，为老酒店改造提供了新的思路：老酒店的焕新不必推倒重来，也不必陷入重资产改造和高投入的固定模式。在“精于产品、优在运营、成于成本”的中濠模式赋能下，中等规模的存量酒店也能释放潜能，在激烈的竞争中实现突破。

老酒店的焕新不必推倒重来——在坚守与变革之间找到精巧的平衡点，成本可控、品质升级并非无法实现的空谈。中濠悦际与东莞虎门君乐汇共同谱写的这份答卷，其价值不仅属于一家酒店的蜕变，更为更多寻求重焕新生的存量物业提供了方向，证明了通向价值再生的可行路径。在这个崇尚创新、呼唤效率的时代，真正的革新来自于精准的眼光与智慧的实践。