钟睒睒罕见公开发声。

8月10日晚，在央视财经频道《对话》栏目中，农夫山泉董事长兼总经理钟睒睒公开回应了市场关心的“首富”“网暴”“流量”“慢”“卷”和继承人等诸多问题。全部采访，请看视频↓↓↓

钟睒睒谈成为首富

钟睒睒表示，这些年他的知识面拓宽了，白头发也多了，二十年来踩了很多坑，但坑是有价值的。他谈到，成为首富对他的人生没有改变，从财富本身来说，财富是消费者对企业家的褒奖，但首富在中国是有负面性的。具体而言，钟睒睒认为，我们从农业文明一步跨到了工业文明，但在这个过程中，对财富的认知、财富是一种什么样的含义、有何责任以及价值等都没有充分的诠释。

钟睒睒谈到，首富的财富责任要包含有范围且具体可执行的利他主义，要引导褒奖鼓励它成为一种潮流。对于自己成为首富，钟睒睒称他是时代的幸运者。“但成为首富让我失去了自由，我希望有私人空间，我对自己的结局非常有信心，我白手起家，每一分钱都干干净净，对上下游、员工的待遇在目前的水平来说是很满意的。”

钟睒睒谈网络风波

谈到网络风波，钟睒睒觉得不委屈，“在这次网络风波中让我重新思考，我认为首富是有责任的，因为社会的要求不一样了，做很多东西、利他的事情、做好事如果是为了让他人知道，这是虚伪。”

钟睒睒称，到了首富之后，对他的批评首先来自24000瓶水，当时在汶川地震的过程当中，农夫山泉把水运到了成都，如果第一时间要把水送到救灾现场必须要有授权，因此农夫山泉设定了制度，只要有公共危机，就把送水的权利下发给每一个大区，进而给每一个经销商放1000箱权利，但是还是被拉出来说制度有问题，制度有合理和不合理。

对于网络上有人认为，美国的首富是造火箭的，中国的首富是卖水的，所以就比较“水”，钟睒睒表示：“我就是卖水的，我本身是个农民，我更多的会去想从农民，想从我的知识面去做事情，我没有那么伟大，我觉得作为一个中国企业家我有自己的自豪感，我解决了美国人没有解决的问题，我保持了农民的正常收益，所以我也为我自己自豪，虽然我没有马斯克惊天动地。”

钟睒睒谈网络污名：洗不干净了，随他去吧

钟睒睒谈到，他在看流量的时候在观察，如果流量这个词带来的信息没有责任人，不需要承担法律责任，流量一定是恶。如果故意做流量势能，进行大规模的无序网络攻击，到了一定程度就有破坏性。同时，钟睒睒认为，比网络水军更恶的是掌握水军的算法。

“我欣赏流量，也欣然接受，因为我有时间，但这个真相水落石出之前，社会蒙受了巨大的压力。法律是要迅速地采取行动，流量应该有法律的底线。”钟睒睒表示。

对于这次在网络的污名，钟睒睒称：“随他去吧，最后天一定是要亮的，只是晚一点，只要我能坚持到天亮。”“真理一定会来的，但是可能会迟到。”

钟睒睒：网络会把逻辑去掉时间和环境来呈现

钟睒睒谈到，很多网络上的东西几乎全是“胡说八道”。他表示，他本身做过新闻（工作），新闻也是他的第一个专业。“我觉得网络怎么可以这样，它没有逻辑了吗，它把简单的逻辑完全去掉时间、去掉环境，然后来呈现。加上很多不明真相（的人），他不知道，他天天知道这个人有那么坏，又是个首富，想象这个首富本来获得这个金钱就有原罪。”

钟睒睒表示，键盘侠的存在本来就是一种话语权，要承担伦理的责任和道德的责任，这是为自己好，学会了去探求一个事物的真相本身就是进步，所以要做对社会有意义的事情，整个社会向上了你也会向上。

钟睒睒谈做纯净水的原因

钟睒睒谈到自己此前拒绝做纯净水的原因，他表示，其此前不会选择做纯净水，因为当时天然水做的纯净水和自来水做的纯净水是不一样的，都能喝得出来。他了解到，水当中的矿物质是需要长期摄入的，年纪大的人，没有矿物质的水要尽量少喝。“我当时粗暴地决定，如果是给我父母喝的，我肯定不生产这个水，所以我宣布停止生产纯净水，只做天然水。”钟睒睒称，如果没有这次网络争议，他一定不会做纯净水。“不明真相的很多人对我有反向刺激，我认为我剥夺了消费者的选择权，我们公司内很多人也不理解。其实很多做茶的人还是选择天然水，水好不好，适配不适配，茶知道。”他表示，如今农夫山泉的橙汁还没有盈利，但是不着急，快也有快的坏处，因为寿命不长，慢是为了长寿，且虽然嘴巴可以讲企业责任，但是责任是有具体性的。

钟睒睒谈接班人

他表示，这接班人还不清晰，在模糊画像中。

他认为，企业的接班人分两个接班，一个企业层面的，它的文化传承，制度传承，价值观传承。大概从二十年前，企业就确定了价值观，创利、育人、兼济天下，是非常重视制度设计的。制度创新或者制度传承，一定放在所有权传承之前。其中，制度传承比所有权传承要大。制度传承、文化传承是一个企业长盛不衰的重要问题。这个传承是可以跟你没有血缘关系，这是最重要的。第二是所有权传承。

农夫山泉可能传给美国籍二代，未来它可能不是中国企业？钟睒睒回应：“我认为永远农夫山泉是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国，所以农夫山泉的股权结构非常简单。农夫山泉没有什么群岛公司，所以它的价值链非常短，它的股权结构非常简单。我不会这件事情在开始的时候没有考虑到，最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清楚的。”

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来 源：央视财经《对话》栏目、证券时报、中央广播电视总台

编 辑：王利红

校 对：赵秀荣

值班主任：钟玉芹

审 核：施一楠